項(xiàng)目計(jì)劃軟件主要研究思路和工作計(jì)劃步驟及進(jìn)度

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　　借助現(xiàn)代信息技術(shù)和管理理論，建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)是當(dāng)今社會的重要趨勢。黨和政府根據(jù)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)，對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出了“用信息化帶動工業(yè)化”的指導(dǎo)思想。對企業(yè)而言，全面開發(fā)和應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)就是近期不能回避的問題。在企業(yè)管理中，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，也是企業(yè)的“生命線”，因此人事管理是企業(yè)的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)重要組成部分。而工資管理又是人力資源管理的重中之重。實(shí)行電子化的工資管理，泛普軟件可以讓人力資源管理人員從繁重瑣碎的案頭工作解脫出來，去完成更重要的工作。工資管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)可以減輕比較繁瑣的手工工資管理。

　　現(xiàn)在應(yīng)用在大中型企業(yè)的管理信息系統(tǒng)中，幾乎都包括了工資管理模塊。有些環(huán)境中是由作為大型ERP軟件中的一個模塊引進(jìn)的，有些是作為企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一部分。這些根據(jù)規(guī)范的西方的管理制度設(shè)計(jì)的工資管理軟件，在很多時(shí)候還不能完全解決中國特色的中小企業(yè)的問題，本文介紹的畢業(yè)設(shè)計(jì)的研究工作就是要為這些具有中國特色的中小企業(yè)解決他們在工資管理方面的問題。

　　通過在本單位經(jīng)過一周的調(diào)研，并參考其他同行設(shè)計(jì)工資管理軟件，我基本上搞清楚了像我們單位這樣的小型企業(yè)對系統(tǒng)的需求，如果能夠設(shè)計(jì)一套針對類似本單位的小型國有企業(yè)的工資管理系統(tǒng)特別有意義，并且是現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理軟件代替不了的。

　　在和指導(dǎo)老師多次交流后，確定實(shí)現(xiàn)方案的要點(diǎn)和工作計(jì)劃。本系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)的主要功能有：員工信息管理、工資結(jié)構(gòu)設(shè)置、工資匯總打印等等功能。

　　項(xiàng)目計(jì)劃軟件研究思路和工作計(jì)劃

　　注：本范文由計(jì)算機(jī)與通信學(xué)院徐國梁老師提供。

　　正如研究任何其它軟件項(xiàng)目一樣，我做的畢業(yè)設(shè)計(jì)也經(jīng)歷了從選題，調(diào)研，熟悉開發(fā)環(huán)境，實(shí)驗(yàn)關(guān)鍵技術(shù)，查找類似的相關(guān)系統(tǒng)的資料;系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，功能模塊開發(fā)，功能模塊測試，系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)試運(yùn)行和修改。下面的流程圖反映了我們的基本的思路和過程。

　　在各階段的時(shí)間安排上，選題和調(diào)研用了兩周左右的時(shí)間;熟悉開發(fā)環(huán)境，實(shí)驗(yàn)關(guān)鍵技術(shù)，查找類似的相關(guān)系統(tǒng)的資料用了兩周時(shí)間;項(xiàng)目進(jìn)程管理軟件概要設(shè)計(jì)用了一周的時(shí)間;數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)用了一周時(shí)間;功能模塊開發(fā)和功能模塊測試用了四周的時(shí)間;最后，系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)試運(yùn)行和修改用了約三周的時(shí)間。完成全部工作大約用了3個月的時(shí)間。