中航2014年度員工敬業(yè)度調(diào)研啟動(dòng)會(huì)

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　　中航物業(yè)2014年度員工敬業(yè)度調(diào)研啟動(dòng)會(huì)在深圳召開。此次員工敬業(yè)度調(diào)研包括公司總部、事業(yè)部、專業(yè)公司及城市公司共計(jì)有13000余名員工參與。針對(duì)調(diào)研人數(shù)多、區(qū)域跨度大的特點(diǎn)，今年敬業(yè)度調(diào)研仍采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)研及紙質(zhì)調(diào)研兩種結(jié)合方式。為使調(diào)研更有實(shí)效，公司人力資源部與咨詢公司進(jìn)行充分溝通，在問題的設(shè)計(jì)上更為直白、易懂，深度挖掘根源性問題，以識(shí)別出影響員工敬業(yè)度的關(guān)鍵因素，并制定相應(yīng)的管理措施。本次員工敬業(yè)度調(diào)研的開展，中航物業(yè)OA包括項(xiàng)目規(guī)劃與問卷設(shè)計(jì)、組織問卷填寫、數(shù)據(jù)分析及報(bào)告撰寫、匯報(bào)與行動(dòng)計(jì)劃研討、后續(xù)跟蹤等五個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，將于12月底陸續(xù)完成。

　　公司副總經(jīng)理高文田在啟動(dòng)會(huì)中強(qiáng)調(diào)，開展員工敬業(yè)度調(diào)研，中航OA可以發(fā)現(xiàn)人力資源管理中存在的問題并尋求解決方法，有助于提升組織能力，進(jìn)而推動(dòng)公司戰(zhàn)略的執(zhí)行。要使員工敬業(yè)度成為公司未來(lái)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的預(yù)測(cè)工具，成為人力資源管理的系統(tǒng)提升工具。同時(shí)，高總希望各分支機(jī)構(gòu)人力資源部認(rèn)真組織實(shí)施調(diào)研工作，確保員工如實(shí)填寫問卷，保證調(diào)研落到實(shí)處。