參加信息系統(tǒng)項目管理師考試的3點建議

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　　一、項目管理師考試習題建議項目管理培訓

　　經常聽有些人說：我只復習了XX天，就通過了考試!或有人說：反正機會有的是，我去試一試，今年不行明年再考!bbs

　　我這次是我省唯一一個考過信息系統(tǒng)項目管理師的考生，在我的考試生涯中，無論多大的考試，都是一次通過。我不是要炫耀，我認為，考試的成功與否同一個人的態(tài)度有很大關系。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　我從來沒有僥幸對待任何一次考試，在考中級職稱外語時，我得了99分，現在準備考高級職稱外語了，朋友說"你不用復習都沒問題"，我不這么認為，我從沒在復習不充分的狀態(tài)下走進過考場。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　我認為做一件事，切入點很重要，尤其在學習過程中，找準切入點，由淺至深，循序漸進，往往能少走彎路，事半功倍。blog

　　今天，我主要談的就是切入點的問題，每個人情況不一樣，我有這樣的感覺可能和我個人的經驗與已有知識有關。我在備考項管之前，做了多年程序員，參加過幾個不大的項目開發(fā)，看過許多書(與計算機和軟件相關)，UML、軟件工程、知識產權等知識都有一些。使用過project2000和powerDesigner8.0，主攻JSP應用開發(fā)。項目管理師的書也看過一本，只是當時并沒看懂。而且我還通過了網絡工程項目管理師考試，取得軟件工程項目管理師碩士學位。這些積累是我備考的基礎。大家在復習時可以針對自己特點選取有效的切入點。不一定非要一上來就啃深奧的厚重的教程。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　根據個人情況，我選擇系分與項管的試題分類精解作為切入點，為的是直奔具體知識點，不迷失在厚重的教程中。

　　在復習好試題分類精解，并確定掌握了每個知識點后，我開始看吳吉義老師的《信息系統(tǒng)項目管理師案例分析教程》?？戳撕脦妆?，每遍的目的不同，第一遍為了了解出題思路，涉及范圍。第二遍為了掌握答題思路與答題方法。第三遍我對各知識點做了系統(tǒng)的分析與分類。比如：范圍管理的案例中一般會涉及范圍定義、范圍確認、范圍控制三方面，在范圍定義中應考慮到需求獲取過程是否有問題，是否進行了需求評審，同時范圍管理出了問題一般都會涉及到溝通問題，有時會涉及項目管理人員的轉型定位問題和人力資源問題。有了這個大概思路，再配合題本身的描述，分析每句話，答好題是沒有問題的。巧的是這次考試中正好有一道有關范圍管理的題，我在第三題出現失誤的情況下能得55分，應該與我復習中的總結有關系。service

　　二、項目管理師考試教程建議項目經理博客

　　在每個知識域中都有許多知識點需要總結，再比如進度管理中關鍵路徑識別、虛路徑對關鍵路徑的影響、趕工引起關鍵路徑的改變，計算趕工時間時要考慮連帶引起的趕工要求等。同樣，成本管理中也有許多需要注意的地方和常會遇到的計算，都需要了然于胸。這里只是拋轉引玉，不多說了。www

　　各科不是相互孤立的，案例題中的案例給出了項目管理師中實際可能出現的各種問題，對沒有管理經驗的人是一個很好的寶庫，對有管理經驗的人也有很大幫助，案例題的復習對我的論文寫作也起了很大作用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　這以后，我開始上網，把有關項目管理的文章，按九大知識領域分類打印出來，每個知識領域的文章訂起來就有上百頁，不要怕厚，有了前面的知識，這些文章看起來輕松多了。我采用幾天內集中看一個固定領域的文章，這相當于專題講座，使你在短期內集中強化特定的知識，從各個角度與方面加深對同一個問題的理解，遇到難點就再去查資料，同時再將教程上相關的章節(jié)看一遍。這一次看，重點突出，主題明確，感覺效果比前一次好多了。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　三、項目管理師考試論文建議項目經理博客

　　論文是大家比較頭痛的一科，我自己的論文也只得了45分，考的雖然不怎么好，可我認為自己的復習思路還是對的，說出來與大家分享。http://52tianma.cn/

　　我在仔細看了案例和希賽網有關項目管理師的文章后，開始著手寫文章，一定要寫，即使你已把整篇文章的每一句都想好了，也一定不要懶惰，要寫下來!寫的過程可以再次理清思路，使自己能估計出寫作用時，便于調整速度，還有，可以使自己久不動筆的胳膊和手得到鍛煉，不至于考場上抽筋。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)