當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
某高速公路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)20p
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
0 工程概述**高速公路綠化工程**標(biāo)段由 S2K63+081(右+051.5)至S3K94+685(右+675) ,長約
31.604 km。合同工期19 個(gè)月,預(yù)計(jì)開工日期2007 年3 月1 日,預(yù)計(jì)竣工日期2008 年
9 月30 日。主要工程包括:播撒草種580921m2,種植喬木78836 株,種植灌木223606
株,種植攀緣植物10007 株。
1 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法
1.1 設(shè)備、人員動(dòng)員周期
為承建本工程,我單位已從設(shè)備、人員等方面做好了充分準(zhǔn)備,接到中標(biāo)通知書后,
立即進(jìn)行設(shè)備、人員的動(dòng)員和調(diào)遣工作。接到中標(biāo)通知書3 日內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員
進(jìn)駐工地,與業(yè)主和監(jiān)理工程師接洽的同時(shí),詳細(xì)勘察、了解施工沿線情況,盡快安排
落實(shí)施工營地,著手水、電、路、通訊及場(chǎng)地平整的準(zhǔn)備工作,編制實(shí)施性施工組織設(shè)
計(jì)。第二批人員和主要設(shè)備于接到中標(biāo)通知書10 天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。其余人員、機(jī)械設(shè)備根據(jù)
工程進(jìn)展需要,按計(jì)劃提前3 天分批進(jìn)場(chǎng),以確保施工正常進(jìn)行。
1.2 設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法
⑴設(shè)備由專業(yè)運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),裝車時(shí)輕拿輕放,用繩子捆綁結(jié)實(shí),以
避免丟失或造成安全事故。
⑵先期進(jìn)場(chǎng)人員隨單位專車到達(dá),大批人員乘坐公共汽車到場(chǎng)。
⑶在綠化工程的施工過程中,材料的調(diào)運(yùn)直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量,所以說材
料的調(diào)運(yùn)就成了重中之重。由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表制定一份詳細(xì)的材料進(jìn)購
計(jì)劃,采購員嚴(yán)格按照計(jì)劃分批、分量的進(jìn)購,同時(shí)還要根據(jù)天氣情況采用一些保護(hù)措
施,比如遮陽、避雨、防凍、防熱等。
- 12015年招標(biāo)師招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析12
- 2鄭東新區(qū)宋慶齡雕像造價(jià)1.2億未完成卻被拆
- 3云南加速推進(jìn)出省出境鐵路通道建設(shè)
- 4試探市場(chǎng)反應(yīng) 龍頭房企年底跑量未見熱銷
- 52015年監(jiān)理工程師考試質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制練習(xí)題(25)
- 6工程造價(jià)知識(shí):建筑安裝工程造價(jià)的構(gòu)成
- 72015年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》每日一練(5.20)
- 8安全工程師考試輔導(dǎo)資料:安全生產(chǎn)法三
- 92015年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程三控》模擬練習(xí)(78)
- 10招標(biāo)師考試:服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述
- 11工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí):設(shè)計(jì)概算的工程量計(jì)算原則
- 122015年安全工程師生產(chǎn)技術(shù)模擬練習(xí)(13)
- 132015年造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)輔導(dǎo):招標(biāo)文件
- 142015年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》第二篇沖刺講義(3)
- 15【經(jīng)驗(yàn)之談】2015年二級(jí)建造師考試備考四個(gè)注意事項(xiàng)
- 162008年注冊(cè)安全工程師考試注冊(cè)管理(考試介紹)
- 172015年咨詢工程師考試《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》模擬題(11)
- 18論項(xiàng)目管理的能力層次和管理境界(上)
- 19聚胺脂涂膜防水層施工工藝
- 20浙江省2008年度造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試5月22日—6月4日?qǐng)?bào)名
- 212015招標(biāo)師《法律法規(guī)與政策》:開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的法律規(guī)定
- 22軟件項(xiàng)目管理的內(nèi)容有那些?
- 23二建施工管理重難點(diǎn):施工文件的立卷
- 24《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》輔導(dǎo):履行合同的擔(dān)保形式
- 25工程項(xiàng)目組織與管理知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目管理組織的作用
- 262015年招標(biāo)師考試《法律法規(guī)與政策》知識(shí)點(diǎn)(11)
- 27設(shè)備安裝基本施工要求和操作
- 282015年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》考前提高試題8
- 29安全工程師生產(chǎn)技術(shù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):最大弛度、限界架
- 30減輕攪拌車氣缸套磨損的措施
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