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軟件項(xiàng)目管理工具

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自測(cè)題及答案解析(五)

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  一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選答案中,只有一個(gè)最符合題意)

  1.l997年《人民共和國(guó)建筑法》以法律制度的形式作出規(guī)定,國(guó)家推行( ),從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。

  A.建設(shè)工程監(jiān)理制度

  B.建設(shè)工程安全管理制度

  C.建設(shè)工程管理制度

  D.建設(shè)工程控制制度

  2.工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)哪些單位建設(shè)行為為實(shí)施監(jiān)理,要根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定國(guó)家推行( )例如,又委托施工階段監(jiān)理的工程,工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)( )對(duì)施工行為實(shí)行監(jiān)理。

  A.勘察合同和施工合同 B.設(shè)計(jì)合同和施工合同

  C.委托監(jiān)理合同和施工合同 D.委托監(jiān)理合同和設(shè)計(jì)合同

  3.建設(shè)工程監(jiān)理屬于( )制度

  A.民主化 B.公開(kāi)化 C專業(yè)化 D.強(qiáng)制推行

  4.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理主體為( )。

  A.工程監(jiān)理單位 B.建設(shè)單位

  C.縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén) D.設(shè)計(jì)單位

  5.( )直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量,是建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)。

  A.設(shè)計(jì)質(zhì)量 B.施工質(zhì)量 C.勘察質(zhì)量D.咨詢質(zhì)量

  6.我國(guó)的監(jiān)理工程師是指( )的一類(lèi)人。

  A.具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的從事監(jiān)理工作

  B.取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)

  C.取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū),并經(jīng)注冊(cè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)

  D.在監(jiān)理單位從事工程技術(shù)管理工作

  7.建設(shè)工程監(jiān)理中,監(jiān)理工程師具有的多項(xiàng)簽字權(quán)是由( )賦予的。

  A.合同法 B.業(yè)主

  C.建筑法 D.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

  8.獲準(zhǔn)注冊(cè)的監(jiān)理工程師將獲得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章。執(zhí)業(yè)印章由( )保管。

  A.申請(qǐng)注冊(cè)所在監(jiān)理單位 B.本地建設(shè)行政主管部門(mén)

  C.國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén) D.監(jiān)理工程師本人

  9.具有甲級(jí)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)的人員不少于( )人。

  A.25 B 15 C 35 D.20

  10.對(duì)資質(zhì)年檢不合格或者( )的工程監(jiān)理企業(yè),建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級(jí)。

  A.連續(xù)兩年基本合格 B.連續(xù)兩年基本不合格

  C.連續(xù)三年基本合格 D.連續(xù)三年基本不合格。

  11.由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的,相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化,目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高,這表明目標(biāo)控制是一種( )過(guò)程。

  A.主觀的 B.宏觀的

  C.客觀的 D.反饋控制

  12.根據(jù)劃分依據(jù)的不同,可將控制分為不同的類(lèi)型,控制類(lèi)型的劃分是( ),是根不同分析目的而選擇的。

  A.主觀的 8.宏觀的 C客觀的 D.微觀的

  14.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用,在很大程度上取決于( )。

  A.數(shù)據(jù)庫(kù)中的結(jié)構(gòu) B.數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度

  C.數(shù)據(jù)庫(kù)中分類(lèi)與編碼體系的合理性 D.數(shù)據(jù)庫(kù)中與擬建工程相似的同類(lèi)工程的數(shù)量

  15.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中,( )對(duì)進(jìn)度控制的作用尤為突出。

  A.動(dòng)態(tài)控制 B.系統(tǒng)控制 C組織協(xié)調(diào) D.目標(biāo)規(guī)劃

  16.只可能造成損失不可能創(chuàng)造收益的風(fēng)險(xiǎn)為( )。

  A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) B.特殊風(fēng)險(xiǎn) C基本風(fēng)險(xiǎn) D.純風(fēng)險(xiǎn)

  17.將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過(guò)程是( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 D.風(fēng)險(xiǎn)管理

  18.對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是( )。

  A.建立風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù) B.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單

