項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)知識(shí)點(diǎn)：決策分析與評(píng)價(jià)分析要求和主要內(nèi)容求

一、分析要邏輯化，說服力

（一）選擇合適目標(biāo)并掌握約束條件

（二）定性與定量相結(jié)合，以定量為主

（三）靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合

（四）多方案比較與優(yōu)化

1.綜合評(píng)分法

2.目標(biāo)排序法

3.逐步淘汰法

4.兩兩對(duì)比法

例題：將不同時(shí)間內(nèi)資金的流入和流出換算成同一時(shí)點(diǎn)的價(jià)值，為不同方案和不同項(xiàng)目的比較提供了同等的基礎(chǔ)，并能反映出未來時(shí)期的發(fā)展變化情況的分析方法是（）。

A、定性分析

B、定量分析

C、靜態(tài)分析

D、動(dòng)態(tài)分析

答案：D

分析：靜態(tài)分析，是指在項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)資金的時(shí)間因素不作價(jià)值形態(tài)的量化。這種分析方法很難反映未來時(shí)期的發(fā)展變化情況，但指標(biāo)比較簡(jiǎn)單、直觀，使用起來比較方便。動(dòng)態(tài)分析則是指在項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)時(shí)考慮資金的時(shí)間價(jià)值，用復(fù)利計(jì)算方法計(jì)算資金的時(shí)間價(jià)值，進(jìn)行價(jià)值判斷。動(dòng)態(tài)分析方法將不同時(shí)間內(nèi)資金的流入和流出換算成同一時(shí)點(diǎn)的價(jià)值，為不同方案和不同項(xiàng)目的比較提供了同等的基礎(chǔ)，并能反映出未來時(shí)期的發(fā)展變化情況。

例題：多個(gè)方案的比較與優(yōu)化是項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的關(guān)鍵，尤其是在多目標(biāo)決策時(shí)，往往形成各個(gè)方案各有千秋的局面，這時(shí)可按（）方法進(jìn)行選擇

A、綜合評(píng)分法

B、試驗(yàn)法

C、數(shù)學(xué)分析法

D、經(jīng)驗(yàn)判斷法

E、逐步淘汰法

答案：A、E

分析：多個(gè)方案的比較與優(yōu)化是項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的關(guān)鍵，尤其是在多目標(biāo)決策時(shí)，往往形成各個(gè)方案各有千秋的局面，這時(shí)可按以下方法進(jìn)行選擇：

1.綜合評(píng)分法

2.目標(biāo)排序法

3.逐步淘汰法

4.兩兩對(duì)比法

二、項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容

項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的不同階段，其工作內(nèi)容與深度會(huì)有所不同。

機(jī)會(huì)研究的主要目的是對(duì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，尋找投資機(jī)會(huì)，鑒別投資方向，選定項(xiàng)目，確定初步可行性研究范圍，確定輔助研究的關(guān)鍵方面。投資機(jī)會(huì)的識(shí)別一般可從三個(gè)方面入手：

（1）對(duì)投資環(huán)境的客觀分析，預(yù)測(cè)客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化，尋求投資機(jī)會(huì)。特別是要對(duì)市場(chǎng)供需態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)是反映投資機(jī)會(huì)的最佳機(jī)會(huì)的重要來源。

（2）對(duì)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略分析，不同的企業(yè)戰(zhàn)略，投資機(jī)會(huì)的選擇也有所不同。

（3）對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源條件分析，主要是企業(yè)財(cái)力、物力和人力資源力量，企業(yè)技術(shù)能力和管理能力的分析，以及外部建設(shè)條件的分析。

通過上述機(jī)會(huì)研究，選定擬建項(xiàng)目，并描述選定項(xiàng)目的背景和依據(jù)；市場(chǎng)與政策分析及預(yù)測(cè)；企業(yè)戰(zhàn)略和內(nèi)外部條件的分析；投資總體結(jié)構(gòu)，以及其他具體建議。作為開展初步可行性研究工作的依據(jù)。

例題：除投資環(huán)境的分析和企業(yè)內(nèi)外部資源條件分析以外，企業(yè)投資機(jī)會(huì)的識(shí)別還應(yīng)著重從（）入手。

A、企業(yè)人員狀況分析

B、企業(yè)外部環(huán)境分析

C、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略分析

D、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

答案：C

分析：投資機(jī)會(huì)的識(shí)別一般可從三個(gè)方面人手：

（1）對(duì)投資環(huán)境的客觀分析，預(yù)測(cè)客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化，尋求投資機(jī)會(huì)。特別是要對(duì)市場(chǎng)供需態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析。

（2）對(duì)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略分析，不同的企業(yè)戰(zhàn)略，投資機(jī)會(huì)的選擇也有所不同。

（3）對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源條件分析。

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