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美容院經(jīng)營三大思路

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現(xiàn)如今隨著對美容產(chǎn)品需求人群的擴(kuò)大,美容店開遍了大街小巷,競爭激烈是必然結(jié)果,這就需要投資者經(jīng)營要用一些特別手法,下面小編就來為您詳細(xì)介紹。

一、切莫守株待兔,應(yīng)主動出擊

絕大部分美容院在開發(fā)客源方面缺乏主動性、靈活性。而今的市場競爭激烈,像以前坐等客進(jìn)來的方式已經(jīng)不行了,美容院經(jīng)營者要想方設(shè)法引進(jìn)客源才是正道。

二、賺錢不如省錢

美容院是小本經(jīng)營,較合理的毛利率在30%以內(nèi)。一般情況下,如果美容院的進(jìn)貨成本占營業(yè)額的30%,則其他經(jīng)營成本應(yīng)維持在40%以內(nèi),其主要體現(xiàn)在店租、設(shè)備折舊、裝修折舊、員工工資、稅金、水電費(fèi)、公關(guān)費(fèi)用和其他損耗等方面。因此,合理規(guī)劃,控制成本是成功經(jīng)營的關(guān)鍵。

三、別把美容師當(dāng)槍使

大多數(shù)美容院經(jīng)營者對美容師冷眉冷眼,缺乏人性化的關(guān)愛與系統(tǒng)的管理,致使院內(nèi)中堅(jiān)力量薄弱,人才流失嚴(yán)重。其實(shí)美容師是院內(nèi)最寶貴的財(cái)富,美容師隊(duì)伍的穩(wěn)固是提升服務(wù)力與銷售力的前提。

發(fā)布:2007-04-03 10:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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