當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 上海OA系統(tǒng) > 上海OA軟件行業(yè)資訊
IC產(chǎn)業(yè)顆粒無收 中國(guó)芯片業(yè)熬冬
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
文章來源:泛普軟件“你好,這里是中緯嗎?”10月20日,當(dāng)記者按照寧波中緯公司網(wǎng)站上提供的聯(lián)系電話打過去,那頭一位接聽電話的男士說:“現(xiàn)在是比亞迪!”
寧波中緯因資金虧空破產(chǎn),于10月6日以1.7億元的價(jià)格拍賣給半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)“圈外”的企業(yè)——深圳比亞迪有限公司。
寒流襲來
在外界看來,寧波中緯的破產(chǎn)拍賣來得很突然。寧波中緯于2002年2月注冊(cè)成立,是浙江省第一個(gè)6英寸芯片生產(chǎn)企業(yè),于2007年成為第一批由工信部、財(cái)政部等國(guó)家四部委認(rèn)定的“國(guó)家鼓勵(lì)的集成電路企業(yè)”。其網(wǎng)站上公開的數(shù)據(jù)稱:“2008年3月份生產(chǎn)出貨達(dá)14726片,創(chuàng)營(yíng)運(yùn)以來出貨片數(shù)歷史新高。2008年第一季度,公司生產(chǎn)出貨共計(jì)36396片,較2007同期增加6186片,同比增長(zhǎng)了20.5%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7,100,469美元,較去年同期增長(zhǎng)了12.2%。”
事實(shí)上,中緯只是目前中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)生存狀況的一個(gè)縮影。今年5月份,被稱為“TD芯片龍頭企業(yè)”的凱明信息科技股份有限公司因?yàn)楣蓶|不再繼續(xù)投資,從而資金鏈斷裂而破產(chǎn)。凱明的倒閉成為整個(gè)芯片行業(yè)的“分水嶺”,拉響了整個(gè)中國(guó)芯片行業(yè)的“警報(bào)”,此后,整個(gè)芯片行業(yè)就被一種悲觀的氣氛所籠罩。
在上海張江高科技園區(qū),這樣的氣氛最為濃重。上海張江科技園區(qū)微電子港是IC企業(yè)的集散地,現(xiàn)在里面不少寫字樓打出出租的廣告。據(jù)了解,因?yàn)榻诓粩嘤蠭C公司收縮業(yè)務(wù)或倒閉關(guān)門,很多寫字樓的房間被空出來。一位IC從業(yè)者告訴記者,倒閉掉的多是些只有幾個(gè)人的難以說上名字的小公司,小到甚至沒有公司網(wǎng)站。因?yàn)檫@里的公司普遍面臨資金短缺的危機(jī),多數(shù)的公司都處于收縮或調(diào)整的狀態(tài)。
位于這里的鼎芯通訊(上海)有限公司(下簡(jiǎn)稱“鼎芯”)本來是一家獲得兩輪融資、準(zhǔn)備上市的“大企業(yè)”,現(xiàn)在不得不裁員收縮成為只剩下不到20人的“小企業(yè)”。鼎芯曾被譽(yù)為“中國(guó)射頻第一芯”——填補(bǔ)了中國(guó)TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)鏈在射頻領(lǐng)域的空白,同時(shí)還承擔(dān)了國(guó)家發(fā)改委、信息產(chǎn)業(yè)部和科技部聯(lián)合實(shí)施的 “中國(guó)3G(TD-SCDMA)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)專項(xiàng)”射頻集成電路研發(fā)項(xiàng)目。
鼎芯曾經(jīng)獲得了英特爾投資公司的投資,像這樣的TMT(數(shù)字新媒體)企業(yè)曾是VC(風(fēng)險(xiǎn)投資者)們的最愛,但現(xiàn)在,和凱明一樣,因?yàn)?G遲遲不能商用導(dǎo)致了投資這一領(lǐng)域的VC企業(yè)只有投入難見產(chǎn)出,進(jìn)而對(duì)鼎芯這樣的企業(yè)失去了耐心。為了能活下去,現(xiàn)在鼎芯業(yè)務(wù)不得不轉(zhuǎn)向了常規(guī)CMOS射頻SOC芯片——這一領(lǐng)域雖然不具備高技術(shù)含量,利潤(rùn)率很低,但至少可以有收入。
