建筑施工設備管理信息系統(tǒng)六大作用

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　統(tǒng)一設備管理規(guī)范，實現(xiàn)設備集中管控：統(tǒng)一設備分類原則，各子分公司購置設備由集團公司統(tǒng)一編碼，建立集團公司設備臺帳，集團各級領導動態(tài)掌握全局設備分布情況、設備使用率，隨時可以對于重點項目或重點設備進行跟蹤或深挖，掌握關注設備的運行情況，經(jīng)濟分析等數(shù)據(jù)及指標。設備系統(tǒng)集中部署，規(guī)范業(yè)務流程，全面掌控設備信息

　　泛普軟件設備管理信息系統(tǒng)部署在集團公司，各子分公司、項目部按權(quán)限進行系統(tǒng)使用，在系統(tǒng)中規(guī)范了設備標準庫、設備檔案、設備配置計劃、設備申請、設備供應商、合同與結(jié)算、租賃管理、設備運行、設備維修保養(yǎng)、經(jīng)濟分析、設備報廢等業(yè)務。各子分公司、項目部按工作職責完成各自工作，系統(tǒng)自動進行數(shù)據(jù)的逐級上報，數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計分析等，服務于各級管理人員。

　　建立單機核算機制，協(xié)助考核：對所有設備建立單機核算機制。掌握子分公司、項目部的設備臺賬明細信息、變動情況，使用成本、完成工程量等數(shù)據(jù)并分類歸集;設備運轉(zhuǎn)情況統(tǒng)計、完好率和使用率及時統(tǒng)計，便于管理部門考核設備管理指標。

　　建立標準化的業(yè)務審批過程，加強集團監(jiān)管：比較重要的設備業(yè)務，由集團公司物設部最終審批，加強對子分公司的監(jiān)控。子分公司在設備采購、設備報廢前必須向集團提出申請，集團根據(jù)相關情況決定是否審批，下級單位必須在集團審批通過后才能進行業(yè)務處理。

　　實現(xiàn)設備全過程管理，提高設備使用效率：實現(xiàn)設備生命周期(采購、調(diào)撥、租賃、運行、維修、報廢)的全過程管理。充分發(fā)揮設備使用效率，防止設備流失，使設備壽命周期內(nèi)的費用趨于合理。

　　實現(xiàn)集團范圍內(nèi)設備信息的綜合查詢統(tǒng)計：設備管理人員能夠?qū)崟r掌控、了解集團所有的設備的狀況。設備管理部門能夠?qū)崟r的查詢某一個單位的設備使用情況、分布情況;也能夠一次性的查詢統(tǒng)計集團所有的設備總額、分布情況、運行情況、完好情況。

　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)界面友好，操作簡單，便于推廣使用：堅持泛普軟件的一貫風格，以實用為原則，操作簡單，力求最短時間能真正推廣開。