應(yīng)對(duì)職場(chǎng)潛規(guī)則的7招

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與職場(chǎng)中的各種明文規(guī)定想比，職場(chǎng)潛規(guī)則無(wú)處不在而又令人防不勝防。面對(duì)這些不可避免的職場(chǎng)潛規(guī)則，如何應(yīng)對(duì)呢？時(shí)代光華小編與您分享應(yīng)對(duì)職場(chǎng)潛規(guī)則7招制勝如下：
    第一招：換位思考，時(shí)時(shí)自省。
    任何事情都有因由，遭遇冷暴力時(shí)不妨多從自己身上找找原因。多站在別人的角度看自己，學(xué)會(huì)自我檢討，防止同事對(duì)你產(chǎn)生敵意。很多時(shí)候如果你不適應(yīng)辦公室政治，不是因?yàn)槟愕耐掠袉?wèn)題，而很可能是你自己的問(wèn)題。
    第二招：努力適應(yīng)
    在經(jīng)歷了時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，提高自身“免疫力”。同事對(duì)自己的態(tài)度，往往只是自己的假想。對(duì)他人的態(tài)度過(guò)分敏感，容易讓自己受傷。倘若再回以同樣的態(tài)度，則會(huì)形成惡性循環(huán)。任何進(jìn)入工作崗位中的人都會(huì)有對(duì)新的職場(chǎng)生活的憧憬和幻想，冷暴力會(huì)給我們潑一盆冷水，很正常，冷暴力不可能絕對(duì)消失。要有這個(gè)見(jiàn)怪不怪的覺(jué)悟。
    第三招：積極應(yīng)對(duì)
    不要等著忍不住了才去解決，而是當(dāng)自己在職場(chǎng)中第一次受挫，就應(yīng)該積極考慮解決方法，至少要有一個(gè)積極應(yīng)對(duì)的意識(shí)。主動(dòng)溝通并積極溝通是尤為重要的，其實(shí)在冷暴力的戰(zhàn)役中誰(shuí)先主動(dòng)誰(shuí)就是勝利，并且這個(gè)溝通必須是積極的，不是為了溝通而溝通，要開(kāi)誠(chéng)布公，就問(wèn)題展開(kāi)討論。
    第四招：己所不欲，勿施于人
    你不喜歡被冷落、被排斥，同樣，別人也不喜歡。想避免辦公室冷暴力，首先，不要讓自己成為“施暴人”。
    第五招：保持樂(lè)天
    要知道，情緒是會(huì)傳染的，快樂(lè)也不例外。在一個(gè)充滿愉悅氛圍的環(huán)境中，誰(shuí)還有心情去搞小陰謀?坦然面對(duì)職場(chǎng)冷暴力，不反抗就是最好的反抗，在沒(méi)有搞清楚怎么回事之前，我們先不去理會(huì)，自己該干什么干什么，不往心里去。永遠(yuǎn)保持自己的樂(lè)觀心態(tài)。針對(duì)企業(yè)里的員工都可以考慮開(kāi)通時(shí)代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線，給員工提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
    第六招：思考雙贏
    利益沖突是公司政治的起因之一，我們知道有人贏就必然有人要輸。我們擔(dān)心別人贏，因?yàn)槟强赡馨凳咀约菏禽數(shù)哪且粋€(gè)。事實(shí)上，這個(gè)世界并非如此。試著從“如何在同一情況下雙贏”的角度思考問(wèn)題，這要求你首先理解別人在這一情況里的利益，其次理解自己的利益，盡可能使雙方都能接受和互利。
    第七招：先去理解人，再求被理解。
    很奇怪的是，一旦一方感覺(jué)到自己被理解，他就會(huì)變得對(duì)你更開(kāi)放，想達(dá)到雙贏的局面，沒(méi)有對(duì)彼此的理解是很難的。

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