促進(jìn)二級(jí)市場(chǎng)資產(chǎn)管理OA軟件業(yè)的發(fā)展

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　　另外我們可以看到，還有一個(gè)因素在促進(jìn)二級(jí)市場(chǎng)資產(chǎn)管理OA軟件業(yè)的發(fā)展，第一代富豪喜歡自己管錢(qián)，他們把錢(qián)用于再生產(chǎn)，比如說(shuō)劉永好有錢(qián)了不是投資基金，而是去繼續(xù)投資其他實(shí)業(yè)。但是很多富二代不愿意這樣，而是喜歡跟歐洲的富人一樣，把公司交給專(zhuān)業(yè)經(jīng)理去經(jīng)營(yíng)，把自己的股權(quán)稀釋一部分投資其他方向，這個(gè)時(shí)候就需要專(zhuān)業(yè)的公司去幫他們打理，把他們的財(cái)富投資到其他的方向去。這樣的時(shí)代在慢慢到來(lái)。我們分析認(rèn)為，到2020年基金業(yè)規(guī)模會(huì)達(dá)到15萬(wàn)億。

　　再來(lái)看看中國(guó)基金業(yè)現(xiàn)在的規(guī)模排名，整個(gè)行業(yè)一共有70家公司，前10家公司一共占市場(chǎng)份額的50%，前5名變化稍微小一點(diǎn)，6~10名競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，經(jīng)常會(huì)有變化。

　　總結(jié)過(guò)去的發(fā)展，我認(rèn)為基金業(yè)中能贏(yíng)的公司都有自己的特點(diǎn)，總體來(lái)講，過(guò)去這些能贏(yíng)的公司最主要是贏(yíng)在跟政府的關(guān)系上，了解政府意圖。中國(guó)基金業(yè)用了12年的時(shí)間把全世界的基金產(chǎn)品都搬到了中國(guó)。如果說(shuō)基金產(chǎn)品同質(zhì)化，或者說(shuō)基金產(chǎn)品單一，我國(guó)已經(jīng)把全世界最新的基金產(chǎn)品都抄過(guò)來(lái)了，國(guó)外有的基金產(chǎn)品我國(guó)全都有了，而且國(guó)外沒(méi)有的我們也有，應(yīng)該說(shuō)是走在很前面了。每次創(chuàng)新都是政府允許放開(kāi)某一部分，這就是機(jī)會(huì)，我們就把國(guó)外的這一部分搬過(guò)來(lái)。做得好的公司就會(huì)抓住這樣的機(jī)會(huì)。

　　過(guò)去10年我們看到很多機(jī)會(huì)是偶然的，就像跑馬圈地一樣，本來(lái)告訴你不許跑，突然可以跑了，有一些公司去跑了，提前把地占了就是它的?，F(xiàn)在我覺(jué)得未來(lái)該占的地已經(jīng)占完了，該創(chuàng)新的產(chǎn)品也已經(jīng)創(chuàng)新了，未來(lái)可能要比一比誰(shuí)做得更精，就像彩電業(yè)一樣，中國(guó)彩電業(yè)現(xiàn)在有點(diǎn)全軍覆沒(méi)的味道。但是我們看到10年前中國(guó)彩電業(yè)是很厲害的，我擔(dān)心中國(guó)基金業(yè)未來(lái)重蹈中國(guó)彩電業(yè)的覆轍。早期要靠速度快，趕快把產(chǎn)品推出來(lái)，老百姓還不知道什么東西好，什么東西不好，有什么產(chǎn)品就搶什么。我在嘉實(shí)做投資的時(shí)候，有一個(gè)產(chǎn)品一天賣(mài)了400億，老百姓排隊(duì)買(mǎi)。后來(lái)還有一個(gè)公司一天賣(mài)了700億，把銀行系統(tǒng)都弄癱瘓了。實(shí)際那個(gè)基金是開(kāi)放式的，今天買(mǎi)不到明天還可以去買(mǎi)。居然還有金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生去排隊(duì)買(mǎi)開(kāi)放式基金的，這很好笑，這說(shuō)明中國(guó)的投資者對(duì)基金太不了解了。

　　發(fā)展中國(guó)基金業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

　　基金業(yè)未來(lái)挑戰(zhàn)和機(jī)遇都是存在的。從挑戰(zhàn)來(lái)講，我認(rèn)為一個(gè)主要的方面是其他行業(yè)如私募、銀行的競(jìng)爭(zhēng)。還有就是基金公司之間的同質(zhì)化，不僅是基金產(chǎn)品同質(zhì)化，而且是基金公司之間的同質(zhì)化。

　　中國(guó)重慶資產(chǎn)管理O辦公A軟件企業(yè)普遍沒(méi)有戰(zhàn)略，都是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，都是打價(jià)格戰(zhàn)，上規(guī)模，做產(chǎn)業(yè)鏈，什么都做。如果這樣的話(huà)，中國(guó)基金業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的，最終中國(guó)基金業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上就沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的能力了。在產(chǎn)業(yè)鏈上，我們與下游渠道去討價(jià)還價(jià)的時(shí)候，如果富國(guó)基金、嘉實(shí)基金、華夏基金沒(méi)有區(qū)別的話(huà)，所有的討價(jià)還價(jià)能力都在銀行那一邊，所以必須做出自己的優(yōu)勢(shì)。比如牙膏業(yè)，高露潔做得非常好，在沃爾瑪有自己的品牌，老百姓去買(mǎi)就買(mǎi)高露潔的牙膏，因?yàn)榇蠹視?huì)認(rèn)為它有不一樣的地方。如果基金業(yè)未來(lái)沒(méi)有品牌，沒(méi)有差異化，完全是銀行的經(jīng)理說(shuō)買(mǎi)這個(gè)還是買(mǎi)那個(gè)，基金業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)消失。我們現(xiàn)在1？5%的管理費(fèi)每年大概40%多接近50%分給銀行。如果未來(lái)沒(méi)有差異化，就會(huì)是60%、70%分給銀行，最后的結(jié)果是整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)的下降，沒(méi)有利潤(rùn)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，留不住好的人才，最后就慢慢走向非常平庸的同質(zhì)化行業(yè)。

　　貴陽(yáng)資產(chǎn)管理OA軟件分析，基金業(yè)的機(jī)遇也是很大的，最大的機(jī)遇是目前中國(guó)基金業(yè)的滲透率是很低的，80%的客戶(hù)還沒(méi)有買(mǎi)過(guò)基金，其他國(guó)家的老百姓買(mǎi)基金是日常的投資了。另外，中國(guó)的基金公司普遍沒(méi)有定位和策略，所以如果哪個(gè)公司能夠堅(jiān)持做長(zhǎng)線(xiàn)就會(huì)有機(jī)會(huì)。還有養(yǎng)老金的增長(zhǎng)也是機(jī)會(huì)，中國(guó)的養(yǎng)老金未來(lái)將有巨大的增長(zhǎng)市場(chǎng)。美國(guó)的養(yǎng)老金占了半壁江山。中國(guó)逐漸進(jìn)入老齡化社會(huì)，部分地區(qū)出現(xiàn)了現(xiàn)收現(xiàn)付養(yǎng)老金都不足的情況，意思是說(shuō)相對(duì)年輕的人繳的社保養(yǎng)老金全部給退休的人發(fā)退休工資都不夠了，怎么辦？ 確實(shí)需要大力發(fā)展養(yǎng)老金，并把這些養(yǎng)老金管理好，使其長(zhǎng)期能夠保值增值，這也是我們資產(chǎn)管理OA軟件機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)。