如何應(yīng)對面試

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

在招聘管理中，我們往往無法準確識別應(yīng)聘者。這是因為應(yīng)聘者在來你這之前，已經(jīng)根據(jù)你的需要進行了專業(yè)公司或自己個人的“包裝”，用人單位為了招聘到自己滿意的員工，看到應(yīng)聘者本色的東西，除了一些正規(guī)的常用招聘方法，諸如看檔案、面試、筆試、設(shè)試用期之外，常常會設(shè)計和運用一些令應(yīng)聘者意想不到的招聘方法。

招聘奇招1、說話聲音測試

此法是讓前來應(yīng)聘者朗讀、演講、打電話。根據(jù)他們聲音的大小、談話時的風度氣質(zhì)、語言運用能力等來錄取。說話聲音洪亮的人，能自如地表達自己思想的人，充滿自信的人，一定具有較強的工作能力。

招聘奇招2、筆跡測試

筆跡測試是看應(yīng)聘者的筆跡情況，決定是否錄用。一般的企業(yè)招聘人員總是歡迎筆跡端正工整的人，而日本的一些中小企業(yè)，卻喜歡招聘字跡臟亂的員工。關(guān)面機械會社的野田社為說：“如今技術(shù)革新越來越迅速，如果考慮好了再干就晚了，而邊想邊干的人字跡必然臟亂。入社考試的答卷讓人一點也看不懂是不行的，但稍微有些臟亂沒有關(guān)系。”

招聘奇招3、眼神測試

日本一些中小企業(yè)在招聘員工時，善于從眼神中看出應(yīng)聘者是否具有很好的記憶力、創(chuàng)造力、交際能力以及勝任工作的能力。招聘單位認為：眼睛平視、充滿自信、閃閃發(fā)光的人，能力較強；而眼睛向下看，或東張西望、黯淡無光的人，必然缺乏自信，能力較差。

招聘奇招4、扶掃把測試

香港“領(lǐng)帶大王”曾憲梓在一次面試應(yīng)聘員工時，有意將一把用于打掃房間的掃把斜放在辦公室門口。結(jié)果是那些條件適合并且主動將倒在地上的掃把撿起來的人被錄用了。曾憲梓認為，不撿掃把的人有兩種情況：一是他不靈敏，對倒在地上的掃把，感覺遲鈍；二是他可能進來出去都看到掃把倒在門口，也想到了會絆倒其他人，但他不撿起來，說明這個人很懶。

招聘奇招5、爬樓梯測試

一家外資企業(yè)招聘推銷員，外方代表只粗略看了一下自薦材料，便推說“電梯壞了”，帶著十幾個應(yīng)聘者從一樓走上22樓辦公室。結(jié)果大多數(shù)人不是仍呆在一樓等“電梯修好”，就是走了一半又折回身去。望著氣喘吁吁堅持走上來的幾位年輕人，外方代表宣布：你們被聘用了――其他則被淘汰。

招聘奇招6、虛設(shè)假像測試

曾經(jīng)有一位王先生高中畢業(yè)后到一家外資企業(yè)競爭招聘職位，主持招聘面試的是該企業(yè)的總經(jīng)理克利遜先生。當小王走進面試室時，克利遜經(jīng)理站了起來，他一臉驚喜地握著小王的手，向在座的其他幾位老外嚷道：“先生們，我向你們介紹一下，這就是救我女兒的那個年輕人。”小王的心狂跳起來，還未容他說話，克利遜經(jīng)理一把將他拉到身邊的沙發(fā)上坐下，說道：“那次車禍，要不是你及時采取措施救我女兒，我女兒也許早已命歸黃泉了。”小王聽了莫名其妙，便老老實實地道：“克利遜先生，我以前從未見過您，更沒有救過您的女兒。”克利遜經(jīng)理又一把拉住小王說：“你不要不好意思嘛，我記得你臉上的這顆痣，只不過我當時只顧女兒，沒有來得及請您留下姓名和地址。”小王站起來說道：“克利遜經(jīng)理，我想您肯定搞錯了，我真的沒有救過您的女兒。”克利遜經(jīng)理突然站起來，笑著對小王說：“年輕人，我很欣賞你的誠實，我決定錄用你！”誠實，幫助小王找到一份理想的工作。

招聘奇招7、怪題測試

朱某原是武警支隊的文書，退伍回鄉(xiāng)后得知某公司招聘一名文秘職員的信息后，報名應(yīng)試，初試名列榜首。決定命運的最后一份考卷發(fā)下來了：“請您寫出原單位最秘密的東西和對本公司最有價值的材料。”短短一行話，將信心十足的朱某難出了一身冷汗。身為退伍戰(zhàn)士，他深知保守軍事秘密的重大意義，眼看規(guī)定時間即到，朱某牙關(guān)一咬，寫道：“我非常愿為公司效勞，可我是一名退伍戰(zhàn)士，保守軍事秘密是我義不容辭的責任。這份工作盡管對我非常重要，但為國家利益，我只有交一份白卷，請諒解。”公司總經(jīng)理對著惟一的一張白卷，露出了喜悅的笑容。他對工作人員說：“保守商業(yè)秘密與保守軍事秘密同等重要，對原單位不忠誠，也將意味著對本公司不忠誠，朱某忠誠可靠，公司就要他！”

上面這個故事主要測試應(yīng)聘者的思想品德和職業(yè)素養(yǎng)。這類怪題測試還經(jīng)常用于測試應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)創(chuàng)造能力。例如美國的微軟公司在招聘賢才時常常對應(yīng)聘者提出一些稀奇古怪的問題，諸如：“在沒有天平的情況下，你如何稱出一架飛機的重量？”“為什么下水道井蓋是圓的？”“如何算出每天有多少水流過密西西比河？”考官提出這樣的怪題，其實并不想得到“正確”的答案，而是想看看應(yīng)聘者是否找到最好的解題方案，看看應(yīng)聘者是否能創(chuàng)造性地思考問題。如果有人回答說：“這真是一個愚蠢的問題！”并說出理由來，也是受歡迎的答案。如果有回答：“這樣的怪題我從未思考過，一時無法解答，但我堅信，只要肯學(xué)習，肯鉆研，肯向別人請教，我一定會解決好這樣的難題。”這樣的回答也算是比較好的。糟糕的回答是：“我不知道，我也不知道如何計算。”

考官們使用的招聘奇招遠不止以上這些。但從這些招聘奇招中，我們不難悟出招聘單位對應(yīng)聘者的素質(zhì)要求。這些素質(zhì)要求歸納起來主要是：水平較高、思想敏銳、創(chuàng)新能力強；愛崗敬業(yè)、善于吃苦、樂于奉獻；誠實守信等。應(yīng)聘者如能從這些方面加強自身修養(yǎng)，努力具備這些素質(zhì)，那么，招聘的招再奇，都能被錄取。

注：本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

人力資源 管理課程

人力資源管理

HR：如何使企業(yè)擁有制度化的“晉升”？