HR的管理成功法則

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如何做一個成功的HR，了解一下8點，相信你可以做的更好。
    1、首先做員工的朋友，再做員工的上司
    人是社會的動物，而公司是一個社會的機構。大多數人的朋友關系就是在工作中建立起來的。如果你在多年的工作中，連一個要好的朋友也沒有交上，而只是他們的上司，那么只能說你非常失敗。在今天的企業(yè)中，員工們通過與自己的同事建立相互依賴的人際關系、朋友關系而獲得重要感情補償。

2、讓員工明確你對他的工作期望和要求

期望和要求是員工不斷促進自身進步的動力和源泉。在工作單位，員工知道公司對自己的要求如同明確了前進的方向和目標一樣，會通過持續(xù)不斷的努力朝這個方向前進。如果要求不清，員工就會思前想后、猶豫不決、缺乏自信和方向感。

3、讓員工做他們最擅長做的事情

一個人惟有用其所長才能充分實現他的價值，企業(yè)的員工也是這樣。當一個員工的長處得不到發(fā)揮時，他可能很平凡甚至很平庸，反之當他的天生優(yōu)勢與他的工作相吻合時，他就可能出類拔萃并很優(yōu)秀。了解員工并能讓他們做最擅長的事，可能是當今公司和經理們面臨的最重要的挑戰(zhàn)。

4、因工作出色，不吝言辭當面表彰和贊揚員工

認可和表揚就像一支興奮和催化劑，讓人充滿激情和干勁。我們每個人都需要獲得認可和表揚，以及由此而產生的成就感。盡管認可和表揚本身并不復雜，但中調網的調查結果顯示員工對這方面的評價最低。

如今，表揚和認可已成為一種新的溝通方式，用來向員工傳達公司關注的重點和要求。

5、關心員工的個人情況，包括他們的困難

優(yōu)秀的經理真心關心他們的員工，并在最短的時間里發(fā)現員工的才干、長處、個性、特性和要求，包括他們的困難，并通過他們最有效的方式向員工溝通和傳達，以獲得他們的真心接受和理解。

6、經常鼓勵員工，給他們發(fā)展的空間

成長是人類的天性，管理理論歷來強調員工發(fā)展。

7、跟員工談論他的進步

企業(yè)的基層員工和高層管理者們一樣肩負著企業(yè)的重任：他們制造出合格的產品，使設備保持正常運轉，處理日常文件，與客戶打交道?？偠灾?，如果沒有他們的辛勤工作，企業(yè)就不可能興旺發(fā)展。中調網的研究資料顯示，對于一個優(yōu)秀的員工，他們追求進步的精神要遠比技術技能和智商重要得多。

8、在工作中尊重并采納員工的意見

優(yōu)秀的企業(yè)會很重視員工的意見，鼓勵員工自由交換和相互傾聽思想進行加工和完善。雖然并不是所有的思想都能成功實施，但完善思想的過程本身卻有神奇的效能。

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