監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

員工怎樣盡好工作職責(zé)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

對(duì)于一個(gè)求職者來(lái)說(shuō),成為職場(chǎng)人必須要經(jīng)過(guò)企業(yè)面試和一些企業(yè)內(nèi)訓(xùn),得到認(rèn)可并進(jìn)入職場(chǎng),成為合格的職場(chǎng)人。而每個(gè)職場(chǎng)人都屬于社會(huì),如果不遵守在這片汪洋大海中游泳的規(guī)則,就無(wú)法做到暢通無(wú)阻、游刃有余。那么作為職場(chǎng)人要怎樣做呢?下面簡(jiǎn)單介紹一下。

很多職場(chǎng)新人剛?cè)肼殨r(shí),大部分都在茫然中上班、下班,到了固定的日子領(lǐng)薪水,高興或抱怨一番之后,仍舊茫然上班、下班,等待下一個(gè)月薪水的到來(lái)。每天只是被動(dòng)地應(yīng)付,機(jī)械地完成任務(wù),很少投入自己全部的熱情和智慧,還會(huì)時(shí)常抱怨機(jī)會(huì)太少,空間太小,看不到陽(yáng)光與希望。卻不知,個(gè)人能力決定個(gè)人價(jià)值,個(gè)人價(jià)值通過(guò)薪酬和職位體現(xiàn)出來(lái)。在抱怨之前,應(yīng)該先想一下:自己站好職場(chǎng)的位了嗎?自己又付出了多少?

新人的優(yōu)越感不要被“誤讀”

學(xué)機(jī)械工程專業(yè)的小任大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家制造企業(yè),部門經(jīng)理把他當(dāng)成后備管理力量培養(yǎng),打算讓小任在一年內(nèi)輪崗熟悉車間的操作。原本該經(jīng)理讓小任所在小組的班長(zhǎng)安排小任每?jī)蓚€(gè)月輪崗一次,然而班長(zhǎng)卻以崗位人員已經(jīng)安排好了為由而推脫。對(duì)此,小任為此左右為難,不知所措。

一個(gè)職場(chǎng)新人剛?cè)胄聠挝?,就得到領(lǐng)導(dǎo)重視,這很有可能會(huì)令新人優(yōu)越感陡然增強(qiáng),但這往往會(huì)令老員工心有不滿,想著法子要滅新人銳利與傲氣,從而出現(xiàn)了在新人看來(lái)的“刁難”事件。

應(yīng)對(duì)策略

新人在面對(duì)職場(chǎng)困境時(shí),要學(xué)會(huì)心胸寬廣,最聰明的做法是避開(kāi)銳氣,然后再?gòu)闹胁檎以?。像小任這樣的職場(chǎng)新人,既不要好高騖遠(yuǎn),也不要心態(tài)浮躁。在工作中應(yīng)放低身段,多向老員工虛心請(qǐng)教,多學(xué)習(xí)、多干活是件好事,因?yàn)檫@對(duì)積累經(jīng)驗(yàn)是必需的。進(jìn)入企業(yè)后,多數(shù)人認(rèn)為只要全心全意投入工作就可以,實(shí)際上在努力工作的同時(shí),必須懂得自我保護(hù),切不可使自己成為眾矢之的。

初入職場(chǎng)不把自己當(dāng)“新貴”

小剛畢業(yè)后到一家企業(yè)實(shí)習(xí)擔(dān)任銷售代表,初出茅廬的他在銷售會(huì)議中,總是積極發(fā)表自己獨(dú)特的意見(jiàn),但卻屢次被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為缺乏實(shí)際操作性而否決。這讓小剛很惱火,明明自己的想法是為了助長(zhǎng)業(yè)績(jī),為啥領(lǐng)導(dǎo)不采納呢?他認(rèn)為是上司故意為難他。終于,在一次銷售會(huì)議上,因當(dāng)月業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)要求大家各自檢討分析。小剛立即表態(tài),如果按照他的方法去實(shí)施就不會(huì)導(dǎo)致如此云云。結(jié)果,可想而知,領(lǐng)導(dǎo)很難堪,會(huì)議不歡而散。

小剛的失誤在于不能正確處理與上級(jí)的關(guān)系,無(wú)異于給上級(jí)嘩眾取寵、不尊重領(lǐng)導(dǎo)的印象。無(wú)論是哪一種,領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)喜歡這樣的員工的,人都是愛(ài)面子的,更何況是領(lǐng)導(dǎo)呢。

應(yīng)對(duì)策略

許多職場(chǎng)新人往往覺(jué)得,學(xué)了那么多的專業(yè)知識(shí)到企業(yè)里卻只是做一些基礎(chǔ)簡(jiǎn)單的事情,真是“大材小用”。事實(shí)上,只有從基層一路的體驗(yàn)過(guò)來(lái),才會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)和行業(yè)的運(yùn)行有一個(gè)真正而全面的了解。在職場(chǎng)生涯里,如何正確地處理好與上司的關(guān)系,是你在職場(chǎng)是否能夠得到升遷的關(guān)鍵,因?yàn)闆](méi)有人喜歡天天和自己唱反調(diào)的員工,要從公司利益角度出發(fā),為上司出謀劃策,排憂解難。

萬(wàn)一遭受挫折后,要冷靜地將自己的失控情緒逐步轉(zhuǎn)化為得失平常心。找出自己的優(yōu)勢(shì)點(diǎn),強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)感,從而擴(kuò)張挫折承受力。不少職場(chǎng)新人可能自己的工作沒(méi)有得到上司欣賞而難過(guò),其實(shí)大可不必,只要勤勞肯干,時(shí)日久了自然會(huì)獲得上司賞識(shí)。

