國(guó)內(nèi)的OA系統(tǒng)行業(yè)2015年-2016年即將進(jìn)入洗牌淘汰期

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　國(guó)內(nèi)的OA系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)歷了十余年的高速發(fā)展，一批品牌成長(zhǎng)起來，更多的品牌卻已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰。

　　被淘汰的品牌必然是在某些方面存在嚴(yán)重缺陷，沒有把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。那么在未來，又會(huì)有哪些OA系統(tǒng)被淘汰呢?

　　泛普軟件：總結(jié)了以下四種無法長(zhǎng)期發(fā)展的OA系統(tǒng)：

　　1、 不夠開放

　　如果一個(gè)OA系統(tǒng)不夠開放，那么它的生命力就是非常有限的?？赡茉诙唐趦?nèi)滿足使用需要，但時(shí)間一長(zhǎng)就力不從心了，因?yàn)樗荒軌蜢`活的升級(jí)和拓展，無法滿足用戶發(fā)展變化的管理需求，無法實(shí)現(xiàn)更高層次和更深層次的管理需求。

　　另外，很多企業(yè)的信息化管理者也希望OA系統(tǒng)能夠非常開放，使自己能夠方便的對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行調(diào)整和二次開發(fā)，而無需完全依賴于廠商的服務(wù)。

　　目前，一些優(yōu)秀的OA系統(tǒng)都具有自定義開發(fā)平臺(tái)，能夠讓用戶在無需編程的情況下，在界面上就可以搭建和配置個(gè)性化的功能模塊，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)升級(jí)和開發(fā)，比如泛普軟件OA系統(tǒng)的自定義開發(fā)平臺(tái)。

　　2、 無法整合數(shù)據(jù)

　　當(dāng)前，多系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)整合需求已經(jīng)非常普遍，不但是大中型企業(yè)，就是小企業(yè)對(duì)這個(gè)需求也非常強(qiáng)烈。這和中國(guó)企業(yè)的信息化發(fā)展階段是密不可分的。

　　現(xiàn)在很多企業(yè)都使用了一種以上的管理系統(tǒng)，如果不能將這些管理系統(tǒng)整合起來，就會(huì)形成多個(gè)信息孤島。既造成了管理上的不便，也產(chǎn)生了很多重復(fù)工作，反而降低了工作效率，使管理系統(tǒng)的價(jià)值大打折扣。

　　OA系統(tǒng)的定位，使得它正在成為企業(yè)的數(shù)據(jù)交互中心、整合中心和共享中心，OA系統(tǒng)和財(cái)務(wù)、HR、ERP、CRM等系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)整合已經(jīng)不是“高大上”的應(yīng)用，而是最基本的應(yīng)用。比如ERP中的物料采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)贠A系統(tǒng)中進(jìn)行審批，審批完畢后再傳回erp系統(tǒng)，在OA系統(tǒng)中產(chǎn)生的采購(gòu)費(fèi)用則傳入財(cái)務(wù)系統(tǒng)生成財(cái)務(wù)憑證。

　　需要注意的是，從理論上來說，每個(gè)OA系統(tǒng)都可以方式數(shù)據(jù)整合，但實(shí)現(xiàn)的方式和成本卻差異很大。有的必須要廠商來做二次開發(fā)，有的讓用戶自己就可以很方便實(shí)現(xiàn)，在系統(tǒng)的選型時(shí)，必須搞清楚這些差別。

　　3、 移動(dòng)能力差

　　未來是移動(dòng)辦公的時(shí)代，如果一個(gè)OA系統(tǒng)不能通過手機(jī)來使用，那么根本就沒有任何機(jī)會(huì)。

　　事實(shí)上，在不遠(yuǎn)的未來，移動(dòng)OA的使用頻率會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過PC，成為應(yīng)用的主流，這對(duì)移動(dòng)OA的功能性、體驗(yàn)性、安全性都提出了很高的要求，對(duì)廠商來說不亞于再造一個(gè)OA系統(tǒng)。因此，能移動(dòng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須要移動(dòng)得好才行，否則，用戶的使用就會(huì)非常受限。

　　目前，泛普軟件等一線的OA系統(tǒng)品牌都有比較成熟的移動(dòng)OA產(chǎn)品，他們正在努力適應(yīng)用戶的需要，不斷完善，不斷進(jìn)化。

　　有些產(chǎn)品缺陷在現(xiàn)階段并不是很明顯，也就很容易被忽略，但隨著時(shí)代的發(fā)展和應(yīng)用的發(fā)展，這些缺陷就會(huì)越來越明顯，越來越嚴(yán)重，最后形成無法解決的頑疾。因此，對(duì)企業(yè)來說，必須有一定的前瞻性，提前注意風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避陷阱