  C.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單 D.明確建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件

  19.“建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失”在風(fēng)險(xiǎn)損失中屬于( )導(dǎo)致的損失。

  A.投資風(fēng)險(xiǎn) B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)D.合同風(fēng)險(xiǎn)

  20.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)回避的表述中,不正確的是( )。

  A.回避一種風(fēng)險(xiǎn),可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)

  B.回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性

  C.回避風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)可能不實(shí)際或不可能

  D.回避風(fēng)險(xiǎn)是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

  21.“直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)內(nèi)容,堅(jiān)決貫徹管理指令”,是組織中( )的任務(wù)。

  A.協(xié)調(diào)層 B.執(zhí)行層 C.決策層 D.操作層

  22.組織機(jī)構(gòu)既要有相對(duì)的穩(wěn)定性,又要隨組織內(nèi)部和外部條件的變化,作出相應(yīng)的調(diào)整,這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)中( )原則。

  A.權(quán)責(zé)一致 B.才職相稱 C.經(jīng)濟(jì)效益 D.彈性

  23.下列說(shuō)法中不正確的是( )。

  A.平行承發(fā)包模式下有兩種監(jiān)理模式

  B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式下,業(yè)主可以委托一家單位也可以分別按照設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理早位

  C.項(xiàng)目總承包模式下宜委托多家監(jiān)理單位,以保證三大控制的實(shí)施

  D.項(xiàng)目總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位

  24在建設(shè)工程管理層次中( )由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí),監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理。

  A.決策層 B.執(zhí)行層 C.作業(yè)層 D.操作層

  25.可能在職能部門(mén)與指揮部門(mén)之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是( )監(jiān)理組織。

  A.職能制 B.直線職能制 C.直線制 D.矩陣制

  26.( )又稱監(jiān)理方案,它是監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫(xiě)的監(jiān)理方案性文件。

  A.監(jiān)理大綱 B.監(jiān)理規(guī)劃 C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D.監(jiān)理工作手冊(cè)

  27.監(jiān)理單位編寫(xiě)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是經(jīng)( )批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。

  A.專業(yè)監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師

  C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位總經(jīng)理

  28.下列屬于監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)的為( )。

  A.業(yè)主的要求 B建設(shè)工程監(jiān)理合同 C.建設(shè)工程承包合同 D.工程階段信息

  29.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)在( )。

  A.建設(shè)工程立項(xiàng)階段 B.建設(shè)工程招標(biāo)階段

  C.建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段 D.建設(shè)工程施工階段

  30.質(zhì)量控制的具體措施不包括( )。

  A.質(zhì)量控制的組織措施 B.質(zhì)量控制的技術(shù)措施

  C.質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施 D.質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)措施

  二、多項(xiàng)選擇題(每題的備選答案中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,錯(cuò)選或多選均不得分;少選,但選擇正確的,每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  31.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)之一是工程建設(shè)文件,具體的工程建設(shè)文件包括( )等文件。

  A.批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告 B.建設(shè)工程規(guī)劃許可證

  C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 D.施工許可證

  E.建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)

  32.下列屬于建設(shè)工程行政法規(guī)的有( )。

  A.《中華人民共和國(guó)建筑法》 B.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

  C.《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》 D.《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》

  E.《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》

  33.建設(shè)工程具備了( )后才能開(kāi)工。

  A.設(shè)計(jì)條件 B.開(kāi)工條件

  C.取得施工許可證 D.監(jiān)理?xiàng)l件

  E.資金條件

  34.監(jiān)理工程師要有良好的品德,其良好品德主要表現(xiàn)有( )。

  A.熱愛(ài)本職工作

  B.具有科學(xué)的工作態(tài)度

  C.具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操

  D.能聽(tīng)取不同意見(jiàn),而且有良好冷靜分析問(wèn)題的能力

  E.能夠獨(dú)立地開(kāi)展工作

  35.下列關(guān)于監(jiān)理工程師的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰辦法的敘述中,正確的是( )。

  A.監(jiān)理工程師因過(guò)錯(cuò)造成質(zhì)量事故的,吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證書(shū),5年內(nèi)不予注冊(cè)

