經營美容院怎樣做好財務管理

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對于有商業(yè)性質的項目或者是店鋪來說，財務管理是必不可少的，并且是非常重要的，需要經營者們投入很多的心思去管理。當然這個方面的問題對于美容院行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，也是一個毋庸置疑的事實。下面我們就針對于經營美容院怎樣做好財務管理做出了分析。

( 1)配備專門的財務人員。美容加盟店要實行規(guī)范的財務管理，必須設立專門的財務人員。有這樣的人來控制收支、填寫賬簿，對老板的幫助是很大的。(2)確定產品的流水單使用辦法。從產品進店，到使用流程，到最后的使用完成或推銷結束，都要有一整套的記錄。 (3)實行定期的盤存制度 。在一定時間對美容店的收支狀況進行盤查，包括店內美容服務收入和產品銷售收入以及使用產品的消耗量，產品銷售額和美容產品庫存狀況。通過系統(tǒng)的盤點，把握經營規(guī)律，掌握業(yè)務狀況，適時補充產品，保持合理的庫存量，杜絕因為庫存不合理而造成資金的周轉不暢。(4)實行嚴密的記錄制度 。 建立一套既簡單又有效的記錄系統(tǒng)。包括財務記錄(進賬和開支)、營運記錄(每日、每周、每月等)、盤存記錄(儀器設備和產品)、服務(顧客)記錄、預約記錄等。(5)建立交接班制度。有早晚班的品牌加盟店鋪，建立交接班制度是勢在必行的。這樣做的好處就是合理區(qū)分責任，有效及時解決問題。(6)有一套行之有效的現金管理辦法。從收款、存款到存放一定要明確，要有專人審核控制。要嚴格執(zhí)行采購和其他支出的審核手續(xù)，對級別權力的限制規(guī)定要明確。

美容院的投資者想要做好財務管理工作，不僅僅是需要專業(yè)的管理知識和體系作為管理的基礎，更加需要管理者有著一顆不畏懼任何困難，能夠解決困難的勇氣和決心。