九冶oa平臺提出了三個方面的要求

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　　自2010年6月九冶視覺識別系統(tǒng)設(shè)計啟動以來，經(jīng)過一年多的醞釀、整合、設(shè)計和編制，目前規(guī)范手冊已全部編制設(shè)計完成。為此，公司于8月5日下午通過視頻會議的方式在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了啟動和頒布。九冶O(jiān)A建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)張全萬、馬振宇、丁學(xué)鋒、韓智民、奚華龍、張哲月、呂勇、田剛強等參加了會議，兩級公司機關(guān)全體管理人員、咸陽九冶鋼構(gòu)公司機關(guān)管理和部分項目部的人員共350人參加了啟動會。
 

　　啟動儀式上，建設(shè)公司工會副主席、群眾工作部部長屈斌首先作了《關(guān)于企業(yè)視覺識別系統(tǒng)設(shè)計編制的通報》，對VI規(guī)范手冊在設(shè)計過程中的策劃、調(diào)研、論證、宣講、審定等工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

　　建設(shè)公司常務(wù)副總經(jīng)理丁學(xué)鋒宣讀了《關(guān)于頒布<九冶建設(shè)有限公司視覺識別系統(tǒng)手冊>的通知》。在闡述實施的重要性和必要性時，《通知》指出，企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)主要由企業(yè)理念識別(MI)、企業(yè)行為識別(BI )、企業(yè)視覺識別(VI)三個部分構(gòu)成，這些要素相互聯(lián)系，相互作用，有機配合。視覺識別系統(tǒng)規(guī)范的頒布對于公司統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識、提升品牌形象、擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力、增強企業(yè)凝聚力具有十分重要的意義。

　　就如何全面導(dǎo)入VI系統(tǒng)，《通知》提出了四點要求。一是要大張旗鼓地進(jìn)行宣傳推廣。尤其是辦公、環(huán)境、宣傳、施工現(xiàn)場四大系統(tǒng)，要通過《九冶建設(shè)》報、OA信息管理平臺、網(wǎng)站、《簡報》、黑板報、宣傳櫥窗以及培訓(xùn)班、現(xiàn)場交流指導(dǎo)等方式，進(jìn)行全方位、多角度地宣傳視覺識別規(guī)范手冊的基本內(nèi)容和規(guī)范用法。二是要全方位地進(jìn)行正確導(dǎo)入。要嚴(yán)格執(zhí)行手冊所要求的各種規(guī)范，通過在各種領(lǐng)域進(jìn)行全方位應(yīng)用和正確導(dǎo)入，以提高信息傳遞與溝通的效率和效果，確保企業(yè)形象展示的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和統(tǒng)一性。三是要科學(xué)組織合理實施。對九冶標(biāo)識不能擅自進(jìn)行任何形式的修飾和變動，更不能自行創(chuàng)造;對于可替換部分的內(nèi)容要實事求是，體現(xiàn)九冶特點和形象;對于具體的實施環(huán)境和條件，必須按標(biāo)注的標(biāo)尺、色彩、材質(zhì)等進(jìn)行規(guī)范使用。四是要通過強制手段有力執(zhí)行。無論是建設(shè)公司還是基層公司或者項目部，凡是新的環(huán)境和條件(包括新開工項目)，從今年8月份起都必須按本手冊之規(guī)范用法進(jìn)行現(xiàn)場平面布置和形象展示，對于已有的環(huán)境和條件要循序漸進(jìn)逐步更換，在2012年底前全部使用新手冊之規(guī)范。

　　隨后，設(shè)計單位的項目負(fù)責(zé)人從企業(yè)文化入手，對規(guī)范手冊中的基礎(chǔ)部分、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、環(huán)境系統(tǒng)、宣傳系統(tǒng)、其它系統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行了重點介紹。

　　建設(shè)公司黨委副書記、工會主席奚華龍作了重要講話。在談到全面提高實施手冊的執(zhí)行力時，九冶oa平臺提出了三個方面的要求。一是要形成強大的宣傳攻勢，使視覺識別規(guī)范深入人心。二是要遵守嚴(yán)格的使用方法，確保視覺識別規(guī)范執(zhí)行到位。三是要加強過程的領(lǐng)導(dǎo)管控，推進(jìn)視覺識別規(guī)范有效實施。