  B.同時(shí)受聘于兩個(gè)及以上單位執(zhí)業(yè)的,將被注銷(xiāo)其《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)》,收回執(zhí)業(yè)印章,并將受到罰款處理

  C.對(duì)于以欺騙手段取得執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章的人員,主管部門(mén)將吊銷(xiāo)其證書(shū),收回執(zhí)業(yè)印章,并處以罰款

  D.對(duì)于未取得執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章,以監(jiān)理工程師名義執(zhí)業(yè)的人員,主管部門(mén)將給予警告,責(zé)令停止違法行為,并處罰款

  E.監(jiān)理工程師注冊(cè)內(nèi)容發(fā)生變更,未按規(guī)定辦理變更手續(xù)的,將被責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年

  36.根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)( )。

  A.具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷

  B.具有l(wèi)5年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷

  C.具有高級(jí)技術(shù)職稱

  D.取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)

  E.取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)

  37.反饋是控制的基礎(chǔ)工作,應(yīng)予以足夠的重視。為此,應(yīng)當(dāng)( )。

  A.將對(duì)未來(lái)工程的預(yù)測(cè)提供信息 B.設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)

  C.確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn) D.做好轉(zhuǎn)換過(guò)程的控制工作

  E.將非正式信息反饋轉(zhuǎn)化為正式信息反饋

  38.在實(shí)踐中,建設(shè)工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資可能表現(xiàn)為( )。

  A.在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資

  B.在投資目標(biāo)分解的較低層次上,實(shí)際投資在少數(shù)情況下超過(guò)計(jì)劃投資,但在投資目標(biāo)分解的較高層次上,實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資

  C.在投資目標(biāo)分解的較高層次上,實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資,但在投資目標(biāo)分解的較低層次上,實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資

  D.實(shí)際總投資超過(guò)計(jì)劃總投資,但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,都未出現(xiàn)實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資的情況

  E.實(shí)際總投資未超過(guò)計(jì)劃總投資,但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,都出現(xiàn)實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資的情況

  39.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行的三重控制是指( )。

  A.產(chǎn)品生產(chǎn)者進(jìn)行的質(zhì)量控制 B.政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督

  C.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制 D.設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制

  E.建設(shè)單位的質(zhì)量控制

  40.風(fēng)險(xiǎn)事件是指造成損失的偶發(fā)事件,是造成損失的外在原因或直接原因,下列屬于風(fēng)險(xiǎn)事件的是( )。

  A.地震、雷電 B.心理狀態(tài)

  C.偷盜、搶劫 D.交通事故

  E制動(dòng)失靈

  41.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的不確定性是( )的結(jié)果。

  A.個(gè)別性 B.主觀性

  C.客觀性 D.復(fù)雜性

  E.片面性

  42.在采用風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策時(shí)需要注意的問(wèn)題有( )。

  A.回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)

  B.回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性

  C.風(fēng)險(xiǎn)回避肯定不是最佳對(duì)策

  D.回避風(fēng)險(xiǎn)可能不實(shí)際或不可能

  E.回避風(fēng)險(xiǎn)可能失敗

  43.組織作為生產(chǎn)要素之一,具有( )的特點(diǎn)。

  A.可以替代其他生產(chǎn)要素 B.不能被其他生產(chǎn)要素替代

  C.能使其他生產(chǎn)要素合理配置 D.可以提高其他生產(chǎn)要素的使用效益

  E.對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益具有作用

  44.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大,主要表現(xiàn)在( )。

  A.總合同價(jià)較高 B.總合同價(jià)不易確定

  C.需控制多個(gè)合同價(jià)格 D.施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修改較多

  E.建設(shè)單位之間競(jìng)爭(zhēng)不激烈

  45.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在選擇監(jiān)理人員方面,我國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了( )。

  A.總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有5年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任

  B.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有3年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任

  C.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任

  D.總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任

  E.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任

  46.( )共同構(gòu)成監(jiān)理規(guī)劃系列性文件。

  A.監(jiān)理規(guī)劃 B.監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)

