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OA軟件招投標(biāo)

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協(xié)同OA軟件項目建議書草案

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目錄

第一章 系統(tǒng)需求實施總體目標(biāo)... 2

第二章 平臺環(huán)境推薦配置... 3

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建議:... 3

二、服務(wù)器配置建議:... 3

第三章 協(xié)同平臺規(guī)劃... 5

一、藍(lán)圖... 5

二、平臺整體框架... 6

三、項目規(guī)劃... 7

1、項目實施流程... 7

2、項目組織... 8

3、項目具體計劃... 9

第一階段:項目準(zhǔn)備階段(3個工作日)... 9

第二階段:協(xié)同辦公管理咨詢規(guī)劃階段(5個工作日)... 9

第三階段:系統(tǒng)安裝調(diào)試階段(5個工作日)... 11

第四階段:系統(tǒng)初始化階段(8個工作日)... 12

第五階段:試點應(yīng)用推廣階段(6個工作日)... 12

第六階段:項目整體應(yīng)用推廣階段(2個工作日)... 13

第七階段:項目驗收階段(1個工作日)... 14

四、項目預(yù)期效果展示... 14

1、門戶... 14

2、流程... 18

3、知識管理... 20

第一章 系統(tǒng)需求實施總體目標(biāo)

通過建設(shè)OA辦公平臺,真正實現(xiàn)無紙化辦公、實現(xiàn)文件審批的高效、靈活、透明、易督辦、易審計、易統(tǒng)計。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供平臺數(shù)據(jù)支撐,同時給員工提供一個門戶界面,實現(xiàn)員工從單一的渠道訪問個人所需的與企業(yè)相關(guān)的所有信息。
      具體目標(biāo)如下
 

  1. 固化公司的人事、行政、財務(wù)類流程、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;
  2. 通過網(wǎng)上審批,發(fā)現(xiàn)可優(yōu)化的管理流程,提高決策效率;
  3. 建立一個通用可擴展的流程審批平臺,方便現(xiàn)有的、未來的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與OA審批平臺的無縫集成;
  4. 公司門戶界面設(shè)計,解決多個系統(tǒng)一站式登陸的問題,并展示員工日常工作所需的與企業(yè)緊密相關(guān)的信息;
  5. 實現(xiàn)會議室的實時預(yù)定及會議實時通知、到期提醒,加強會議室的管理,確保會議室資源的合理、有效利用;

 
 

第二章 平臺環(huán)境推薦配置

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建議:


 

二、服務(wù)器配置建議:

 

泛普OA軟件協(xié)同管理平臺運行服務(wù)器配置要求
用戶數(shù) 100~200用戶 200~500用戶 500~1000用戶 1000~2000用戶 2000~3000用戶
應(yīng)用服務(wù)器
硬件配置 內(nèi)存>=8G,CPU2.2以上 (1個雙核) 內(nèi)存>=8G,CPU2.2以上:(1個雙核/2個單核) 內(nèi)存>=16G,CPU2.8以上:(1個雙核/2個單核) 內(nèi)存>=16G,至強CPU3.0以上:(2個雙核/4個單核) 內(nèi)存>=32G,至強CPU3.0以上:(2個雙核/4個單核)
操作系統(tǒng) Windows2000/2003 server Windows2000/2003 server Windows2000/2003 server Windows2000/2003 server Linux/Unix
注意:應(yīng)用過程中的附件文件存放于應(yīng)用服務(wù)器中,系統(tǒng)不支持文件的網(wǎng)絡(luò)存儲,以上服務(wù)器硬盤請盡量大,并能保持服務(wù)器上的硬盤可以擴增;
數(shù)據(jù)庫服務(wù)器
硬件配置 可與應(yīng)用服務(wù)器公用 內(nèi)存>=8G,CPU2.2以上:(1個雙核/2個單核) 內(nèi)存>=16G,CPU 2.8以上(2個雙核/4個單核) 內(nèi)存>=16G,至強CPU3.0以上:(2個雙核) 內(nèi)存>=32G,至強CPU3.0以上:(4個雙核)
操作系統(tǒng) Windows2000/2003 server Windows2000/2003 server Windows2000/2003 server或者Linux(視客戶的熟悉程度) Linux/Unix
數(shù)據(jù)庫 Sql Server 2005 專業(yè)版 Sql Server 2005 專業(yè)版 Sql Server 2005企業(yè)版 Sql Server 2005企業(yè)版或Oracle10g(其它版本也可) Oracle10g(其它版本也可)
               

 

第三章 協(xié)同平臺規(guī)劃

一、藍(lán)圖



XX新程基本OA藍(lán)圖
 

二、平臺整體框架

泛普OA軟件協(xié)同管理平臺的整體架構(gòu)如下圖所示:

