某一級公路安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

內(nèi)容簡介

　　　　一、編制說明　　1．編制依據(jù)　　認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《2008年全省交通設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》（XX安監(jiān)[2008]49號）和《XX交通行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》（XX交發(fā)[2008]10號），增強憂患意識，居安思危，減少施工事故的發(fā)生，確保國家財產(chǎn)和施工人員的生命財產(chǎn)不受損失，提高自防自救意識，真正貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”、“警鐘長鳴，萬無一失”，故此特制定某一級公路施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?！　?．基本原則　　1、堅持“以人為本，預(yù)防為主”，針對施工過程中存在的重大危險源，通過強化日常安全管理，落實各項安全防范措施，查處各種事故隱患，做到防范于未然。各施工作業(yè)隊要緊密結(jié)合各自施工隊的實際，制定和完善施工應(yīng)急預(yù)案，做好相關(guān)應(yīng)急準備工作，包括救援器材?！　?、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)，分級負責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，項目部、施工作業(yè)隊?wèi)?yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)?！　《?、應(yīng)急準備　　1、組織機構(gòu)　　項目部成立以項目經(jīng)理XXX為組長、XXX為副組長、XXX為成員單位的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)公路建設(shè)施工健全應(yīng)急救援方案的實施，組建某標段公路建設(shè)施工應(yīng)急救援小組機構(gòu)。各項目部和施工區(qū)主要負責(zé)人為安全第一責(zé)任人，負責(zé)制定、組織本施工段的施工安全應(yīng)急救援方案的實施?！　?、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)機構(gòu)及主要職責(zé)：　　1）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長 ── 主持小組會議，布置救護行動，全盤指揮救護工作，組織善后處理?！　?）、辦公室 ── 負責(zé)事故情況報告，指導(dǎo)相關(guān)部門編制各種災(zāi)害應(yīng)急計劃?！　?）、安全科、試驗室── 參加事故調(diào)查，編制應(yīng)急計劃，對安全措施督促檢查。　　4）、物資組 ── 負責(zé)事故救人中的機械設(shè)備，物資材料調(diào)撥供應(yīng)?！　?）、治安組 ── 維護事故現(xiàn)場治安，參加事故調(diào)查?！　?）、計、財組 ── 負責(zé)事故救援的人力、經(jīng)費調(diào)動及善后處理。制定恢復(fù)工作費用開支計劃，并及時提供應(yīng)急用款　　

此稿件因投稿獎勵！獲得1信譽分

培訓(xùn)課程