  C.監(jiān)理合同 D.監(jiān)理大綱

  E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

  47.建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有( )。

  A.審查分包單位的資質(zhì) B.辦理招標(biāo)申請(qǐng)

  C.組織優(yōu)化設(shè)計(jì) D.參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底

  E.監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施

  48.在監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制的組織措施是( )。

  A.完善職責(zé)分工 B.健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)

  C.嚴(yán)格事前監(jiān)督 D.保證質(zhì)量體系

  E.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任

  49.建設(shè)項(xiàng)目管理類(lèi)型的劃分角度有( )。

  A.按管理主體分 B.按管理對(duì)象分

  C.按服務(wù)對(duì)象分 D.按服務(wù)階段分

  E.按服務(wù)內(nèi)容分

  50.工程咨詢師應(yīng)具有精通業(yè)務(wù)的素質(zhì),體現(xiàn)在( )。

  A.要具有實(shí)際動(dòng)手能力 B.必須及時(shí)更新知識(shí)

  C.具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) D.要掌握專業(yè)應(yīng)用技術(shù)

  E.勇于開(kāi)拓新的工程咨詢領(lǐng)域

  參考答案及詳解

  一、單項(xiàng)選擇題

1 A 2 C 3 D 4 C 5 A 6 C 7 D 8 D 9 A 10 A 11 B 12 A 13 B 14 D 15 C 16 D 17 B 18 C 19 B 20 D 21 B 22 D 23 C 24 B 25 B 26 A 27 B 28 B 29 C 30 D

  [答案詳解]

  1.答案:A建設(shè)工程監(jiān)理制于l988年開(kāi)始試點(diǎn),5年后逐步推開(kāi),1997年《中華人民共和國(guó)建筑法》(以下簡(jiǎn)稱《建筑法》)以法律制度的形式作出規(guī)定,國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。

  2.答案:C承建單位根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定和它與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定接受工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)其建設(shè)行為進(jìn)行的監(jiān)督管理,接受并配合監(jiān)理是其履行合同的一種行為。工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)哪些單位的哪些建設(shè)行為實(shí)施監(jiān)理要根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定。

  3.答案:D建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度。

  4.答案:C建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理主體:縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

  5.答案:A設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的安排,是工程建設(shè)計(jì)劃的具體化,是組織施工的依據(jù)。設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量,是建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)。

  6.答案:C本題主要考查的是監(jiān)理工程師的概念。監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格,取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū),并經(jīng)注冊(cè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的專業(yè)人員。

  7.答案:D監(jiān)理工程師的法律地位是由國(guó)家法律法規(guī)確定的,并建立在委托監(jiān)理合同的基礎(chǔ)上一,這是因?yàn)椋旱谝唬吨腥A人民共和國(guó)建筑法》明確提出國(guó)家推行工程監(jiān)理制度,《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》賦予監(jiān)理工程師多項(xiàng)簽字權(quán),并明確規(guī)定了監(jiān)理工程師的多項(xiàng)職責(zé),從而使監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)有了明確的法律依據(jù),確立了監(jiān)理工程師作為專業(yè)人士的法律地位;第二,監(jiān)理工程師的主要業(yè)務(wù)是受建設(shè)單位委托從事監(jiān)理工作,其權(quán)利和義務(wù)在合同中有具體約定。

  8.答案:D國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)初審意見(jiàn)進(jìn)行審核,對(duì)符合條件者準(zhǔn)予注冊(cè),并頒發(fā)由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一印制的《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)》和執(zhí)業(yè)印章。執(zhí)業(yè)印章由監(jiān)理工程師本人保管。

  9.答案:A甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為:

  (1)企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū);

 ?。?)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)的人員不少于25人;

 ?。?)注冊(cè)資本不少于100萬(wàn)元;

 ?。?)近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)5個(gè)以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上二等專業(yè)工程項(xiàng)目。

  10.答案:A對(duì)于資質(zhì)年檢不合格或者連續(xù)兩年基本合格的工程監(jiān)理企業(yè),建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級(jí)。新核定的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)當(dāng)?shù)陀谠Y質(zhì)等級(jí),達(dá)不到最低資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,則要取消資質(zhì)。

