泛普OA辦公系統(tǒng)與致遠對比

泛普OA辦公系統(tǒng)與致遠 OA軟件對比

類別	泛普協(xié)同OA管理平臺泛普OA系統(tǒng)	致遠OA管理軟件
公司情況
產(chǎn)品功能方面
產(chǎn)品擴展性	泛普協(xié)同管理平臺從企業(yè)7個管理元素提煉而來（人力資源、流程管理、文檔管理、客戶管理、項目管理、資產(chǎn)管理、財務預算管理），7個元素的組合可以為客戶提供隨需應變的解決方案。以人的過程管理為核心，以工作流為血脈架構(gòu)的核心管理平臺。倡導的是文化與制度的建立與沉淀。
門戶管理	1、門戶頁面布局可自由設(shè)置，可定義登錄前門戶，用于公司諸多沒有賬號的員工在不登陸系統(tǒng)的前提下也能看到公司推送的通知、新聞等； 2、個人可自行維護自己的個人桌面，這樣可進行跟工作相關(guān)事務的自行調(diào)配，方便日常工作； 3、門戶的權(quán)限可控制到具體欄目，這樣可看到相同門戶，看到不同的門戶內(nèi)容；	1、頁面布局固定，只能進行背景圖片的更換，無法通過簡單配置來實現(xiàn)登錄前門戶； 2、只能由管理員統(tǒng)一設(shè)定頁面布局及欄目， 3、門戶的權(quán)限不夠細化；
流程管理	1、審批單據(jù)完全自定義，從單據(jù)的填報項目，到單據(jù)的審批樣式都可以自定義，當表單需要修改時，可隨時修改； 2、以固化流程為主，只要流程配置時定義后規(guī)則，流程可以根據(jù)當前人及權(quán)限等自動識別下一個處理人來做審批； 3、當遇到不同節(jié)點是同一個處理人時，系統(tǒng)可自動跳過去，無需重復審批； 4、當人員變動時，可通過權(quán)限轉(zhuǎn)移，無需維護流程，系統(tǒng)自動識別新崗位的處理人； 5、流程發(fā)起人可自行隨時追蹤流程走向； 6、流程中可以關(guān)聯(lián)文檔（如合同）、流程（如付款時可以關(guān)聯(lián)以前的采購合同審批流程），便于領(lǐng)導用來作為審批依據(jù)； 7、流程代理可支持部分流程代理給A，另一部分流程代理給B； 8、支持復雜的流程查詢條件； 9、流程監(jiān)控可設(shè)置領(lǐng)導監(jiān)控（有些流程領(lǐng)導沒有直接參與，但是可以適時監(jiān)控到流程的走向），監(jiān)控人可適時干預流程，避免流程流轉(zhuǎn)錯誤；	1、審批單據(jù)需要通過infopath設(shè)置好進行上傳，無法在線編輯，本地需要保留副本，維護不方便；當表單需要修改時，需要重新建立表單； 2、以自由流程為主，全部通過選擇人的方式，這樣就要求操作人對公司制度非常熟悉，增加了學習及培訓的成本； 3、相同節(jié)點是同一個處理人需重復審批； 4、人員變動時需要單獨維護流程； 5、流程發(fā)起人無法及時查看流程走向； 6、無法關(guān)聯(lián)流程、文檔等； 7、只能支持公文、協(xié)同、會議三種的流程代理； 8、流程查詢只能根據(jù)標題、重要程度、發(fā)起人、發(fā)起時間等來進行； 9、流程監(jiān)控只有管理員，且無法干預錯誤流轉(zhuǎn)的流程；
知識管理	1、統(tǒng)一由管理員定義文件夾，同時可分配權(quán)限給下級管理員； 2、可建立統(tǒng)一的知識庫，且系統(tǒng)中各模塊的文檔都可自動抓取到知識庫中； 3、可建立多種知識地圖應用，包括崗位知識地圖、專家網(wǎng)絡等； 4、除了對文檔目錄進行權(quán)限設(shè)置外，還可以對單個文檔進行授權(quán)（在繼承原有目錄基礎(chǔ)上進行權(quán)限的放大與縮?。?br /> 5、可控制文檔的創(chuàng)建、查看、下載、打印、復制、回復、刪除等； 6、新的制度或文件變更時，可以記錄歷史版本，可查看歷史版本； 7、可分目錄的與門戶進行對接，包括登陸前門戶及登錄后的頁面。	1、用戶可以自定義文件夾，容易造成混亂，不利于管理； 2、獨立的知識管理，無法形成一個統(tǒng)一的知識庫，不利用查詢和利用。 3、沒有知識地圖的應用，只是以一種樹形結(jié)構(gòu)進行顯示，不利用用戶對知識的歸納和提煉，也不利用多維度進行文檔的查找。 4、文檔權(quán)限只能根據(jù)文檔目錄進行設(shè)置，不能對單篇文檔進行權(quán)限設(shè)置，無法實現(xiàn)單篇文檔的權(quán)限細分。 5、文檔權(quán)限只能進行創(chuàng)建、查看、刪除操作，不能控制是否能夠下載、打印、回復。 6、文檔不支持版本管理，這樣就不利于對文檔動態(tài)的管理，不支持文檔狀態(tài)變更，不利于文檔的利用。 7、文檔推送到門戶中，是只能一個目錄一個目錄進行顯示。
權(quán)限體系	1、支持集團模式，下級管理員可自行維護自己的表單及流程，下級單位相互之間不干預； 2、系統(tǒng)維護權(quán)限及模塊應用權(quán)限獨立，方便系統(tǒng)日常維護。	1、下級單位間維護自己的流程表單及流程時可改變其他單位的數(shù)據(jù)。
實施方面
供應商情況	泛普軟件獨立實施過（與SAP集成）等大型制造業(yè)。	致遠代理商，實施經(jīng)驗不足
服務類型	專業(yè)協(xié)同辦公廠商提供服務，實施服務比較規(guī)范，技術(shù)支撐和后續(xù)研發(fā)升級有保證。泛普總部，合肥分公司聯(lián)合提供實施服務，確?？偛康膹姶蟮募夹g(shù)支持下的本地化項目實施。
實施難度	標準的的實施過程、經(jīng)驗豐富的實施團隊。實施難度相對不大，通過專業(yè)化的項目實施，可確保項目在短期內(nèi)見到效果。
實施過程	在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對原有的流程等功能進行優(yōu)化，倡導流程再造，在前期會花很大精力幫助我們進行流程的梳理與優(yōu)化工作。
系統(tǒng)維護工作量	較小，公司系統(tǒng)管理員通過后臺自定義可方便維護
服務方面
產(chǎn)品升級	產(chǎn)品化，提供版本平滑升級，見效快。
維護服務量	使用簡單，服務量小
服務方式	總部在上海，全國75個分支機構(gòu)提供標準化服務（24小時電話、現(xiàn)場、互聯(lián)網(wǎng)、客戶門戶知識經(jīng)驗分享）
持續(xù)服務能力	有