從2007年下半年開始,美國(guó)次貸危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)半導(dǎo)體終端需求下降,全球半導(dǎo)體已進(jìn)入增長(zhǎng)放緩期。iSuppli預(yù)測(cè),2008年全球半導(dǎo)體市場(chǎng)增長(zhǎng)僅為4%,而中國(guó)的半導(dǎo)體市場(chǎng)增長(zhǎng)也僅為6.1%,且未來三年增長(zhǎng)都在10%以下。
更讓這些芯片設(shè)計(jì)企業(yè)感到“雪上加霜”的是,一些IC渠道商因擔(dān)心資金危機(jī)波及自身,紛紛提前做出自保動(dòng)作,IC渠道商文曄總經(jīng)理鄭文宗表示,市場(chǎng)需求不會(huì)太好,客戶端又有可能出現(xiàn)倒閉危機(jī),在這種情況下,投資者寧可選擇保守應(yīng)對(duì),砍掉一些有可能倒閉或信用不佳的客戶。
事實(shí)上,從2007開始,珠海炬力和中星微電子同時(shí)出現(xiàn)利潤(rùn)下滑的情況,就已經(jīng)讓業(yè)界預(yù)感到半導(dǎo)體行業(yè)冬天來臨?!鞍雽?dǎo)體這個(gè)行業(yè)的投資回報(bào)率太低了,在美國(guó)上市的展訊、中星微和炬力的PE值都非常低,VC的興趣都已經(jīng)轉(zhuǎn)移了?!币晃恍酒O(shè)計(jì)公司業(yè)者說。雖然中星微、珠海炬力等芯片設(shè)計(jì)企業(yè)的海外成功上市的確讓風(fēng)險(xiǎn)投資嘗到了甜頭,但大多半導(dǎo)體公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)卻都有些讓人灰心,產(chǎn)業(yè)增速以及利潤(rùn)都出現(xiàn)不同程度下滑。
一位IC設(shè)計(jì)業(yè)者表示,從目前全球科技產(chǎn)業(yè)景氣看來,未來全球芯片市場(chǎng)殺價(jià)壓力會(huì)愈來愈大。如果無法順利將手上產(chǎn)品賣出去換回現(xiàn)金,IC公司就會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。
與之相呼應(yīng),資本市場(chǎng)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的投入熱情也隨之降溫,銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資以及其他各種渠道資金在半導(dǎo)體業(yè)的投入也愈發(fā)謹(jǐn)慎。而美國(guó)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)最新公布的一份調(diào)查顯示,盡管2008年全球投在高科技項(xiàng)目上的風(fēng)險(xiǎn)投資將繼續(xù)增加,但半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資將會(huì)下滑。
淘汰賽
如果說導(dǎo)致現(xiàn)在中國(guó)芯片企業(yè)集體受困的外因是行業(yè)和經(jīng)濟(jì)低迷等外部環(huán)境因素的話,那么內(nèi)因則是先天能力不足。
每個(gè)公司的創(chuàng)始人基本都是國(guó)外設(shè)計(jì)公司中掌握有一定技術(shù)的人,前期的研發(fā)基本屬于原設(shè)計(jì)公司的延伸,相對(duì)容易。但隨著芯片性能的升級(jí),IC設(shè)計(jì)企業(yè)在研發(fā)能力方面的缺陷會(huì)表現(xiàn)得越來越明顯,屬于公司的專利積累更是少得可憐。
一些公司眼光短淺,只看到容易開發(fā)和時(shí)下市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,而沒有做長(zhǎng)期的技術(shù)儲(chǔ)備。大部分企業(yè)都盯著手機(jī)和MP3/PMP等幾個(gè)領(lǐng)域,使得這部分產(chǎn)品出現(xiàn)了嚴(yán)重的同質(zhì)化,價(jià)格戰(zhàn)不斷。
