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應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該拓寬自己的職業(yè)生涯規(guī)劃視野
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我沒(méi)有做過(guò)詳細(xì)的社會(huì)調(diào)查,據(jù)不久前公布的大學(xué)生就業(yè)指標(biāo),經(jīng)全社會(huì)各界的多方努力,今年的大學(xué)生就業(yè)率達(dá)到了60%以上的水平,與去年基本持平。應(yīng)該說(shuō),在世界金融危機(jī)的宏觀(guān)背景下,做到這種程度應(yīng)該是相當(dāng)不容易了??梢钥隙ǖ恼f(shuō),在那些沒(méi)有找到工作、至今仍然賦閑在家、靠父母養(yǎng)活的大學(xué)畢業(yè)生中間,有相當(dāng)?shù)臄?shù)量并非沒(méi)有遇到適合他們的工作機(jī)會(huì),而是因?yàn)樗麄兊穆殬I(yè)眼光出了毛病,高不成、低不就,眼高手低,以致成了“嫁不出去的老姑娘”和整天牢騷滿(mǎn)腹的怨婦。在眾多職業(yè)選擇的困惑中,有一個(gè)很有普遍性的問(wèn)題:自己想進(jìn)大企業(yè)但卻屢屢被拒,而對(duì)那些能夠獲得入門(mén)資格的小企業(yè)工作機(jī)會(huì),自己又根本看不上眼。面對(duì)這樣的困局,有些年輕人也動(dòng)搖過(guò)自己這樣的定位,但總覺(jué)得不能太委屈了自己。大學(xué)生到小企業(yè)去工作真的就是像有些人認(rèn)為的是“任由自己沉淪、沒(méi)有遠(yuǎn)大的職業(yè)志向”嗎?小企業(yè)與大企業(yè)對(duì)年輕人的職業(yè)前途究竟具有怎樣的價(jià)值區(qū)別呢?
職場(chǎng)中曾流行過(guò)這樣一句話(huà),我覺(jué)得很準(zhǔn)確,也很有意味:“大公司里學(xué)做人,小公司里學(xué)做事”。也許一些大學(xué)生們看到這句話(huà)就更有理由了,“不是說(shuō)先學(xué)如何做人、再學(xué)如何做事嗎?我想進(jìn)大企業(yè)正是應(yīng)了‘先學(xué)做人’這一點(diǎn)了呀”。我的觀(guān)點(diǎn)則正好相反,做人與做事并不是涇渭分明的兩件事情,做人要通過(guò)做事的過(guò)程來(lái)體現(xiàn),做事的過(guò)程則體現(xiàn)出了如何做人。在職業(yè)選擇的問(wèn)題上,職場(chǎng)是最講究實(shí)際的,如果你連基本的小事也做不了,誰(shuí)又會(huì)有興趣和你單純討論如何做人呢?因此,初入職場(chǎng)的大學(xué)生必須要把學(xué)習(xí)做事放在首位,選擇去小企業(yè)去就職的理由自然也就充分了呀。為何在小企業(yè)能夠便于學(xué)習(xí)如何做事呢?原因就是因?yàn)槟抢锏囊?guī)模小啊,企業(yè)小則層次少,盛行一人多崗、一專(zhuān)多能。這里的管理可能不夠正規(guī),但恰恰因?yàn)檫@一點(diǎn),它可以有效地令那些真正具有良好職業(yè)潛質(zhì)的年輕人大展身手,可以不受傳統(tǒng)觀(guān)念、等級(jí)年限的限制自由施展,承擔(dān)重任、獨(dú)挑大梁的機(jī)會(huì)更是隨時(shí)可能出現(xiàn)。
況且,小企業(yè)中的精英人才一般都比較匱乏,具有良好職業(yè)能力又擁有務(wù)實(shí)職業(yè)精神的優(yōu)秀人才,更是難得。這勢(shì)必就為那些真正有能力、有潛質(zhì)、愛(ài)學(xué)習(xí)、求進(jìn)取、注重自身職業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的年輕人提供了寬松的職業(yè)環(huán)境和廣泛的用武之地啊。
盡管小企業(yè)現(xiàn)實(shí)存在著許多的局限和弊端,比如它的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、市場(chǎng)占有率低、市場(chǎng)影響力度差、盈利能力也比較弱、企業(yè)受市場(chǎng)變化的波動(dòng)會(huì)比較大等等,但這些問(wèn)題對(duì)于一個(gè)主要以積累職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、提供職業(yè)能力為主要訴求的大學(xué)生說(shuō)來(lái),似乎并沒(méi)有構(gòu)成太大的影響,那些問(wèn)題影響更加直接的應(yīng)該是這些企業(yè)的老板和經(jīng)營(yíng)管理者嘛。而對(duì)于大學(xué)生們說(shuō)來(lái),他們恰恰可以在這樣的環(huán)境中,得到對(duì)他們今后漫長(zhǎng)的職業(yè)人生更有意義的歷練和經(jīng)驗(yàn)啊。
