什么事oa系統(tǒng)

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 　　把知識管理融入OA今天，OA的一系列的變革令人矚目，其中之一便是OA的管理核心正在由單純的事務(wù)處理轉(zhuǎn)向融合知識的多層次辦公管理，換言之，知識管理是OA系統(tǒng)的革命性進(jìn)展，是新一代OA系統(tǒng)的發(fā)展方向，而OA將為知識管理提供基礎(chǔ)環(huán)境，成為實(shí)現(xiàn)知識管理的協(xié)同工作平臺。

　　1、OA管理核心的轉(zhuǎn)變：知識管理

　　OA經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入到新一代的協(xié)同OA時(shí)代。協(xié)同OA不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各組織、各部門以及人員之間的協(xié)同，還能夠很方便的將各種內(nèi)外資源結(jié)合在一起，從而讓人們越來越多的體會到協(xié)同所帶來的高效;而接下來的問題就是：如何從現(xiàn)有的OA中挖掘更多的信息、創(chuàng)造更多的價(jià)值?我們的答案是引入知識管理思想。

　　事實(shí)上，知識管理正是新一代的OA區(qū)別于傳統(tǒng)OA的應(yīng)用之一。在傳統(tǒng)OA中，企業(yè)的所有動作都是圍繞著具體的事務(wù)來進(jìn)行的，而OA的目的也在于幫助企業(yè)擺脫部分手工工作，在一定程度上提升業(yè)務(wù)效率。傳統(tǒng)OA中的信息是以單純的文檔、或靜態(tài)數(shù)據(jù)等形式存在，信息的覆蓋面和覆蓋深度十分有限，難以將其凝練成知識，更無法建立很好的知識管理體系。而新一代OA不僅提供基本的信息和事務(wù)管理平臺，還關(guān)注這些信息和業(yè)務(wù)過程中所包含的知識，并利用一系列知識管理工具實(shí)現(xiàn)對其的獲取、轉(zhuǎn)化、存儲和利用，以支持企業(yè)知識型組織的建立。應(yīng)該說，引入知識管理是OA的一場革命，必將給OA帶來更高層面的應(yīng)用價(jià)值。

　　2、OA對知識管理的支撐

　　知識的獲取：除了現(xiàn)成的文檔資料外，知識更多的存在于的日?；顒拥倪^程中，并不斷的在產(chǎn)生和更新的過程中。因此OA應(yīng)擴(kuò)大其對企業(yè)管理的涵蓋面，深入企業(yè)的運(yùn)營，同時(shí)將知識管理貫穿于企業(yè)運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)可以隨時(shí)隨地的關(guān)注、跟蹤和搜取業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的知識，并進(jìn)行及時(shí)的記錄，而不必從頭撰寫文檔或單純的以文檔的形式展現(xiàn)。例如對一個客戶從獲得信息到簽單的銷售過程可以很方便的隨時(shí)被記錄，簽單結(jié)束后便可自動形成知識庫的一部分;另外就是OA也可以進(jìn)一步擴(kuò)展成為搜索、整合和組織各種外部信息的平臺，并將其中的信息轉(zhuǎn)化為知識供訪問者共享。

　　知識的整理：知識的原始形態(tài)是雜亂無章的，因此需要對各種結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化知識的有序管理。這包括提供對各種形式(PPT、EXCEL、WORKD、圖片、掃描)文檔的存儲;對各種數(shù)據(jù)和信息的轉(zhuǎn)化;提供可高度定義的知識目錄;提供可細(xì)分的，多角度的共享權(quán)限安全設(shè)定;提供各種知識展現(xiàn)平臺;提供知識與知識之間的關(guān)聯(lián)等。

　　知識的分發(fā)：完成了知識的獲取和整理后，下一步就需要將這些有價(jià)值的知識通過各種手段進(jìn)行廣泛的傳播。因此一方面，知識可以以各種形式展現(xiàn)，例如內(nèi)外網(wǎng)站、企業(yè)新聞、電子期刊、相關(guān)文檔等;另一方面還可以通過知識訂閱、交流社區(qū)、即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)學(xué)校、工作流程等進(jìn)行分發(fā);分發(fā)對象可以為某個部門的人員，也可以為整個企業(yè)或外部的合作伙伴等。

　　利用知識：完成了知識分發(fā)后，下一步的工作就是促進(jìn)人員有效的對知識進(jìn)行汲取，并對知識的轉(zhuǎn)化進(jìn)行評估和分析。這包括知識的查詢，如提供出色的信息檢索功能、知識關(guān)聯(lián)、知識地圖等使企業(yè)在業(yè)務(wù)過程中可以迅速地獲得需要查找的信息;學(xué)習(xí)評估和考核，提供各種學(xué)習(xí)和測驗(yàn)工具;知識分析和統(tǒng)計(jì)，從各種角度分析知識的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容以及被閱讀的情況，判別知識的價(jià)值和人員的趨向等。

　　創(chuàng)新知識：知識被汲取并加以利用后，又會在實(shí)踐中產(chǎn)生新的知識。因此知識管理還需要利用創(chuàng)建、溝通、交流等手段讓新的知識顯性化，補(bǔ)充到原有的知識體系中，并重新進(jìn)入知識獲取、存儲、共享、利用、創(chuàng)新的新一輪循環(huán)，以實(shí)現(xiàn)知識的不斷更新和積累。這包括在日常工作中隨時(shí)和便利的創(chuàng)建知識;新知識能夠迅速進(jìn)入原有的知識體系;與人力資源管理相結(jié)合，對知識積累的考核和激勵;突破組織界限，進(jìn)行動態(tài)的靈活的溝通交流，聯(lián)合內(nèi)外部的知識力量等。

　　就知識管理的平臺來看，新一代OA將拓展和深化其應(yīng)用，圍繞整個的知識管理過程，提供內(nèi)容管理、知識檢索、知識推送、知識創(chuàng)建、知識激勵、知識分析等一系列的工具，同時(shí)將知識管理從狹隘的文檔管理擴(kuò)展到企業(yè)的整個業(yè)務(wù)管理和運(yùn)作環(huán)節(jié)中，并與其緊密的融合在一起，從而以知識管理有效的提升個人和組織的能力!