2015年招標師：招標采購專業(yè)實務精選習題3

    8.屬于招標過程其他民事侵權(quán)爭議的，應按照（ ）的程序解決爭議。

    A.質(zhì)疑——投訴

    B.協(xié)商——調(diào)解——仲裁（訴訟）

    C.投訴

    D.投訴——協(xié)商——調(diào)解——訴訟

    答案：B

    解析：

    2）屬于招標過程其他民事侵權(quán)爭議的，應按照協(xié)商——調(diào)解——仲裁（訴訟）的程序解決爭議。爭議雙方應當優(yōu)先選擇協(xié)商和調(diào)解的方式解決爭議，因為協(xié)商和調(diào)解是效率最高、成本最低的解決爭議的方法。當協(xié)商和調(diào)解不能解決爭議時，爭議雙方可以協(xié)商一致選擇仲裁機構(gòu)仲裁解決爭議，也可以由一方當事人向人民法院提起民事訴訟。相對于訴訟，仲裁的時間較短、效率較高，爭議雙方應優(yōu)先選擇仲裁。

    9.下列不屬于招標師職業(yè)義務的是（ ）。

    A.遵紀守法

    B.接受后續(xù)教育

    C.維護招標投標秩序

    D.接受行業(yè)監(jiān)管和自律管理

    答案：C

    解析：

    3.4.2招標師的職業(yè)義務

    招標師職業(yè)義務是指招標師在從業(yè)活動中享有權(quán)利的同時，應當履行的相應義務、必須遵守或作出的職業(yè)行為等，包括：

    1）遵紀守法。招標師在開展招標采購相關業(yè)務時，應嚴格遵守招標投標的各項法律、法規(guī)和政策，遵守所在工作單位的規(guī)章制度，執(zhí)行國家和行業(yè)的標準、規(guī)范，維護國家、社會公共利益和服務主體的合法權(quán)益。招標師在招標采購活動中，如果發(fā)現(xiàn)違反國家有關法律、法規(guī)的行為，應及時向相關行政管理部門或行業(yè)協(xié)會如實反映情況。

    2）誠信履約。招標師應當在依法維護社會公眾利益的基礎上，對招標委托人和所在工作單位負責，恪守職業(yè)道德，誠信履約，盡心盡責地履行自己的本職工作和承諾的義務。

    3）保密。招標師應承擔相應保密義務，不得泄露招標采購工作中涉及的國家秘密，招標人、投標人、其他當事人以及招標采購活動中應當保密的信息，更不能利用機密信息非法牟利。

    4）接受后續(xù)教育。招標師應接受后續(xù)教育。招標師應關注有關法律、法規(guī)的最新動態(tài)，參加職業(yè)培訓，學習、更新專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平。

    5）接受行業(yè)監(jiān)管和自律管理。招標師應自覺接受行政管理部門的監(jiān)督，接受行業(yè)組織的指導，以及行業(yè)自律管理。中國招標投標協(xié)會是我國招標投標行業(yè)進行自我管理的行業(yè)組織，對招標投標行業(yè)的自律規(guī)范具有重要作用。招標師的行為如果違反了行業(yè)職業(yè)道德準則、職業(yè)資格管理等，將承擔行業(yè)協(xié)會規(guī)定的相應責任。

    10.下列對設計一施工一體化承包方式的敘述，錯誤的是（ ）。

    A.由各承包人分別向招標人負責

    B.典型模式有“工廠設備與設計+施工”

    C.適用于規(guī)模大、專業(yè)技術強的工程建設項目

    D.可以合理組織分段設計與施工，縮短建設工期

    答案：A

    解析：

    1）施工承包方式。工程設計和施工分離，分別由不同主體負責實施，工程承包人按照招標人提供的設計圖紙和技術規(guī)范施工，典型地表現(xiàn)為傳統(tǒng)的“設計一招標一施工”建設管理模式。該承包方式由各承包人分別向招標人負責，適用招標人愿意較深入地介入設計控制及對設計和施工的相互協(xié)調(diào)管理，并希望分散承擔風險的情況。

    2）設計一施工一體化承包方式。這類承包方式的典型模式有：“設計+施工”（D+B）、“設計采購建造”（EPC）及“工廠設備與設計+施工”（P及D+B）等。這類承包方式一般適用于工程建設項目規(guī)模大、專業(yè)技術性強、管理協(xié)調(diào)工作復雜、招標人對設計施工的管理力量薄弱，且愿意將大部分風險轉(zhuǎn)移給一個承包人的情況。這種工程承包方式有利于工程設計與施工之間的銜接配合，可以避免相互脫節(jié)而引起的差錯、遺漏、變更、返工及糾紛；可以合理組織分段設計與施工，縮短建設工期。但招標人對工程設計細節(jié)和施工的調(diào)控影響力較小，所以通過招標選擇設計施工專業(yè)素質(zhì)以及綜合協(xié)調(diào)管理水平較高的總承包人，并合理清晰界定相關責任、風險顯得至關重要。