2015年咨詢工程師《咨詢方法與實(shí)務(wù)》模擬題（3）

    1、在SWOT分析圖中，處于左上角的企業(yè)應(yīng)采取（ ?。?zhàn)略。
    A．扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略
    B．增長(zhǎng)性戰(zhàn)略
    C．防御性戰(zhàn)略
    D．多元化戰(zhàn)略

    2、不屬于衰退期的戰(zhàn)略特點(diǎn)是（　）。
    A．縮減生產(chǎn)能力
    B．減少開支
    C．縮小市場(chǎng)
    D．大量盈利

    3、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)以建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、（　）之和為計(jì)算基數(shù)。
    A．工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)用
    B．建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
    C．安裝工程費(fèi)
    D．工程建設(shè)其他費(fèi)用

    4、在（ ?。╇A段，行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)域，并逐步退出該領(lǐng)域。
    A．衰退期
    B．成熟期
    C．成長(zhǎng)期
    D．導(dǎo)人期

    5、（ ?。┦且栽O(shè)備費(fèi)用為基礎(chǔ)，乘以適當(dāng)系數(shù)來(lái)推算項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用的。
    A．生產(chǎn)能力指數(shù)估算法
    B．比例估算法
    C．朗格系數(shù)估算法
    D．投資估算指標(biāo)法

    6、盈虧平衡點(diǎn)越低，則（ ?。?。
    A．項(xiàng)目投產(chǎn)后的盈利的可能性越小
    B．適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越弱
    C．抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
    D．抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱

    7、控制圖法又稱管理圖，是利用生產(chǎn)過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)下的產(chǎn)品質(zhì)量特性值分布服從（ ?。┻@一統(tǒng)計(jì)規(guī)律識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程的異常因素，控制生產(chǎn)過(guò)程由于系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量波動(dòng)，保證工作處于控制狀態(tài)。
    A．正態(tài)分布
    B．F分布
    C．t分布
    D．經(jīng)驗(yàn)分布

    8、直接外匯效益分析，可以計(jì)算投資項(xiàng)目投產(chǎn)后正常年度的投資創(chuàng)匯率，也可以用現(xiàn)值法計(jì)算整個(gè)投資項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)全部外匯收支的凈現(xiàn)值。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有（ ?。?。
    A．百元投資創(chuàng)匯額
    B．創(chuàng)匯額
    C．經(jīng)濟(jì)換匯成本
    D．經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本
    E．經(jīng)濟(jì)交匯成本

    9、功能評(píng)價(jià)的方法可分為（ ?。?br />    A．方案估算法
    B．實(shí)際價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)法
    C．功能成本法
    D．功能指數(shù)法
    E．實(shí)際統(tǒng)計(jì)值評(píng)價(jià)

    10、工程咨詢信息的采集包括（ ?。?br />    A．業(yè)主提供信息
    B．咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)
    C．網(wǎng)絡(luò)和出版物
    D．采購(gòu)信息
    E．自主調(diào)查