  11.答案:B由于系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的,相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化。目標(biāo)控制人員對(duì)建設(shè)工程本身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、目標(biāo)控制工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)也是在不斷變化的,他們的目標(biāo)控制能力和水平也是在不斷提高的,因而,即使在系統(tǒng)狀態(tài)和環(huán)境變化不大的情況下,目標(biāo)控制工作也可能發(fā)生較大的變化。這表明,目標(biāo)控制也可能包含著對(duì)已采取的目標(biāo)控制措施的調(diào)整或控制,即目標(biāo)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制的過(guò)程。

  12.答案:A根據(jù)劃分依據(jù)的不同,可將控制分為不同的類(lèi)型??刂祁?lèi)型的劃分是人為的(主觀的),是根據(jù)不同的分析目的而選擇的,而控制措施本身是客觀的。因此,同一控制措施可以表述為不同的控制類(lèi)型,或者說(shuō),不同劃分依據(jù)的不同控制類(lèi)型之間存在內(nèi)在的同一性。

  13.答案:B由于建設(shè)工程目標(biāo)控制的所有活動(dòng)以及計(jì)劃的實(shí)施都是由目標(biāo)控制人員來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因此,如果沒(méi)有明確的控制機(jī)構(gòu)和人員,目標(biāo)控制就無(wú)法進(jìn)行;或者雖然有了明確的控制機(jī)構(gòu)和人員,但其任務(wù)和職能分工不明確,目標(biāo)控制就不能有效地進(jìn)行。這表明,合理而有效的組織是目標(biāo)控制的重要保障。目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)分工越明確、越完善,目標(biāo)控制的效果就越好。

  14.答案:D建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用,在很大程度上取決于數(shù)據(jù)庫(kù)中與擬建工程相似的同類(lèi)工程的數(shù)量。因此,建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的時(shí)間,在確定數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)之后,數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù),也可能在應(yīng)用過(guò)程中對(duì)已確定的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正和補(bǔ)充。

  15.答案:C組織協(xié)調(diào)與控制是密切相關(guān)的,都是為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)服務(wù)的。在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中,組織協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接,有時(shí)甚至能取得常規(guī)控制措施難以達(dá)到的效果。因此,為了有效地進(jìn)行進(jìn)度控制,必須做好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。

  16.答案:D純風(fēng)險(xiǎn)是指只會(huì)造成損失而不會(huì)帶來(lái)收益的風(fēng)險(xiǎn)。例如自然災(zāi)害,一旦發(fā)生,將會(huì)導(dǎo)致重大損失,甚至人員傷亡;如果不發(fā)生,只是不造成損失而已,但不會(huì)帶來(lái)額外的收益。此外,政治、社會(huì)方面的風(fēng)險(xiǎn)一般也都表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)。

  17.答案:B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程在系統(tǒng)地識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與合理地作出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策之間起著重要的橋梁作用。

  18.答案:C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要步驟,是指通過(guò)一定的方式,系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類(lèi)的過(guò)程,必要時(shí),還需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。

  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解”和“識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”。

  19.答案:B質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失、修復(fù)和補(bǔ)救等措施發(fā)生的費(fèi)用以及第三者責(zé)任損失等,可分為以下幾個(gè)方面:

 ?。?)建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

 ?。?)復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用;

 ?。?)造成的工期延誤的損失;

 ?。?)永久性缺陷對(duì)于建設(shè)工程使用造成的損失;

  (5)第三者責(zé)任的損失。

  20.答案:D雖然風(fēng)險(xiǎn)回避是一種必要的、有時(shí)甚至是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,但應(yīng)該承認(rèn)這是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。如果處處回避,事事回避,其結(jié)果只能是停止發(fā)展,直至停止生存。因此,應(yīng)當(dāng)勇敢地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),這就需要適當(dāng)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)回避以外的其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

