敢于“擔當”的企業(yè)文化

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  我認為，我們公司是一個“有擔當”的公司，公司的文化里面，應該也有一個“擔當文化”。“是男人，就敢于擔當。”這句話，適用的不僅僅是男人，只要是團隊的成員，我想，團隊合作要敢于擔當，樂于擔當，善于擔當。

  據說有的公司業(yè)務團隊存在這樣子的情況：如果項目談成了，那絕對會歡天喜地，感謝總監(jiān)，感謝領導，感謝公司，感謝同事，感謝父母，感謝政府；如果項目沒談成，那義正詞嚴，會怪自己命苦，怪策劃的不好，怪總監(jiān)不辦事，怪公司實力差，怪政府不給力，經常把其他團隊成員的不足掛嘴邊做擋箭牌，拿一切借口掩蓋自己工作不力和過失。

  其實我認為，一個公司的文化，應該有“擔當”。譬如說，一件事情沒有成功，每個成員都脫不了干系。與其費勁心思積極主動只分析別人的過錯，為什么不先打自己一棒？東方寶想最基本的是要先檢討一下自己的工作哪里沒做到位吧？任何崗位的人都需要有“擔當”意識。我們不僅要善于分析別人，更要善于剖析自己。如果事事都是說別人做的不好很差，避而不談自己的責任，認為跟自己無關，自己做的都沒問題，那或許，那個伙伴下次就不會那么賣力地配合你的工作了。

  我想，或許大家潛意識里面都是：嚴于律人，寬于律己。沒有人會喜歡挑剔自己的，因為挑剔自己的搭檔伙伴是多么容易??！但是，真正好的團隊游戲規(guī)則里面，不能個個人都這樣子做，如果不出事就大家好好，出事了就互相推諉，這并不是一個好的團隊。這個世界上沒有完美的人和事，大家都會有不足，但是只要正確面對自己的不足就好。試想一下，有誰喜歡跟一個老說別人不說自己的人合作呢？因此，我們的好團隊，需要擔當，必須培養(yǎng)“擔當”的意識。