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施工項目企業(yè)物資主管部門 內(nèi)容
(1) 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和區(qū)域布局,規(guī)劃物資采購管理,對下屬分支機構(gòu)進行采購管理的授權(quán):
(2) 負責企業(yè)的物資集中采購,引導企業(yè)物資集中采購逐步走向規(guī)范化管理;
(3) 負責本企業(yè)合格物資供應商名冊的建立和發(fā)布,組織分支機構(gòu)、項目經(jīng)理部定期對其進行考核和年度評估;
(4) 建立健全物資市場價格信息體系。及時收集整理有關(guān)的建材市場供應情況和價格信息;為企業(yè)投標報價、制定項目制造成本提供依據(jù)。
(5) 負責對企業(yè)授權(quán)分支機構(gòu)、項目經(jīng)理部物資采購進行指導、監(jiān)督。
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