淺談造價工程師在施工管理中的作用

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摘要：工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程，這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理始終貫穿與項目的全過程。        工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程，這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理始終貫穿與項目的全過程。而施工階段的造價管理是實施整個項目全過程的重點，這也使越來越多的建設(shè)單位讓造價工程師常駐現(xiàn)場，加強造價管理，使工程造價更加符合實際情況，造價工程師在施工管理中如何發(fā)揮作用呢？

　　首先，造價工程師要參與合同的管理。合同簽訂是造價控制的源頭，簽訂合理可靠的施工承包合同能從根本上控制造價。簽訂合同時，要根據(jù)工程實際情況，明確合同范圍、確定結(jié)算原則、價款調(diào)整方式及主要材料價格的確定方法。在合同簽定后，要把補充協(xié)議及工作聯(lián)系單作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋，完整保存、登記入冊。

　　其次，造價工程師要重視現(xiàn)場簽證?，F(xiàn)場簽證部分是合同外工程造價增減的重要依據(jù)。在實際操作中，造價工程師應(yīng)及時查看工程實施情況，就能避免一些不符合要求的簽證單的發(fā)生。對有些隱蔽工程，要及時辦理簽證。比如，在土方工程中，有的現(xiàn)場達不到三通一平的條件就進場了，需要進行前期的場平工作，這就需要在開始場平施工前測定一個標(biāo)高，也可利用地質(zhì)報告的孔口標(biāo)高，待場地平整完后再對現(xiàn)場測定一次標(biāo)高，這樣土方場平工程結(jié)算就有了明確的依據(jù)，這個標(biāo)高也是交給打樁施工單位的進場標(biāo)高。待樁基工程完工后，由于樁基施工的原因引起標(biāo)高的變化，還需測定一個現(xiàn)場的標(biāo)高，這就是土建施工單位進場的標(biāo)高。待土建單位施工大部分完工后，綠化市政單位準(zhǔn)備進場前又需測定一個標(biāo)高，待最終工程完工，再測定一個標(biāo)高，這也是綠化市政工程結(jié)算的依據(jù)。通過以上幾個標(biāo)高的實際測量，各個階段的土方工程量一目了然，為將來結(jié)算奠定了良好的基礎(chǔ)，也節(jié)省了許多不合理的支出。還有各個工程的土方開挖形式，在合同簽定階段，通常按常規(guī)的情況考慮土方開挖，但在實際工作中，由于土質(zhì)情況，現(xiàn)場環(huán)境的限制和工期的要求，往往甲方會改變開挖形式，具體如何開挖的，都要實地測量，做到心中有底，才不至于到結(jié)算時，別人怎么畫，你就怎么結(jié)。現(xiàn)場管理人員應(yīng)就當(dāng)時在現(xiàn)場實際發(fā)生情況進行準(zhǔn)確的測量、描述，辦理簽證手續(xù)，有的當(dāng)時不辦理，口頭答應(yīng)，事后靠追記，補辦，這樣可能導(dǎo)致現(xiàn)場發(fā)生的具體情況回憶不清，補寫的簽證單與實際不符，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，在結(jié)算中扯皮。

　　再次，造價工程師要參與現(xiàn)場的設(shè)計變更，在施工中引起變更的原因很多，有的是圖紙本身設(shè)計不完善，使工程無法施工。對必須發(fā)生的設(shè)計變更，尤其是涉及到費用增減的變更，必須經(jīng)設(shè)計單位，建設(shè)單位，監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡量提前實施這類變更，減少損失。因為一旦完成或部分完成的工作內(nèi)容還需拆除，勢必造成更大損失，為此，造價工程師應(yīng)隨時掌握造價變化情況。有的是施工單位為了方便施工提出的變更，有的是為了增加造價，造價工程師都應(yīng)堅持設(shè)計變更要經(jīng)過甲方同意，光有設(shè)計院的變更單而無甲方簽字的，結(jié)算時應(yīng)不予認可。

　　最后，通過以上方面的現(xiàn)場管理，可以較好地控制工程造價，有效的節(jié)約資金，為工程竣工結(jié)算提供真實有效的數(shù)據(jù)，也為工程結(jié)算順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)，還能獲取大量的工程數(shù)據(jù)資料，不斷提高造價控制的水平。切實有效的造價控制，還必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等方面采取措施，更應(yīng)加強現(xiàn)場管理人員的“經(jīng)濟”意識，培養(yǎng)實事求是的辦事作風(fēng)，合理控制工程造價。