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職場(chǎng)人怎樣展現(xiàn)自我價(jià)值

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作為職場(chǎng)人,求職是第一步,即使擁有再高素質(zhì),高執(zhí)行力的人才,求職失敗也無(wú)法將這些優(yōu)秀素質(zhì)體現(xiàn)。從某種程度上來(lái)說(shuō),所有可以讓?xiě)?yīng)聘者撰寫(xiě)出優(yōu)秀個(gè)人簡(jiǎn)歷的方法都應(yīng)當(dāng)屬于一門(mén)科學(xué)。舉例來(lái)說(shuō),正如我在前面文章中多次提到過(guò)的,應(yīng)聘者需要在個(gè)人簡(jiǎn)歷當(dāng)中將自身取得過(guò)的所有成績(jī)都充分展示出來(lái),絕對(duì)不應(yīng)當(dāng)僅僅將個(gè)人工作經(jīng)歷以流水帳形式寫(xiě)下來(lái)就草草了事。

誠(chéng)然,展示成績(jī)有時(shí)間會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者看起來(lái)象是過(guò)于以自我為中心的樣子;但按照職業(yè)現(xiàn)實(shí)主義者的觀(guān)點(diǎn),求職過(guò)程中最關(guān)鍵的問(wèn)題就是展示出自身獲得的成績(jī)?yōu)樗鶑氖鹿ぷ鲙?lái)的重大影響。換句話(huà)說(shuō),應(yīng)聘者必須在個(gè)人簡(jiǎn)歷中展示出自己屬于能夠帶來(lái)高額投資回報(bào)率(roi)的類(lèi)型。

但是,除非應(yīng)聘者屬于銷(xiāo)售人員,否則的話(huà),真實(shí)投資回報(bào)率有時(shí)間確實(shí)就會(huì)屬于非常難于量化的情況。畢竟,對(duì)于技術(shù)部的網(wǎng)絡(luò)工程師或者網(wǎng)絡(luò)部的作家來(lái)說(shuō),究竟要怎么做才能顯示出自身對(duì)于公司來(lái)說(shuō)具有不可或缺的重要價(jià)值來(lái)呢?因此,職業(yè)現(xiàn)實(shí)主義者在下面提出了幾條建議。

詳細(xì)說(shuō)明自身工作是如何為業(yè)務(wù)收入提高提供有力幫助的。通常情況下,除非屬于銷(xiāo)售人員,否則這方面的情況將會(huì)很難表述清楚;所以,這就需要應(yīng)聘者靜下心來(lái),對(duì)自己在項(xiàng)目中所處的真正角色進(jìn)行深入思考。畢竟,只有這樣才能找出自己所做的具體工作是如何實(shí)現(xiàn)成本削減(舉例來(lái)說(shuō),通過(guò)采用新技術(shù)或者部署效率更高的流程)或者開(kāi)辟出嶄新的業(yè)務(wù)收入來(lái)源(舉例來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)急需的專(zhuān)門(mén)工具)。

展示出自己是如何超越現(xiàn)有崗位職責(zé)限制帶來(lái)更高業(yè)績(jī)的。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō),如果所在崗位通常是需要接受來(lái)自其它人的領(lǐng)導(dǎo)、獲得另外工作者的培訓(xùn)或者屬于以其它形式降低公司對(duì)于其它方面人員需求情況的話(huà),就意味著與公司核心業(yè)務(wù)存在著密切的直接關(guān)聯(lián)。這就意味著,應(yīng)聘者現(xiàn)在就需要對(duì)自己做過(guò)哪些方面的具體工作來(lái)實(shí)現(xiàn)減少支出或者降低預(yù)算的目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

說(shuō)明自身工作與成本方面之間的密切關(guān)聯(lián)。除非應(yīng)聘者曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)高級(jí)副總裁或者供應(yīng)商的合同談判代表,否則可能就會(huì)認(rèn)為談?wù)撟陨砣绾卧诔杀究刂浦邪l(fā)揮重要作用將屬于很困難的話(huà)題。不過(guò),按照職業(yè)現(xiàn)實(shí)主義者的觀(guān)點(diǎn):由于應(yīng)聘者在日常工作中就經(jīng)常會(huì)遇到很多種不同的問(wèn)題,因此它們都應(yīng)該被包括在個(gè)人簡(jiǎn)歷當(dāng)中——這就意味著,應(yīng)聘者需要進(jìn)行非常認(rèn)真而全面的深入思索,對(duì)于自己是如何進(jìn)行最新工具以及技術(shù)的使用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)成員具體職責(zé)的巧妙安排以及遠(yuǎn)程辦公或者遠(yuǎn)程協(xié)作項(xiàng)目的部署來(lái)降低費(fèi)用支出等方面的實(shí)際工作進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。 

 

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發(fā)布:2007-07-10 09:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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