HR-未來市場(chǎng)營銷的主力

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在學(xué)習(xí)執(zhí)行力培訓(xùn)課程時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在在幾乎所有的公司里，每個(gè)營銷人員都精心向客戶講述公司在規(guī)模、硬件設(shè)施或IT技術(shù)上的故事，而人力資源部通常在生意合同簽訂之后才被營運(yùn)部門趕著進(jìn)入新的工作階段的，所以長期以來H R都被列為服務(wù)部門，連H R自己都給自己貼上了“替人做嫁衣”的標(biāo)簽。
　　然而，在社會(huì)認(rèn)知進(jìn)入2 . 0時(shí)代的今天和可能3 . 0、4 . 0的明天，大眾認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè)的渠道和方式越來越不同以往。在這種情況下，制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度是相當(dāng)重要的，完善企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃也是迫在眉睫。因?yàn)榭蛻羲诘念I(lǐng)域可能與我們自己的領(lǐng)域完全不同，即使是和我們有接口的那個(gè)部門的決策人士也不一定會(huì)通過專業(yè)媒體或小眾口碑找到我們，想做大生意的最好途徑就是讓所有觀眾都可以入場(chǎng)并關(guān)注我們，通過大眾媒體作秀和制造大眾化口味的事件是不錯(cuò)的主意?，F(xiàn)在全世界都在關(guān)心就業(yè)和人口心理問題，在生意的前期和中期，在這些地方制造亮點(diǎn)比賣弄技術(shù)實(shí)力更靠譜，也更容易一些，誰不想與一家既有實(shí)力又有影響力的公司合作呀？而HR就在此處大有可為，某公司的H R部門每次都把招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)變成路演的秀場(chǎng)，80%的準(zhǔn)備時(shí)間花在現(xiàn)場(chǎng)看板、易拉寶、紀(jì)念品、視頻和動(dòng)畫宣傳片的設(shè)計(jì)上，他們總是比其他公司多購買幾個(gè)展位，除了可以獲得更多展示空間外，也營造出與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘者更寬松的對(duì)話環(huán)境，豐富的展示手段和訓(xùn)練有素的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)令這家小公司經(jīng)常在人氣上蓋過同場(chǎng)的其他公司，而在招聘會(huì)有所斬獲的關(guān)鍵就是能夠聚攏人氣。
　　 這家公司的HR還精于附帶宣傳，他們刻意設(shè)計(jì)大量的員工文化活動(dòng)，尤其是戶外的形式，每次外出進(jìn)行管理培訓(xùn)或旅游HR都要專門設(shè)計(jì)貼在車身上的標(biāo)志性宣傳品；每次企業(yè)培訓(xùn)都設(shè)計(jì)電影海報(bào)式的宣傳畫貼到公司辦公樓的顯眼位置，企業(yè)培訓(xùn)師們很為此得意，突出震撼的畫面和展示得恰到好處的公司L O G O和名稱經(jīng)常令那些地方成為一道吸引眼球的景觀，而且不用花一分廣告費(fèi)。
　　這家公司的HR負(fù)責(zé)人是業(yè)界有名的活動(dòng)能手，經(jīng)常出入于各高校的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)講座現(xiàn)場(chǎng)或有文字、身影現(xiàn)身媒體，幸運(yùn)的是CEO也鼓勵(lì)人力資源部和市場(chǎng)部一樣組織社會(huì)資源，策劃主題活動(dòng)，形成集聚效應(yīng)，愿意在此投入金錢和專門的人力。他們的企業(yè)文化人員的入職條件是和市場(chǎng)宣傳及美工人員接近的，這樣不僅贏得了專業(yè)的設(shè)計(jì)效果，而且可以相互分享人力資源，使兩個(gè)部門都無形中增加50%的設(shè)計(jì)能力。
　　擁有如此市場(chǎng)觀念的HR部門給公司帶來的直接結(jié)果就是經(jīng)常有人來公司毛遂自薦，說是某次在街上或社會(huì)活動(dòng)中看到了這家公司，覺得很有個(gè)性、特色和人文精神，希望能來這里工作……實(shí)踐證明，這些人都不是一般的求職者，他們都有豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的才能，他們甚至愿意為了加入公司而降低自己原來對(duì)薪酬的要求，只是為了那種喜歡的感覺。
　　未來的H R 不能只會(huì)坐在后宮算加班費(fèi)，他們的行為能夠而且必須值得關(guān)注，他們具有藝術(shù)家的天賦、商人的精明、銷售人員的執(zhí)著和敏銳以及演說家的風(fēng)采，客戶極有可能就在觀眾當(dāng)中。

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