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詳細解析人力資源主管怎么樣

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人力資源其實并不是一個新興的職位，只是當下在我們中國很多逐漸崛起的企業(yè)都會設(shè)立這樣的職位。所以我們從這樣的趨勢中也了解到一個人力資源的職位對于一個企業(yè)的成敗是非常重要的。那么我們?nèi)绾稳プ龊萌肆Y源這樣的職位了？下面就為大家簡單的介紹一些有關(guān)于人力資源的工作內(nèi)容。
 
找到正確的人之后讓他做什么？要讓他做事，做正確的事，這就是人才的用的問題。人生來不是要休息的，而是要工作要勞動的。你招聘一個人，除了讓他領(lǐng)工資之外什么也不要做，用不了一個星期，他自己就會找事做；用不了一個月，他自己就會找你去辭職，因為他受不了這種折磨。所以，我認為“人才”一詞應(yīng)當包括兩層含義，一是要先有人后有才，這個才是才華的才，也就是要先占有人才，二是先有人后有財，這個財是財產(chǎn)的財，也就是說，我們要合理地使用人才，要有效地整合人力資源，讓正確的人做正確的事。人力資源主管怎么樣這樣的疑問也就非常簡單的解答了。
　　但是，僅僅會用人還是不夠的，還要會育人，也就是要合理有效地培養(yǎng)人才。要讓我們每一個招聘進來的員工都是人才是不可能的，但是，要讓我們的每一個員工都成為人才是完全可能的。我們要了解每一個員工的性格愛好、個人特長，要讓他們長處更長，短處變長。
 
人力資源主管就相當于是一個全面的樞紐，能夠帶動起很多部門的積極性的一個職位。對于現(xiàn)代文明企業(yè)中能夠脫穎而出就必須將自己的企業(yè)規(guī)范化能夠達到一個更高的目標或者是要求?！　?br />  
發(fā)布：2007-03-19 10:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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