現(xiàn)代企業(yè)零售管理系統(tǒng)管理者能力培養(yǎng)

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 現(xiàn)代企業(yè)零售管理系統(tǒng)管理者需要以下幾個方面能力的培養(yǎng)

1．提高判斷和決策能力

培養(yǎng)零售管理系統(tǒng)經(jīng)營管理者如何提高判斷能力和決策能力，主要在企業(yè)零售管理系統(tǒng)經(jīng)營管理者原有基本能力（知識、經(jīng)驗和技能）的基礎上，提高他們對企業(yè)內(nèi)外部條件的分析能力，鍛煉他們善于根據(jù)情況提出解決問題方案的決策能力。為此在零售管理系統(tǒng)管理時，必須學習以下內(nèi)容。要從理論上掌握企業(yè)零售管理系統(tǒng)經(jīng)營與**環(huán)境的關系，企業(yè)零售管理系統(tǒng)管理經(jīng)營者與市場決策層的關系；要了零售管理系統(tǒng)經(jīng)營情報系統(tǒng)的重要作用，特別在當今信息時代，誰最先掌握可信性的市場經(jīng)濟信息，誰就是贏家；要了解什么是企業(yè)零售管理系統(tǒng)經(jīng)營的戰(zhàn)略決策，如何制訂企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略決策；要及時掌握最近的經(jīng)濟趨勢和情況。

2．提高管理能力

企業(yè)零售管理系統(tǒng)經(jīng)營管理者管理技能的規(guī)范化過程；從理論上和實際工作中，掌握長期經(jīng)營計劃與預算監(jiān)督的關系；什么是企業(yè)經(jīng)營目標，什么是部門目標，兩者的內(nèi)在聯(lián)系如何；企業(yè)成長與多種經(jīng)營的關系，經(jīng)營組織與組織活動的關系；財務經(jīng)營體系與企業(yè)的關系，零售管理系統(tǒng)戰(zhàn)略與消費者活動的關系。

3．出色的統(tǒng)率能力

關于人事管理的各種問題，特別要重視在市場經(jīng)濟條件下不拘一格使用人才的動態(tài)管理；勞動生產(chǎn)率的各種因素與零售管理系統(tǒng)出來的才才的關系，要牢固地樹立零售管理系統(tǒng)人才培訓是潛在的生產(chǎn)力的觀點；如何開發(fā)人的能力，在零售管理系統(tǒng)培訓方面應采取什么措施；什么是經(jīng)營管理者的組織能力，如何學習零售管理系統(tǒng)培訓課程培養(yǎng)和提高這種能力；如何在生產(chǎn)中組織人的活動，在經(jīng)營中組織行之有效的經(jīng)驗交流。

4．**活動能力

企業(yè)的**責任與經(jīng)營管理者的關系；經(jīng)營活動與企業(yè)的關系；國內(nèi)外經(jīng)濟形勢與企業(yè)發(fā)展的趨向；**心理與企業(yè)產(chǎn)品結構的關系等。

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