寫好電話電話銷售管理系統(tǒng)系統(tǒng)計劃包括的幾個方面

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　　一般寫好電話銷售管理軟件計劃因包括以下幾個方面：

　　1.市場分析：也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)群體，銷量等進(jìn)行定位。

　　2.電話銷售管理軟件方式：就是找出適合自己產(chǎn)品電話銷售管理軟件的模式和方法。

　　3.客戶管理：就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高電話銷售管理軟件或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的，應(yīng)在計劃中占主要篇幅。

　　4.銷量任務(wù)：就是定出合理的電話銷售管理軟件任務(wù)，電話銷售管理軟件的主要目的就是要提高電話銷售管理軟件任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù)，才是計劃作用所在。完成了，要總結(jié)出好的方法和模式，完不成，也要總結(jié)，還存在的問題和困難。

　　5.考核時間：電話銷售管理軟件計劃可分為年度電話銷售管理軟件計劃，季度電話銷售管理軟件計劃，月電話銷售管理軟件計劃。考核的時間也不一樣。

　　6.總結(jié)：就是對上一個時間段電話銷售管理軟件計劃進(jìn)行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當(dāng)然，計劃也不是一成不變的，要根據(jù)市場的情況進(jìn)行調(diào)整。

　　寫電話銷售管理軟件計劃是讓我們的電話銷售管理軟件工作有的放矢，有指導(dǎo)性和規(guī)范性，也是自己考查電話銷售管理軟件工作的一桿標(biāo)尺，堅持不懈的做下去，你會發(fā)現(xiàn)你的電話銷售管理軟件技能在提高，你的電話銷售管理軟件任務(wù)在提高，更重要的是你的電話銷售管理軟件管理能力在提高。能從電話銷售管理軟件員做到電話銷售管理軟件經(jīng)理或者是老板位置上的人，95%都是有電話銷售管理軟件計劃的人，更是會制定電話銷售管理軟件計劃的人。