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職場中要避免“蟋蟀主管”
職場是復雜的也是需要為止拼搏的,這一點員工在結(jié)束企業(yè)培訓中就該了解。而對于工作中必須會面對的主管,也是要注意的,尤其是要注意避免“蟋蟀“主管。
在南宋被蒙古所滅亡前二十年,南宋出了個「蟋蟀宰相」賈似道,此人不懂軍事,但卻曾以右丞相的身分率領南宋軍隊攻打蒙古,明明沒打勝仗,卻能讓皇帝為他大封軍功;沒什么治國才能,卻歷任宋理宗、宋度宗、宋恭帝三任皇帝,十五年的丞相生涯;誤國之深,被某些史學家甚至評為「與秦檜并稱南宋兩大奸臣」。不過,細看歷史軌跡,通常,先有「糊涂皇帝」,才會有誤國的「蟋蟀宰相」。
賈似道(1213年-1275年),自小出生官宦家庭,姊姊是理宗的貴妃,二十五歲進士后,即任太常丞以及軍器監(jiān),深知攀權(quán)附貴操作手段的他,雖生活腐敗,但一路高升。在蒙古入侵南宋時,理宗更任他為右丞相,他私下與蒙古議和,再殺通報實情之人,成功使理宗誤信前線大捷,再升賈似道為左丞相。他亦是敏銳的藝術鑒賞家與文學家,特別的是精通斗蟋蟀,還寫了世界上第一部研究蟋蟀的專著《促織經(jīng)》。后來,襄陽被圍,他仍在酒色玩樂,隱匿軍情。歷任三朝宰相的他,對元一味求和,還帶著蟋蟀上朝,直至元軍進逼臨安,才在眾怒之下被貶殺死。
綜看賈似道的荒唐官運,其實背后至少是二任皇帝昏庸無能的結(jié)果。首先是宋理宗用人唯親,以自己的小舅子官居要職;同時又令其外行領導內(nèi)行,以毫無軍事歷練的背景,率領南宋大軍對抗蒙古;又在缺乏收集與判斷前線信息的情況下,才會讓毫無軍功的賈似道,不斷加官進爵。而宋度宗更是腐敗,雖然年少繼位(二十四歲),但并未有雄心壯志,反而在國難當頭時刻,還沉迷于窮奢極侈的酒色財氣之中,將軍國大政交由賈似道全權(quán)處理,以至于形成了「蟋蟀宰相」治國的局面。
其實在笑看「蟋蟀宰相」的荒唐事跡時,我們其實更應思考背后更深一層的原因,何以「蟋蟀宰相」能當政十五年?如果沒有三任胡涂皇帝的昏庸,當不至于有蟋蟀宰相的荒唐。與秦檜的例子類似,沒有宋高宗的支持,秦檜殺不了岳飛;同樣的,沒有胡涂皇帝,產(chǎn)生不了蟋蟀宰相。
企業(yè)管理中,有時某位主管會被批評無法勝任,或闖下大禍;此情形發(fā)生時,除了當事人需要負責之外,更需要負責的是其上一階的主管,因為沒有上一層主管的縱容與失察,當事人未必能長期無法勝任,有時候,上一階主管的責任可能更大于當事人。
避免團隊出現(xiàn)「蟋蟀主管」的最好辦法,可能是我們必須先避免自己胡涂!
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