 

  1. 整體系統(tǒng)的核心是建立以人員,組織,架構(gòu),權(quán)限體系的平臺基礎(chǔ),為未來的系統(tǒng)架構(gòu)提供基礎(chǔ)的權(quán)限體系。
  2. 在基礎(chǔ)組織架構(gòu)平臺的基礎(chǔ)上,企業(yè)可以完整的搭建各種應(yīng)用,包括對協(xié)同流程的審批,對內(nèi)部文檔資料的集中控制管理,以及人力資源的控制,項目控制等多種管理模式。
  3. 企業(yè)搭建的應(yīng)用最終通過門戶技術(shù)展示給終端用戶,不同的用戶在管理系統(tǒng)中的信息展示和功能應(yīng)用根據(jù)自己的權(quán)限,角色,級別,崗位的不同,獲取到的信息也是個性化的信息內(nèi)容。

三、項目規(guī)劃

1、項目實施流程


基于XX新程前期調(diào)研情況,泛普OA軟件建議通過上圖描述八個步驟來分布實施,保證系統(tǒng)規(guī)劃的完整性。
 

2、項目組織

 
 
 
 
 
 
 
  
 

3、項目具體計劃

第一階段:項目準(zhǔn)備階段(3個工作日)

項目準(zhǔn)備階段總工期:3個工作日

 

任務(wù) 工作步驟 工期 負(fù)責(zé)人 參與人員 完成情況 地點 成果
項目實施準(zhǔn)備通知 準(zhǔn)備實施基礎(chǔ)清單 0.5 泛普OA軟件項目經(jīng)理     泛普OA軟件 《項目實施準(zhǔn)備單》
提交項目實施準(zhǔn)備單   泛普OA軟件項目經(jīng)理     泛普OA軟件 《項目實施準(zhǔn)備單》
確定項目實施小組 反饋項目小組成員 0.5 XX新程項目經(jīng)理     XX新程  
確定項目小組構(gòu)成和職責(zé)   XX新程項目經(jīng)理
泛普OA軟件項目經(jīng)理
    泛普OA軟件
XX新程
《項目小組成員及職責(zé)》
實施計劃確定 制定項目實施計劃 0.5 XX新程項目經(jīng)理
泛普OA軟件項目經(jīng)理
    泛普OA軟件
 
《XX新程OA系統(tǒng)項目實施計劃書》
確定計劃   XX新程項目經(jīng)理
泛普OA軟件項目經(jīng)理
    XX新程 《XX新程OA系統(tǒng)項目實施計劃書》
項目啟動 落實項目啟動會議安排 0.5 XX新程項目經(jīng)理
泛普OA軟件項目經(jīng)理
全體項目組成員   XX新程 《XX新程項目啟動會議安排》
項目動員:闡述項目背景,意義以及對項目的期望和要求 0.5 XX新程、泛普OA軟件項目領(lǐng)導(dǎo) 項目組成員
 
  XX新程 啟動會議紀(jì)要
公布項目小組成員名單以及項目成員職責(zé)   XX新程項目經(jīng)理   XX新程
傳達(dá)項目進度安排和項目計劃   泛普OA軟件項目經(jīng)理   XX新程
階段總結(jié) 階段總結(jié)與回顧 0.5       XX新程  

第二階段:協(xié)同辦公管理咨詢規(guī)劃階段(5個工作日)

咨詢規(guī)劃階段總工期:5個工作日

 

