哪家移動(dòng)辦公系統(tǒng)好

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 　　朋友給我推薦的泛普OA，用了以后發(fā)現(xiàn)真的很好用，推薦給你， 泛普辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是一套適用于各級(jí)政府機(jī)關(guān)單位且功能齊全的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。高效率低成本、跨區(qū)域管理的辦公自動(dòng)化解決方案，是以知識(shí)管理為核心的第三代辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件，集中了成熟的數(shù)據(jù)技術(shù)與管理思想，能有效提高企業(yè)的內(nèi)部管理和工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。

　　全景圖：

　　滿足用戶從高層到底層動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和自己權(quán)限相符合的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的一個(gè)重要功能。將整體、部門和個(gè)人在形式上有機(jī)的結(jié)合起來，將個(gè)人貢獻(xiàn)與整體目標(biāo)、部門目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合起來，便于發(fā)揮個(gè)體責(zé)任感。讓用戶的高層能夠一目了然的動(dòng)態(tài)觀測(cè)自己的經(jīng)營(yíng)狀況，更加聚焦到“問題”區(qū)域，可以更加高效的處理核心重要的問題同時(shí)又能關(guān)注運(yùn)作良好的各個(gè)環(huán)節(jié)。從而達(dá)到“鞭策后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)”的效果。

　　智能中心：

　　智能中心，是一個(gè)以報(bào)表為核心的功能區(qū)域。企業(yè)管理平臺(tái)引入了智能機(jī)器人的概念，通過智能中心可以自動(dòng)的統(tǒng)計(jì)分析每個(gè)層次人員不同需求的報(bào)表體系，可以為類似風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算等管理業(yè)務(wù)提供自動(dòng)的檢測(cè)體系，可以為操作人員提供有關(guān)指標(biāo)體系的靈活配置工具。

　　個(gè)人主頁：

　　個(gè)人主頁體現(xiàn)的是服務(wù)理念和個(gè)人文化理念，是一個(gè)綜合功能區(qū)域，她就像一個(gè)人的辦公室，分為與工作相關(guān)的內(nèi)容，與個(gè)人相關(guān)的內(nèi)容兩部分。

　　與工作相關(guān)的內(nèi)容包括：個(gè)人名片，個(gè)人的崗位職責(zé)，主要工作內(nèi)容，對(duì)外提供服務(wù)的準(zhǔn)則，與本崗位相關(guān)的工作制度，留言板，快捷操作(便于別人發(fā)起申請(qǐng)或者下達(dá)任務(wù))。

　　與個(gè)人相關(guān)的內(nèi)容主要包括：個(gè)人工具，情感日志，個(gè)人分享，來訪感言等等。

　　部門主頁：

　　部門主頁體現(xiàn)的是服務(wù)理念和部門文化理念。是一個(gè)綜合功能區(qū)域，她就像一個(gè)線下的實(shí)體部門一樣，分為與業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容，與部門文化相關(guān)的內(nèi)容兩部分。

　　業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容包括：部門業(yè)務(wù)，服務(wù)內(nèi)容，人員介紹(人員崗位，負(fù)責(zé)內(nèi)容)，相關(guān)制度，部門留言板，快捷操作(便于別人發(fā)起申請(qǐng)或者下達(dá)任務(wù))。

　　文化相關(guān)內(nèi)容包括：部門活動(dòng)，表彰，部門通知，來訪感言，部門分享。

　　公司主頁：

　　公司主頁是公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行宣傳的門戶，起到引導(dǎo)主旋律，推行文化建設(shè)，建立共享資源的作用。其內(nèi)容是根據(jù)用戶的要求來自行定制，通常包含公司新聞，重大公告，管理制度，黨團(tuán)園地，員工園地，員工祝福，常用工具，研究報(bào)告等等。

　　自定義門戶：

　　通過自定義門戶來定制用戶所需要的個(gè)性化內(nèi)容，例如天氣預(yù)報(bào)、訂票、訂酒店等等，也包括臨時(shí)性內(nèi)容，如：創(chuàng)新園地，部門競(jìng)賽，個(gè)人才藝等等。自定義門戶是每個(gè)人都可以使用的工具，所建立的門戶內(nèi)容可以私有，可以共享也可以公開，這種形式可以幫助那些對(duì)內(nèi)容宣傳有個(gè)性化需求的人提供最有效的工具。

　　系統(tǒng)價(jià)值

　　● 讓高管領(lǐng)導(dǎo)無論組織多復(fù)雜、地域如何分布，身在何處都可以獲得及時(shí)而全面的信息，掌控全局。

　　● 使生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和綜合管理等業(yè)務(wù)部門之間互相支持，協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)效率更高，結(jié)構(gòu)更為嚴(yán)謹(jǐn)，避免了孤立運(yùn)作。

　　● 規(guī)范公司管理：事前有制度和標(biāo)準(zhǔn)，事中有過程控制和手段，事后有評(píng)估體系和審計(jì)。

　　● 實(shí)現(xiàn)管理上真正的智能分析和自動(dòng)化運(yùn)行。

　　● 生成系統(tǒng)和客觀的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)管理決策提供客觀支持。

　　● 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)服務(wù)理念。

　　● 有效的宣傳企業(yè)文化，通過建立公司級(jí)、部門級(jí)、個(gè)人級(jí)文化宣傳體系來輔助建立企業(yè)文化體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化深入人心。

　　● 實(shí)現(xiàn)可視化操作，降低技術(shù)性支持與維護(hù)的難度。