  21.答案:B管理層次可分為三個(gè)層次,即決策層、中間控制層(即協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)、作業(yè)層(操作層)。決策層的任務(wù)是確定管理組織的目標(biāo)和大政方針以及實(shí)施計(jì)劃,它必須精干、高效;協(xié)調(diào)層的任務(wù)主要是參謀、咨詢職能,其人員應(yīng)有較高的業(yè)務(wù)工作能力;執(zhí)行層的任務(wù)是直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)內(nèi)容,其人員應(yīng)有實(shí)干精神并能堅(jiān)決貫徹管理指令;操作層的任務(wù)是從事操作和完成具體任務(wù),其人員應(yīng)有熟練的作業(yè)技能。這三個(gè)層次的職能和要求不同,標(biāo)志著不同的職責(zé)和權(quán)限,同時(shí)也反映出組織機(jī)構(gòu)中的人數(shù)變化規(guī)律。

  22.答案:D組織設(shè)計(jì)的彈性原則為:組織機(jī)構(gòu)既要有相對(duì)的穩(wěn)定性,不要總是輕易變動(dòng),又要隨組織內(nèi)部和外部條件的變化,根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)作出相應(yīng)的調(diào)整與變化,使組織機(jī)構(gòu)具有一定的適應(yīng)性。

  23.答案:C在項(xiàng)目總承包模式下,一般宜委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。在這種模式下,監(jiān)理工程師需具備較全面的知識(shí),做好合同管理工作。

  24.答案:B項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次:

 ?。?)決策層。由總監(jiān)理工程師和其他助手組成,主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理。

  (2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí),監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理。

 ?。?)作業(yè)層(操作層)。主要由監(jiān)理員、檢查員等組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。

  25.答案:B直線職能制監(jiān)理組織形式是吸收了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。指揮部門(mén)擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力,并對(duì)該部門(mén)的工作全面負(fù)責(zé);職能部門(mén)是直線指揮人員的參謀,他們只能對(duì)指揮部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),而不能對(duì)指揮部門(mén)直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。

  26.答案:A監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案,它是監(jiān)理單位在業(yè)主開(kāi)始委托監(jiān)理的過(guò)程中,特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過(guò)程中,為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫(xiě)的監(jiān)理方案性文件。

  27.答案:B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又簡(jiǎn)稱監(jiān)理細(xì)則,其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)的關(guān)系。也就是說(shuō),監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫(xiě),并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。

  28.答案:B在編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí),必須依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同以下內(nèi)容:監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù),監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容,有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃方面的要求。

  29.答案:C施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有:

 ?。?)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);

 ?。?)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度;

  (3)參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底;

  (4)審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn);

 ?。?)在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料,特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、控制樁橛是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題;

 ?。?)對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查;

  (7)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件,審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工報(bào)告,并報(bào)業(yè)主備查。

  30.答案:D質(zhì)量控制的具體措施包括:

 ?。?)質(zhì)量控制的組織措施;

  (2)質(zhì)量控制的技術(shù)措施;

 ?。?)質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

  二、多項(xiàng)選擇題

31 ABDE 32 BD 33 BC 34 ABCD 35 BCD 36 BD 37 ABE 38 ABE 39 ABC 40 ACD 41 BO 42 ABD 43 BCDE 44 BCD 45 CDE 46 ADE 47 ADE 48 ABE 49 ACD 50 AC

  [答案詳解]

  31.答案:ABDE建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。其中工程建設(shè)文件包括:批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件、施工許可證等。

  32.答案:BD建設(shè)工程行政法規(guī)包括:

 ?。?)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》;

 ?。?)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》;

 ?。?)《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》。

  33.答案:BC建設(shè)工程具備了開(kāi)工條件并取得施工許可證后才能開(kāi)工。按照規(guī)定,工程新開(kāi)工時(shí)間是指建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開(kāi)槽的開(kāi)始日期。不需開(kāi)槽的工程,以正式打樁作為正式開(kāi)工日期。鐵道、公路、水庫(kù)等需要進(jìn)行大量土石方工程的,以開(kāi)始進(jìn)行土石方工程作為正式開(kāi)工日期。工程地質(zhì)勘察、平整場(chǎng)地、l日建筑物拆除、臨時(shí)建筑或設(shè)施等的施工不算正式開(kāi)工。