任務(wù) 工作步驟 工期 負(fù)責(zé)人 參與人員 完成情況 地點 成果
調(diào)研 制作調(diào)研問卷   泛普OA軟件項目經(jīng)理 泛普OA軟件項目經(jīng)理、XX新程項目經(jīng)理   XX新程 《調(diào)研問卷》
調(diào)研問卷填寫交流 0.5 泛普OA軟件項目經(jīng)理 泛普OA軟件項目經(jīng)理、XX新程項目經(jīng)理、
XX新程項目實施小組
  XX新程  
填寫管理調(diào)研問卷內(nèi)容 0.5 XX新程項目經(jīng)理 XX新程項目實施小組   XX新程  
收集反饋后調(diào)研問卷 0.5 XX新程項目經(jīng)理 泛普OA軟件咨詢顧問、泛普OA軟件項目經(jīng)理   XX新程 《調(diào)研問卷》反饋資料
整理反饋后問卷結(jié)果 0.5 泛普OA軟件項目經(jīng)理 泛普OA軟件項目經(jīng)理   XX新程 《調(diào)研匯報材料》
內(nèi)容訪談 安排落實訪談時間表   泛普OA軟件項目經(jīng)理 XX新程項目經(jīng)理、泛普OA軟件項目經(jīng)理   XX新程 《訪談時間表》
董事長訪談、高層領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容訪談 0.5 泛普OA軟件項目經(jīng)理 XX新程高層領(lǐng)導(dǎo)   XX新程  
各職能部門領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容訪談 1 泛普OA軟件項目經(jīng)理 各職能部門領(lǐng)導(dǎo)   XX新程  
整理訪談結(jié)果 0.5 泛普OA軟件項目經(jīng)理 泛普OA軟件項目經(jīng)理   XX新程 《訪談總結(jié)報告》
提交訪談匯報材料   泛普OA軟件項目經(jīng)理 泛普OA軟件項目經(jīng)理、XX新程項目經(jīng)理   XX新程 《訪談匯報材料》
整理內(nèi)容管理資料 0.5 泛普OA軟件項目經(jīng)理 泛普OA軟件項目經(jīng)理   泛普OA軟件  
整體方案交流和確定 配套流程交流和確定  
0.5
泛普OA軟件項目經(jīng)理
XX新程項目經(jīng)理
泛普OA軟件項目經(jīng)理
XX新程實施小組
  XX新程  
階段總結(jié)與回顧 泛普OA軟件項目經(jīng)理
XX新程項目經(jīng)理
泛普OA軟件項目經(jīng)理   XX新程 《階段工作報告》
階段總結(jié)              

第三階段:系統(tǒng)安裝調(diào)試階段(5個工作日)

安裝調(diào)試階段總工期:5個工作日

 

任務(wù) 工作步驟 工期 負(fù)責(zé)人 參與人員 完成情況 地點 成果
測試安裝環(huán)境準(zhǔn)備 測試系統(tǒng)硬件服務(wù)器環(huán)境確定   實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員小組   XX新程  
系統(tǒng)運行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境調(diào)試確定 0.5 實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員小組   XX新程  
Demo系統(tǒng)安裝調(diào)試 -Demo系統(tǒng)安裝 0.5 實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員小組   XX新程 《安裝手冊》
系統(tǒng)安裝培訓(xùn)   實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員小組   XX新程 《培訓(xùn)記錄表》
系統(tǒng)維護培訓(xùn) 培訓(xùn)環(huán)境準(zhǔn)備:
會議室、投影儀、白板、培訓(xùn)用計算機、網(wǎng)絡(luò)通暢
  實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員小組   XX新程  
系統(tǒng)維護培訓(xùn):
主要針對系統(tǒng)管理員、及人力資源管理員、文檔管理員、流程管理員培訓(xùn)
1 實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員小組   XX新程 《培訓(xùn)記錄表》、《系統(tǒng)維護手冊》
系統(tǒng)使用基礎(chǔ)培訓(xùn) 培訓(xùn)環(huán)境準(zhǔn)備:
會議室、投影儀、白板、培訓(xùn)用計算機、網(wǎng)絡(luò)通暢
  實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員小組   XX新程  
系統(tǒng)基礎(chǔ)使用培訓(xùn):
主要針對系統(tǒng)管理員、項目實施小組對系統(tǒng)基礎(chǔ)的使用培訓(xùn)
1 實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員小組   XX新程 《培訓(xùn)記錄表》、《系統(tǒng)使用手冊》、《系統(tǒng)培訓(xùn)課件》
正式安裝環(huán)境準(zhǔn)備 系統(tǒng)硬件服務(wù)器環(huán)境確定   實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員小組   XX新程  
系統(tǒng)運行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境調(diào)試確定 1 實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員小組   XX新程  
正式系統(tǒng)安裝調(diào)試 正式系統(tǒng)安裝 0.5 實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員小組   XX新程 《安裝手冊》
階段總結(jié) 階段總結(jié)與回顧 0.5 XX新程項目經(jīng)理、泛普OA軟件項目經(jīng)理     XX新程 《階段工作報告》

第四階段:系統(tǒng)初始化階段(8個工作日)

系統(tǒng)初始化階段總工期:8個工作日

 

任務(wù) 工作步驟 工期 負(fù)責(zé)人 參與人員 完成情況 地點 成果
系統(tǒng)搭建 人事數(shù)據(jù)搭建
人事基本信息、帳號、初始密碼、安全級別等基礎(chǔ)信息的錄入
2 實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員
泛普OA軟件實施小組
  XX新程  
知識文檔搭建
知識文檔目錄基本信息、文檔創(chuàng)建、共享等權(quán)限設(shè)定。
2 實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員   XX新程  
匹配工作流程搭建
表單字段設(shè)置、表單設(shè)置、流程路徑設(shè)置、流程角色定義
3 實施工程師、系統(tǒng)管理員 泛普OA軟件實施小組   XX新程  
系統(tǒng)測試 系統(tǒng)測試和調(diào)整;統(tǒng)一測試及反饋意見并調(diào)整 0.5 實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程項目人員   XX新程  
階段總結(jié) 階段總結(jié)與回顧 0.5 XX新程項目經(jīng)理、泛普OA軟件項目經(jīng)理 泛普OA軟件實施小組   XX新程 《階段工作報告》

