當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
90后創(chuàng)業(yè)者最大的挑戰(zhàn)在管理
隨著90后開始進入社會,如同當年80后創(chuàng)業(yè)一樣,他們開始受到更多來自資本市場的關注,作為近年來在90后創(chuàng)業(yè)圈聲名鵲起的創(chuàng)投團隊成員,IDG資本合伙人李豐與年輕創(chuàng)業(yè)者打交道最多,同時也是他主導了很多起針對90后創(chuàng)業(yè)者的投資。
年輕創(chuàng)業(yè)者的時代已經(jīng)到來,投資和支持他們,或許就是搶占行業(yè)先機和制高點的關鍵節(jié)點。在2015年,李豐希望能夠投出更多出色的年輕創(chuàng)業(yè)者。
IDG資本李豐:90后創(chuàng)業(yè)者最大的挑戰(zhàn)在管理
押注90后
在過去一年時間里,IDG資本已經(jīng)成功投資不下10個88后代表項目,全面覆蓋了從互聯(lián)網(wǎng)金融、社交工具到O2O應用、技術平臺等各個TMT創(chuàng)業(yè)領域。
根據(jù)已有信息顯示,僅獲得IDG融資的90后創(chuàng)業(yè)項目就超過10個,也有不少風險機構尚未公開他們對90后項目的投資信息,創(chuàng)業(yè)領域也從單純的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拓展到更多領域。李豐說他希望在明年IDG資本能夠投出更多的90后項目。
“這些年輕群體的成長環(huán)境發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變:和前輩人不同的是,這一代人的物質(zhì)基礎和家庭環(huán)境都比較好,這讓他們對物質(zhì)本身的基礎追求沒有那么大的欲望,更愿意做符合他們習慣或者文化的事情。”李豐說。
也就是說,這一代群體正在快速成長為各個行業(yè)中的新生力量。再加之從小接觸互聯(lián)網(wǎng),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的應用比較容易找到創(chuàng)新的商業(yè)模式,“他們變得更理想化,他們更追求自己喜歡的東西,同時他們對互聯(lián)網(wǎng)的應用更加的熟練和工具化。”
當然,在年輕創(chuàng)業(yè)者身上能看到所有創(chuàng)業(yè)者可能會遇到的共性的問題,前不久西少爺、泡面吧創(chuàng)始人之間的股權紛爭在創(chuàng)業(yè)圈里鬧的沸沸揚揚,他們有干勁、有目標,但在夢想的實現(xiàn)過程中難免會遇到許多挫折。
“最大的挑戰(zhàn)來源于管理能力,”李豐直言。說白了就是怎么和人打交道,他們有熱情、有能力、有目標、有執(zhí)行力,但是怎么和創(chuàng)業(yè)中的、商業(yè)上的合作伙伴打交道,怎么和年長的、專業(yè)技能高的中高層管理者溝通,對于年輕人來說是很大的挑戰(zhàn)。
在過去的一年對90后的投資讓李豐感受到了更多活力。他感覺,跟這十幾個年輕創(chuàng)業(yè)者和CEO以及他們的團隊打交道,讓他重新感受到更多的朝氣,更多的年輕和理想。
泡沫之下尋找風口
如今的創(chuàng)投圈正在變得無比瘋狂,市場泡沫正在泛起,無論“泡沫”的論調(diào)是否成立,有一點是無可爭議的:對于創(chuàng)業(yè)者來說,現(xiàn)在的確是一個最好的時代:創(chuàng)業(yè)資金更多、創(chuàng)業(yè)理論更加成熟,對趨勢的把握和理解也變得更為游刃有余。
而對于投資人來說,最為重要的莫過于找到這些風口上的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,因此眼光極為重要。
在第一輪互聯(lián)網(wǎng)金融投資浪潮中,IDG資本的布局已經(jīng)涵蓋多個方面,在其內(nèi)部,互聯(lián)網(wǎng)金融方面的投資主要分成五個方向,即資產(chǎn)端、流量端、金融服務、移動支付和虛擬貨幣??梢哉f在很長一段時間里,IDG資本是在中國投資互聯(lián)網(wǎng)金融領域最多的投資機構之一,所投企業(yè)包括宜信、挖財、寶利金融、銅板街、共鳴科技、閃銀等20多家。
對此,李豐表示高敏感度對于投資人來說至關重要,這也是IDG資本分別趕上了互聯(lián)網(wǎng)金融和90后創(chuàng)業(yè)這兩波浪潮的原因。
“有些新鮮事物在早期可能看不清楚,但如果你在心里接受它、愿意去嘗試,花了很多心思去思考和搞清楚其中本質(zhì),就有可能預測到下一個潛在機會。”
- 1人力資源管理軟件
- 2人力資源管理信息系統(tǒng)
- 3人力資源軟件下載
- 4人資管理
- 5人力資源管理
- 6免費人力資源系統(tǒng)
- 7人力檔案
- 8人力檔案
- 9人力檔案回收站
- 10人力資源體系向?qū)?/a>
- 11勞動合同
- 12人力檔案
- 1招聘也要考慮的人文關懷(一)
- 2職場:寫簡歷容易出錯的10個方面
- 3阿里巴巴副總裁王濤辭職
- 4中小企業(yè)的人力資源管理之道
- 5上海:住房公積金上調(diào)
- 6香港企業(yè)員工培訓常用的方法特點及作用介紹
- 7未來HR面臨三大挑戰(zhàn)分析
- 8“零庫存”人才戰(zhàn)略
- 9 LinkedIn CEO:肢體語言很重要 恐懼就會犯
- 10平衡計分卡:執(zhí)行的工具(二)
- 11應聘:如何成為面試高手
- 12招聘:相信直覺,還是相信技術
- 13淺談優(yōu)秀員工的重要性
- 14請抱著隨時離職的心態(tài)去入職
- 15冷門專業(yè)變“金飯碗” 解密兩大冷藏專業(yè)就業(yè)
- 16比亞迪:企業(yè)文化下的HR管理(二)
- 17怎么選用人力資源管理軟件 ?
- 18揭秘聯(lián)想集團的選人、用人、留人之道
- 19 庫克時代的蘋果與喬布斯時代有何不同?
- 209種年會最令人受不了,能不參加嗎?
- 21搜索行業(yè)巨頭google前副總裁就任AOL的SEO
- 22李寧的人力資源戰(zhàn)略分析(二)
- 23科學的薪酬體制對企業(yè)人力資源管理的作用
- 24知識型精益員工團隊是如何打造的?
- 256大高招開工作例會,提高銷售激情(一)
- 26當心!別成為這種不專業(yè)的面試官
- 27職場求職的“360度”(一)
- 28如何正確進行績效管理
- 29目前經(jīng)濟情況下的HR策略
- 30一個才畢業(yè)的菜鳥從事公關的體驗
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