當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
職場(chǎng)生活:父母那年代與現(xiàn)代的我們
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
我記得我的父母在當(dāng)年上班時(shí)從不遲到早退,他們當(dāng)時(shí)一周工作六天,但卻幾乎不休假。他們能休,卻主動(dòng)選擇不休,一年積攢下來的十幾天假期就這樣白白浪費(fèi)。我替他們可惜,他們卻一點(diǎn)不覺得吃虧或者辛苦:“單位里有很多事情要做,而且做得很開心”,他們?nèi)缡钦f。
我如今三十五歲還不到,卻和周圍諸多同齡的朋友一樣,渴望早日退休。只要有休假的機(jī)會(huì),我們都想出去走走,甚至休假在家里做做家務(wù)晾曬晾曬衣服都覺得是一種奢侈的幸福。可惜工作任務(wù)和老板的臉色使得我們有時(shí)不得不放棄休假。我們覺得很虧:“公司里有很多事情要做,而且大多時(shí)候并不開心。”我們抱怨道。
對(duì)父母來說,單位就像一個(gè)大家庭;對(duì)我們來說,把公司當(dāng)家太幼稚。
對(duì)父母來說,同事會(huì)保持一輩子的關(guān)系;對(duì)我們來說,有些同事還沒叫出名字,就已經(jīng)在跳槽中兩相忘卻。
對(duì)父母來說,同事就是朋友,退休后仍會(huì)保持其樂融融的聚會(huì);對(duì)我們來說,同事是同事,交心要小心,同事聚會(huì)更像一個(gè)娛樂節(jié)目,要么show一下,要么大吃一頓。
我的父母輩過的是慢節(jié)奏職場(chǎng)生活,他們對(duì)毫不起眼的工作產(chǎn)生自發(fā)的高度責(zé)任感,“做一行,愛一行”,因?yàn)橛X得工作本身很充實(shí),在工作中也有更多的時(shí)間思考;我們迷失在快節(jié)奏高利潤的工作中,我們的職業(yè)化程度催生我們的工作責(zé)任感,有時(shí)候思考是奢侈的,行動(dòng)行動(dòng)行動(dòng)才是準(zhǔn)則,自我價(jià)值在金錢至上的社會(huì)中被壓扁,一切價(jià)值都與價(jià)格直接掛鉤。
這一切,托夫勒先生在1965年定義的“Future Shock”中都已涵蓋。空間轉(zhuǎn)移更容易,變革太快,促進(jìn)我們發(fā)展,也讓我們迷失??傊?,已經(jīng)回不到過去,所以惟有拼命賺錢,等待實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的一天,我們才可以讓生活慢下來,我們才可能找回自我。
- 1對(duì)癥下藥:有效進(jìn)行員工情緒管理
- 2人員招聘中的違約現(xiàn)象及對(duì)策
- 3職場(chǎng)人要避免的心理問題
- 4非工作場(chǎng)合遇上司怎辦
- 5人力資源的開發(fā)
- 6免費(fèi)的人事管理軟件哪里有?求推薦!
- 7怎樣戰(zhàn)勝演講恐懼
- 8績(jī)效考核的一些危害
- 9員工心理薪酬不容忽視
- 10中國工資增長(zhǎng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的意義
- 11求職高峰期如何就業(yè)
- 12職場(chǎng)人需要了解和具備的職業(yè)素養(yǎng)
- 13職場(chǎng)人節(jié)后的注意事項(xiàng)
- 14職場(chǎng):職業(yè)枯竭的現(xiàn)象
- 15用什么人事軟件好?人力資源管理系統(tǒng)哪家好?
- 16經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,女性高管在外企的生存之道
- 17人才管理中的六重六輕
- 18人力資源管理的成功:人本管理
- 19職業(yè)生涯5個(gè)必經(jīng)階段
- 20職場(chǎng)支招“七項(xiàng)修煉”提高職業(yè)素養(yǎng)
- 21世界各國千奇百怪的招聘方式
- 22職場(chǎng)人怎樣讓時(shí)間更高效
- 23低碳經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑
- 24那些越老越值錢的工作
- 25黃光裕再次出售家業(yè)
- 26企業(yè)薪酬管理體系指標(biāo)建設(shè)分析
- 27職場(chǎng)女性:不做“女領(lǐng)導(dǎo)”但做“職場(chǎng)公主”
- 28面試時(shí)要避免的一些小動(dòng)作
- 29HR留住人才靠的是什么?
- 30白領(lǐng)停止抱怨 升職加薪有望
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