第五階段:試點應(yīng)用推廣階段(6個工作日)

試點應(yīng)用推廣階段總工期:6個工作日

 

任務(wù) 工作步驟 工期 負(fù)責(zé)人 參與人員 完成情況 地點 成果
用戶使用培訓(xùn) 培訓(xùn)安排和環(huán)境準(zhǔn)備:
會議室、投影儀、白板、培訓(xùn)用計算機、網(wǎng)絡(luò)通暢
  實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理小組   XX新程 《培訓(xùn)記錄表》、《系統(tǒng)使用手冊》、《系統(tǒng)培訓(xùn)課件》
中高層領(lǐng)導(dǎo)使用培訓(xùn):
系統(tǒng)日常操作培訓(xùn)、各類報表查詢、如何監(jiān)控下屬員工工作狀態(tài)等
3 實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員
泛普OA軟件培訓(xùn)小組
  XX新程 《培訓(xùn)記錄表》、《系統(tǒng)使用手冊》、《系統(tǒng)培訓(xùn)課件》
普通員工使用培訓(xùn):
系統(tǒng)日常操作培訓(xùn)
實施工程師、系統(tǒng)管理員 XX新程系統(tǒng)管理員   XX新程 《培訓(xùn)記錄表》、《系統(tǒng)使用手冊》、《系統(tǒng)培訓(xùn)課件》
管理專員培訓(xùn):
針對協(xié)同辦公的深入專用培訓(xùn)
實施工程師、系統(tǒng)管理員 泛普OA軟件培訓(xùn)小組   XX新程 《培訓(xùn)記錄表》、《系統(tǒng)使用手冊》、《系統(tǒng)培訓(xùn)課件》
發(fā)布試運行通知 擬定通知 0.5 XX新程項目經(jīng)理     XX新程 《上線通知》
發(fā)布試運行通知   XX新程項目經(jīng)理     XX新程  
系統(tǒng)試運行 員工進行系統(tǒng)試用 2 XX新程項目經(jīng)理 XX新程實施小組、系統(tǒng)管理員、用戶   XX新程  
系統(tǒng)調(diào)整:根據(jù)試運行反饋情況實時進行調(diào)整 實施工程師、系統(tǒng)管理員 實施小組   XX新程 《反饋意見表》
階段總結(jié) 階段總結(jié)與回顧 0.5 XX新程項目經(jīng)理、泛普OA軟件項目經(jīng)理 XX新程系統(tǒng)管理員
泛普OA軟件實施小組
  XX新程 《階段工作報告》

第六階段:項目整體應(yīng)用推廣階段(2個工作日)

整體應(yīng)用推廣階段總工期:2個工作日

 

任務(wù) 工作步驟 工期 負(fù)責(zé)人 參與人員 完成情況 地點 成果
深度應(yīng)用使用培訓(xùn) 個性化設(shè)置培訓(xùn) 1 實施工程師、系統(tǒng)管理員 實施小組和部門專員   XX新程 《培訓(xùn)記錄表》、《系統(tǒng)使用手冊》、《系統(tǒng)培訓(xùn)課件》
系統(tǒng)清理和調(diào)整 清理無用流程信息 0.5 實施工程師、系統(tǒng)管理員     XX新程  
清理無用知識文檔信息   實施工程師、系統(tǒng)管理員     XX新程  
階段總結(jié) 階段總結(jié)與回顧 0.5 泛普OA軟件項目經(jīng)理
XX新程項目經(jīng)理
    XX新程 《階段工作報告》

第七階段:項目驗收階段(1個工作日)

系統(tǒng)驗收階段總工期:1個工作日

 

任務(wù) 工作步驟 工期 負(fù)責(zé)人 參與人員 完成情況 地點 成果
項目驗收 通知驗收準(zhǔn)備   泛普OA軟件項目經(jīng)理 實施小組   XX新程  
撰寫項目驗收報告 0.5 泛普OA軟件項目經(jīng)理 實施小組   XX新程 《項目驗收報告》
項目驗收確定 0.5 泛普OA軟件項目經(jīng)理
XX新程項目經(jīng)理
    XX新程 《項目驗收報告》簽字版

 

四、項目預(yù)期效果展示

1、門戶


 

2、流程


 

3、知識管理



 

發(fā)布:2006-04-14 00:20    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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