工作平淡頹靡沒(méi)激情

小夏在某企業(yè)任銷售員已經(jīng)有一年半的時(shí)間,但工作業(yè)績(jī)始終很一般,對(duì)銷售這個(gè)行業(yè)也缺乏熱情。原來(lái),小夏的工作意向并非銷售員,可是畢業(yè)時(shí)為了不“啃老”,就陰差陽(yáng)錯(cuò)地找了這份工作。小夏知道這樣做下去并不理想,找到其他合適的工作又很難。漸漸地,對(duì)工作的不感興趣使他對(duì)自己也失去了信心。

無(wú)興趣自然無(wú)激情??赡苡泻芏嗳硕紝?duì)自己的工作不甚歡喜,但迫于生計(jì)或其他原因而不得不繼續(xù)干下去。小夏因就業(yè)時(shí)沒(méi)有給自己定好位,選擇了自己并不感興趣的行業(yè),導(dǎo)致了工作中的處處沒(méi)勁。既然要做下去,那就要學(xué)會(huì)適應(yīng)這個(gè)行業(yè),不管喜歡與否,如果你不適應(yīng)就會(huì)感到痛苦。

應(yīng)對(duì)策略

無(wú)論你是否喜歡這份工作,都要制定好目標(biāo),激發(fā)自己的工作潛力。在新環(huán)境面前總是會(huì)遇到難題,往往需要臥薪嘗膽的韌勁。首先要分析沒(méi)興趣的原因,結(jié)合自己的職業(yè)規(guī)劃,考慮自己是否需要堅(jiān)守;倘若想換一份工作,一定要找好退路,不要盲目辭職。同時(shí)要制定好充電計(jì)劃,如果是因?yàn)槟芰η啡睙o(wú)法適應(yīng)工作,就要加強(qiáng)這方面的技能培訓(xùn)。

對(duì)于職場(chǎng)新人,如果在某個(gè)行業(yè)或單位實(shí)在沒(méi)有激情與興趣,適當(dāng)“跳槽”也未嘗不可,但萬(wàn)不可成為沒(méi)有準(zhǔn)確職場(chǎng)定位的“跳蚤”。如果盲目求職、跳來(lái)跳去,職業(yè)積累斷層,缺乏連續(xù)性,除了跳槽經(jīng)驗(yàn),什么職業(yè)資本都沒(méi)有,導(dǎo)致最后連跳的實(shí)力都沒(méi)了。只有把握好準(zhǔn)則,薪水才會(huì)越跳越高,發(fā)展才會(huì)越跳越好。

降職后“面子”不是“問(wèn)題”

小海在采購(gòu)崗位上做了快一年,他的努力、細(xì)心贏得了客戶和公司的信任,三個(gè)月前,他終于升為采購(gòu)部主管。誰(shuí)知這位置還未坐穩(wěn),他就捅了個(gè)大簍子——他將公司大客戶的賬戶信息弄丟了。第二天拿到客戶的備份信息后,又不小心弄丟了!這么一來(lái),整個(gè)采購(gòu)部門又要加班加點(diǎn),重新整理和審查客戶信息,同事們難免怨聲載道,領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)檫@事大失所望,還把小海的主管職位暫時(shí)撤掉了。

小?,F(xiàn)在完全無(wú)心工作,領(lǐng)導(dǎo)交代的工作也做得馬馬虎虎。小海被撤職后,感到很沒(méi)面子,如果換做你,將會(huì)怎么辦?相關(guān)數(shù)據(jù)表明,有近30%咨詢者跳槽的理由是遇到挫折感覺(jué)丟了“面子”只好選擇離開(kāi)。

應(yīng)對(duì)策略

由于工作壓力、工作環(huán)境、人際關(guān)系、自身等等原因,可能會(huì)造成職場(chǎng)新人偶爾的怠工情緒。但是無(wú)論如何,我們對(duì)自己的工作都應(yīng)該精益求精。職場(chǎng)新人在確定犯錯(cuò)時(shí),應(yīng)誠(chéng)懇的向上司或同事道歉,然后盡自己一切所能來(lái)彌補(bǔ)和承擔(dān),而不是掩飾和逃避責(zé)任。案例中的小海要拋棄這種死要“面子”的虛榮心理,認(rèn)真進(jìn)行自查自省。事情已然發(fā)生,誰(shuí)都沒(méi)有回天之力,重要的是要承認(rèn)事實(shí)。認(rèn)真分析、審視自己受挫的過(guò)程,多從自身找原因,克服工作中自身存在的問(wèn)題。

相信無(wú)論是剛剛踏入職場(chǎng)的新人還是已在職場(chǎng)打拼多年的職場(chǎng)精英,都會(huì)對(duì)職場(chǎng)生存法則有著自己的想法,關(guān)鍵是在實(shí)施與行動(dòng)起來(lái)的時(shí)候,一定要“站好位、布好陣”。每個(gè)職場(chǎng)人都屬于社會(huì),不遵守在這片汪洋大海中游泳的規(guī)則,就無(wú)法暢通無(wú)阻、游刃有余。 

 

相關(guān)推薦:

人才培養(yǎng)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

贏在中層-經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)提升必修課程

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制



發(fā)布:2007-07-10 09:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普人事軟件其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績(jī)效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)