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塑造好人才需要好環(huán)境
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一家企業(yè)能不能招聘人才,運(yùn)用培訓(xùn)課程培養(yǎng)人才,以良好的管理留住人才,關(guān)鍵在于這家企業(yè)老板是否注重人才成長(zhǎng)環(huán)境的打造。如果人才成長(zhǎng)環(huán)境好,那么即使企業(yè)現(xiàn)在沒(méi)有人才,通過(guò)企業(yè)培訓(xùn),將來(lái)也一定會(huì)有人才;如果人才成長(zhǎng)環(huán)境不好,那么即使企業(yè)招到了人才,也留不住人才。
有的老板,企業(yè)沒(méi)有人才,他們不會(huì)檢討自己,卻總是在責(zé)備別人。一天到晚抱怨員工自私、懶惰、攀比、清高等等??墒抢习宀幌胂耄瑸槭裁赐瑯拥膯T工在你的企業(yè)用不好,像個(gè)蠢才,而在其他企業(yè)確如此忠誠(chéng)、好學(xué)、上進(jìn)、勤勞、聽(tīng)話,變成了人才呢?不是員工沒(méi)有責(zé)任心,不是員工沒(méi)有上進(jìn)心,而是老板沒(méi)有給他們一個(gè)好的成長(zhǎng)環(huán)境。因?yàn)閴沫h(huán)境導(dǎo)致好人變壞,好環(huán)境導(dǎo)致壞人變好。所以人才的成長(zhǎng)關(guān)鍵在于環(huán)境的營(yíng)造。
當(dāng)然,這里所講的人才成長(zhǎng)環(huán)境,不僅僅是指硬件環(huán)境,也許軟件環(huán)境比硬件環(huán)境更重要。企業(yè)不要以為只要辦公環(huán)境好,工資待遇高就能招得到人才,留得住人才,錯(cuò)了。真正的好人才,不僅僅關(guān)注薪酬待遇,他們更關(guān)注自身的價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)。多數(shù)人才的離去,不是因?yàn)槔习褰o他的薪水不夠高,待遇不夠好。而且因?yàn)樗哪芰Φ貌坏嚼习宓恼J(rèn)可;他的成績(jī)得不到老板的肯定;他的人格得不到老板的尊重;他的心靈得不到老板的安慰;他的前程得不到老板的關(guān)注。所以人才選擇了離開(kāi)老板。
因?yàn)橛械睦习迨欠遣环郑?jiǎng)罰不明,競(jìng)爭(zhēng)不公,有能力的人才得不到重視,重用,而沒(méi)有能力的人才卻把持重要崗位。企業(yè)往往重關(guān)系不重能力,重感情不重事情,重苦勞不重功勞,所以一些有能力,會(huì)辦事的員工離職走人。而且多數(shù)員工還是帶著傷心的淚水離開(kāi)公司的。因?yàn)樗麄兏淖儾涣似髽I(yè),改變不了老板,改變不了環(huán)境,所以只有改變自己,選擇離開(kāi)??墒俏覀冇卸嗌倮习辶私鈫T工呢,理解員工呢?
其實(shí),只要是人,都有夢(mèng)想。跟對(duì)老板成就一生,跟錯(cuò)老板浪費(fèi)一生。老板有夢(mèng)想,員工也有夢(mèng)想。關(guān)鍵是老板錯(cuò)誤的做法,讓員工看不到企業(yè)的希望,他們就不得不離你而去。
在今天這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,老板與員工的關(guān)系不再是雇傭與被雇用的關(guān)系了,他們彼此之間的合作成份越來(lái)越多了,更多的已偏向戀愛(ài)關(guān)系了。因此,好男人要想娶到美女,除了你自己有錢以外,還要提升自我素質(zhì),對(duì)美女多一分關(guān)愛(ài)和尊重。今天的企業(yè)老板也是一樣,雖然你沒(méi)有能力給員工多花工資,但是你一定要讓員工工作得開(kāi)心??!給他們多一分尊重和贊美,多一分信任和支持。
要知道,一家企業(yè),老板支持什么,企業(yè)就會(huì)擁有什么。如果老板不重視企業(yè)軟環(huán)境的打造,企業(yè)沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有價(jià)值導(dǎo)向,沒(méi)有精神,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)理念,沒(méi)有,沒(méi)有獎(jiǎng)罰制度,那么員工干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干長(zhǎng)干短一個(gè)樣,優(yōu)秀員工從何而來(lái)呢?
一家企業(yè)最怕的就是“和稀泥”。對(duì)有功勞的人才不獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有過(guò)失的人員不懲罰。你好我好大家好,這種公平,其實(shí)是對(duì)人才最大的不公平。因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀人才所創(chuàng)造的價(jià)值是一個(gè)平庸人員所創(chuàng)造的價(jià)值十倍甚至百倍,他們?cè)趺茨芟硎芤粯拥拇瞿??所以做企業(yè)絕不能吃大鍋飯。一定要重獎(jiǎng)重罰。如果懶惰的員工不處罰,那么就等于在處罰勤勞的員工;如果遲到的人員不處罰,那么就等于在處罰早到的人員;如果平庸的員工不處罰就等于在處罰優(yōu)秀的員工;如果失職的員工不處罰就等于在處罰敬業(yè)的員工。
可是,今天多數(shù)老板還是看不到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性,他們認(rèn)為處不處罰員工是我老板說(shuō)了算,用不著你員工操心。如果一個(gè)老板是非不分,黑白顛倒,獎(jiǎng)罰不公。那么這家企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)有好人才出現(xiàn)。因?yàn)楹萌瞬辉敢飧鷫娜斯彩?;勤勞的人無(wú)法與懶惰的人合作,有才華的人無(wú)法忍受無(wú)能的人。所以企業(yè)有沒(méi)有人才,關(guān)鍵的根源在于老板,老板給員工什么樣的成長(zhǎng)環(huán)境,企業(yè)就會(huì)有什么樣人才。
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