  34.答案:ABCD監(jiān)理工程師的良好品德主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 ?。?)熱愛(ài)本職工作;

 ?。?)具有科學(xué)的工作態(tài)度;

 ?。?)具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操;

  (4)能夠聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn),冷靜分析問(wèn)題。

  35.答案:BCD根據(jù)監(jiān)理工程師的違規(guī)行為及相應(yīng)處罰的有關(guān)規(guī)定,對(duì)于監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中出現(xiàn)的行為過(guò)失,產(chǎn)生不良后果的,《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有明確規(guī)定:監(jiān)理工程師因過(guò)錯(cuò)造成質(zhì)量事故的,責(zé)令停止執(zhí)業(yè)l年;造成重大質(zhì)量事故的,吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證書(shū),5年以內(nèi)不予注冊(cè);情節(jié)特別惡劣的,終身不予注冊(cè)。

  監(jiān)理工程師注冊(cè)內(nèi)容發(fā)生變更,未按照規(guī)定辦理變更手續(xù)的,將被責(zé)令改正,并可能受到罰款的處罰。

  36.答案:BD甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)。

  37.答案:ABE反饋信息包括工程實(shí)際狀況、環(huán)境變化等信息,如投資、進(jìn)度、質(zhì)量的實(shí)際狀況、 環(huán)境變化等信息,如投資、進(jìn)度、質(zhì)量的實(shí)際狀況,現(xiàn)場(chǎng)條件,合同履行條件,經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境變化等??刂撇块T(mén)和人員需要什么信息,取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況。為了使信息反饋能夠有效地配合控制的各項(xiàng)工作,使整個(gè)控制過(guò)程流暢地進(jìn)行,需要設(shè)計(jì)反饋系統(tǒng),預(yù)先確定反饋信息的內(nèi)容、形式、來(lái)源、傳遞等,使每個(gè)控制部門(mén)和人員都能及時(shí)獲得他們所需要的信息。

  信息反饋方式分為正式和非正式兩種。正式信息反饋是指書(shū)面的工程狀況報(bào)告之類(lèi)的信息,它是控制過(guò)程中應(yīng)當(dāng)采用的主要反饋方式;非正式信息反饋主要指口頭方式,如口頭指令,口頭反映的工程實(shí)施情況,對(duì)非正式信息反饋也應(yīng)當(dāng)予以足夠的重視。當(dāng)然,非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時(shí)轉(zhuǎn)化為正式信息反饋,才能更好地發(fā)揮其對(duì)控制的作用。

  38.答案:ABE 建設(shè)工程投資控制的目標(biāo),就是通過(guò)有效的投資控制工作和具體的投資控制措施,在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資?!皩?shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資”

  可能表現(xiàn)為以下幾種情況:

 ?。?)在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資。這是最理想的情況,是投資控制追求的最高目標(biāo)。

 ?。?)在投資目標(biāo)分解的較低層次上,實(shí)際投資在有些情況下超過(guò)計(jì)劃投資,在大多數(shù)情況下不超過(guò)計(jì)劃投資,因而在投資目標(biāo)分解的較高層次上,實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。

 ?。?)實(shí)際總投資未超過(guò)計(jì)劃總投資,在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,都出現(xiàn)實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資 的情況,但在大多數(shù)情況下實(shí)際投資未超過(guò)計(jì)劃投資。

  39.答案:ABC 由于建設(shè)工程質(zhì)量的特殊性,需要對(duì)其從三方面加以控制。

 ?。?)實(shí)施者自身的質(zhì)量控制,這是從產(chǎn)品生產(chǎn)者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制;

 ?。?)政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,這是從社會(huì)公眾角度進(jìn)行的質(zhì)量控制;

 ?。?)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制,這是從業(yè)主角度或者說(shuō)是從產(chǎn)品需求者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制。對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量、加強(qiáng)政府的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制是非常必要的,但決不能因此而淡化實(shí)施者自身的質(zhì)量控制。

