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2015年造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)與控制》知識(shí)要點(diǎn)匯總(46)
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441、常用的的偏差分析方法有橫道圖法、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)法、表格法和曲線法;
442、根據(jù)擬完工程計(jì)劃投資與已完工程實(shí)際投資確定已完工程計(jì)劃投資的方法是:已完工程計(jì)劃投資與已完工程實(shí)際投資的橫道位置相同;已完工程計(jì)劃投資與擬完工程計(jì)劃投資的各子項(xiàng)工程的投資總值相同;
443、在用曲線法進(jìn)行偏差分析時(shí)通常有三條投資曲線:已完工程實(shí)際投資曲線;已完工程計(jì)劃投資曲線;擬完工程計(jì)劃投資曲線;
444、引起投資偏差的原因主要有四個(gè)方面:客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計(jì)原因和施工原因;
445、為了對(duì)偏差原因進(jìn)行綜合分析,通常采用圖表工具;在數(shù)量分析上,可以將偏差的類型分為四種形式:投資增加且工期拖延;投資增加但工期提前;工期拖延但投資節(jié)約;工期提前且投資節(jié)約;
446、施工階段工程造價(jià)偏差的糾正與控制要注意采用主動(dòng)控制、系統(tǒng)控制、信息反饋控制、彈性控制、循環(huán)控制和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制的原理,注意目標(biāo)手段分析方法的應(yīng)用;從施工管理的角度來(lái)說(shuō),合同管理、施工成本管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理是幾個(gè)重要環(huán)節(jié);在糾正施工階段資金使用偏差的過(guò)程中,要按照經(jīng)濟(jì)性原則、全面性與全過(guò)程原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、政策性原則、開(kāi)源節(jié)約相結(jié)合原則;
447、通常把糾偏措施分為組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施四個(gè)方面;
448、工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目,須經(jīng)試生產(chǎn)合格,形成生產(chǎn)能力,正常生產(chǎn)出產(chǎn)品后,才能驗(yàn)收,非工業(yè)生項(xiàng)目,應(yīng)能正常使用,才能進(jìn)行驗(yàn)收;
449、建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收,按被驗(yàn)收的對(duì)象來(lái)劃分,可分為:?jiǎn)挝还こ舔?yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程整體驗(yàn)收(動(dòng)用驗(yàn)收)。通常所說(shuō)的驗(yàn)收,指的是“動(dòng)用驗(yàn)收”;
450、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用:全面考核建設(shè)成果,檢查設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量是否符合要求,確保建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正常使用;通過(guò)竣工驗(yàn)收辦理固定資產(chǎn)使用手續(xù),可以總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平提供重要依據(jù);建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目施工階段的最后一個(gè)程序,是建設(shè)成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)使用的標(biāo)志,是審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié);建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,能否取得良好的宏觀效益,需要經(jīng)過(guò)國(guó)家權(quán)威管理部門(mén)按照相館技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收確認(rèn);
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