反觀(guān)大企業(yè)的環(huán)境,我并不認(rèn)為很適宜剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生們作為熟悉與適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境的第一站。這里的管理流程高度規(guī)范,這里的崗位職責(zé)明確而又精細(xì),這里的等級(jí)森嚴(yán)、權(quán)責(zé)明確,這里的每一個(gè)員工都承擔(dān)著整個(gè)企業(yè)中非常微小的一項(xiàng)工作職責(zé),這里更加注重團(tuán)隊(duì)與部門(mén)之間的相互合作,對(duì)員工的基本職業(yè)技能要求是做好自己、對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),留給你的職業(yè)提升空間可能恰恰就非常有限。正是在這樣的人員眾多、分工龐雜、部門(mén)細(xì)分、層次繁瑣的企業(yè)環(huán)境中,一個(gè)有利新人學(xué)習(xí)做事的氛圍被極大地弱化了,而復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境對(duì)提升人的綜合素養(yǎng)倒是個(gè)不錯(cuò)的客觀(guān)條件。當(dāng)然,大企業(yè)往往都有自己獨(dú)特、光輝的成長(zhǎng)歷史,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中大浪淘沙拼搏出來(lái)的強(qiáng)者,其具有強(qiáng)大生命力的企業(yè)文化,是構(gòu)成其宏偉與強(qiáng)悍的堅(jiān)實(shí)根基。在這樣的環(huán)境中工作,自然會(huì)格外得到這些獨(dú)特營(yíng)養(yǎng)基因的呵護(hù)與滋潤(rùn),從而獲得各種職業(yè)精英成長(zhǎng)所必備的、更加全面的職業(yè)素養(yǎng)修煉。這大概就是“在大公司學(xué)做人”那句話(huà)的內(nèi)涵與由來(lái)吧。
基于這些理由,我認(rèn)為,從為自己的職業(yè)生涯打好基礎(chǔ)這種現(xiàn)實(shí)的考慮出發(fā),我更傾向于大學(xué)生們最初的職業(yè)選擇應(yīng)該更加著重于小企業(yè)。當(dāng)自己在小企業(yè)的實(shí)踐中積累了相當(dāng)做事能力的基礎(chǔ)上,認(rèn)清了自己未來(lái)的職業(yè)成長(zhǎng)方向之后,爭(zhēng)取進(jìn)入到一家規(guī)范、有規(guī)模的大企業(yè)去學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、歷練一番,今后的職業(yè)之路定會(huì)更加寬廣而富有希望。
- 1從職業(yè)規(guī)律看職業(yè)規(guī)劃
- 2高素質(zhì)員工這樣打造出來(lái)
- 3應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該拓寬自己的職業(yè)生涯規(guī)劃視野
- 4盡早職業(yè)規(guī)劃的好處
- 5尊重員工是企業(yè)管理的開(kāi)始
- 6職業(yè)素養(yǎng)之與人交際的禁忌
- 7怎樣擴(kuò)大職場(chǎng)人際圈
- 8人力資源管理師的重要性
- 9專(zhuān)家支招:免費(fèi)人力資源系統(tǒng)如何防范“職場(chǎng)碰瓷”
- 10績(jī)效管理中的致命傷
- 11再談萬(wàn)科的HR案例
- 12中小企業(yè)如何招聘中高級(jí)人才
- 13九大素質(zhì)使你榮獲升職
- 14崗位輪換 成功搭建企業(yè)人才梯隊(duì)
- 15心理管理的重要性
- 16淺談績(jī)效管理的要點(diǎn)
- 17職場(chǎng)人職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題
- 18與“80后”溝通有技巧(一)
- 19怎樣經(jīng)營(yíng)好職場(chǎng)中的人際關(guān)系
- 20人力資源如何創(chuàng)造企業(yè)商業(yè)價(jià)值
- 21職業(yè)修養(yǎng)之職場(chǎng)的自我管理
- 22禮儀:成功之路
- 23人力資源必須具備的管理思路
- 24職業(yè)女性的狼性心理
- 25HR該如何做好社交化媒體招聘?
- 26不道德的人才招聘會(huì)逼走應(yīng)聘者
- 27你是否患有“職場(chǎng)焦慮癥”
- 28職場(chǎng)中需要遠(yuǎn)離的幾類(lèi)人
- 29績(jī)效評(píng)估的三大關(guān)鍵
- 30關(guān)于李開(kāi)復(fù)和《非你莫屬》的糾紛
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