  40.答案:ACD 風(fēng)險(xiǎn)事件是指造成損失的偶發(fā)事件,是造成損失的外在原因或直接原因,如失火、雷電、地震、偷盜、搶劫等事件。要注意把風(fēng)險(xiǎn)事件與風(fēng)險(xiǎn)因素區(qū)別開(kāi)來(lái),例如,汽車(chē)的制動(dòng)系統(tǒng)失靈導(dǎo)致車(chē)禍中人員傷亡,這里制動(dòng)系統(tǒng)失靈是風(fēng)險(xiǎn)因素,而車(chē)禍?zhǔn)秋L(fēng)險(xiǎn)事件。

  41.答案:BD風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的不確定性,這一特點(diǎn)可以說(shuō)是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。在實(shí)踐中,可能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果與實(shí)際不符而造成損失,這往往是由于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)論錯(cuò)誤導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策錯(cuò)誤而造成的,由風(fēng)險(xiǎn)的定義可知,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本身也是風(fēng)險(xiǎn),因而避免和減少風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。

  42.答案:ABD在采用風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策時(shí)需要注意以下問(wèn)題:

  首先,回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn);

  其次,回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性;

  再次,回避風(fēng)險(xiǎn)可能不實(shí)際或不可能。

  43.答案:BCDE作為生產(chǎn)要素之一,組織有如下特點(diǎn):其他要素可以相互替代,如增加機(jī)器設(shè)備可以替代勞動(dòng)力,而組織不能替代其他要素,也不能被其他要素所替代。但是,組織可以使其他要素合理配合而增值,即可以提高其他要素的使用效益。隨著現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)的發(fā)展,隨著其他生產(chǎn)要素復(fù)雜程度的提高,組織在提高經(jīng)濟(jì)效益方面的作用也愈益顯著。

  44.答案:BCD建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大,這主要表現(xiàn)在:一是總合同價(jià)不易確定,影響投資控制實(shí)施;二是工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價(jià)格,增加了投資控制難度,三是在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修改較多,導(dǎo)致投資增加。

  45.答差:CDE我國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任;總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,并且項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。

  46.答案:ADE 建設(shè)工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標(biāo)時(shí)編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

  47.答案:ADE施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有:

 ?。?)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);

 ?。?)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度5

 ?。?)參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底;

 ?。?)審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn);

 ?。?)在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料,特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、控制樁橛是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題,并對(duì)貫通測(cè)量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固定情況進(jìn)行審查

 ?。?)對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查;

 ?。?)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件,審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工報(bào)告,并報(bào)業(yè)主備查。

  48.答案:ABE質(zhì)量控制的組織措施有:建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

  49.答案:ACD建設(shè)項(xiàng)目管理的類(lèi)型可從不同的角度劃分:

 ?。?)按管理主體分,建設(shè)項(xiàng)目管理就可以分為業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理、施工單位的項(xiàng)目管理以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理;

 ?。?)按專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司的服務(wù)對(duì)象,建設(shè)項(xiàng)目管理可以分為為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理、為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理和為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理;

 ?。?)按服務(wù)階段,建設(shè)項(xiàng)目管理可分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過(guò)程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理。

  50.答案:AC工程咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍很寬,作為咨詢工程師個(gè)人來(lái)說(shuō),不可能從事本公司所有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。但是,每個(gè)咨詢工程師都應(yīng)有自己比較擅長(zhǎng)的一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,成為該領(lǐng)域的專家。對(duì)精通業(yè)務(wù)的要求,首先意味著要具有實(shí)際動(dòng)手能力。工程咨詢業(yè)務(wù)的許多工作都需要實(shí)際操作,如工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等,不僅要會(huì)做,而且要做得對(duì)、做得好、做得快。其次,要具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,才能提高業(yè)務(wù)水平和熟練程度,才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出規(guī)律,指導(dǎo)今后的工程咨詢工作。此外,在當(dāng)今社會(huì),計(jì)算機(jī)應(yīng)用和外語(yǔ)已成為必要的工作技能,作為咨詢工程師也應(yīng)在這兩方面具備一定的水平和能力。

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發(fā)布:2007-07-02 11:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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