“目前,國(guó)內(nèi)大約有600家IC設(shè)計(jì)企業(yè),設(shè)計(jì)的最高水平是90納米,但相對(duì)于國(guó)外先進(jìn)企業(yè)依然顯得水平低和規(guī)模小。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)主要以傳統(tǒng)的智能卡、模擬產(chǎn)品和消費(fèi)類產(chǎn)品為重點(diǎn)?!?一位芯片設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人談起同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻現(xiàn)狀也很是無奈。
而更嚴(yán)重的問題是脫離市場(chǎng)。公司創(chuàng)立者CEO就是技術(shù)出身,對(duì)如何在中國(guó)把產(chǎn)品做起來,如何量產(chǎn)不很清楚,對(duì)市場(chǎng)的把握和定位也不準(zhǔn)。比如凱明,其倒閉的原因,除了TD市場(chǎng)的推遲外,公司的市場(chǎng)策略也有問題。凱明總是搶先推出新品,但并沒有對(duì)已有的產(chǎn)品加以完善與穩(wěn)定,這樣用戶不敢采用,所以第一期TD招標(biāo)中凱明顆粒無收。
看看在有“中國(guó)電子第一街”之稱的深圳華強(qiáng)北,有多少電子產(chǎn)品里面有張江IC設(shè)計(jì)公司的芯片?這里最受歡迎的是臺(tái)灣企業(yè)聯(lián)發(fā)科,而不是數(shù)量眾多的內(nèi)地IC設(shè)計(jì)企業(yè)。中國(guó)本土IC設(shè)計(jì)公司很難理解、把握市場(chǎng)的真正要求。脫離本土市場(chǎng),難以盈利,這是他們走向破產(chǎn)地步的最根本原因。
芯片設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集成化、平臺(tái)化的發(fā)展趨勢(shì),無論是英特爾、TI還是聯(lián)發(fā)科都在走這樣的路線?!凹苫切≡O(shè)計(jì)公司的大敵,小公司設(shè)計(jì)一個(gè)芯片可能賣到3塊錢,而集成芯片中加一個(gè)同樣功能只需要增加幾毛錢的成本?!?/P>
對(duì)于很多生存艱難的中小芯片企業(yè),如不想倒閉只能積極尋求被收購。經(jīng)營(yíng)狀況好些的企業(yè)都會(huì)收到來自這些尋求并購小企業(yè)的咨詢電話?!坝泻芏嗤缎姓业轿覀儊硗扑]被收購對(duì)象,也有企業(yè)主動(dòng)找到我們。”據(jù)中星微董事長(zhǎng)鄧中翰透露說。在目前階段,要保證手上有充足的資金,中星微沒有并購打算。
而在中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)信息交流部主任李珂看來,國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)之間的合并重組很難實(shí)現(xiàn),因?yàn)楦骷宜讲畈欢啵覈?guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)還不健全;一旦并購,高管離職后會(huì)馬上會(huì)成立一家新公司。如凱明破產(chǎn)后,公司原高管分別創(chuàng)立兩家新公司?!靶酒髽I(yè)依賴核心人才,人走,技術(shù)也跟著走了?!?/P>
中緯這樣的半導(dǎo)體代工廠,擁有設(shè)備、廠房、客戶以及知識(shí)產(chǎn)權(quán),尚有并購的價(jià)值,而IC設(shè)計(jì)公司主要的資產(chǎn)就是人才。精明企業(yè)很清楚,與其去花大價(jià)錢去并購,不如高薪把人才挖過來。所以就出現(xiàn)了這樣的場(chǎng)景:在凱明倒閉的當(dāng)天,華為等公司便派車堵在凱明門口“搶人”。
出路何在
多數(shù)面臨困境的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)也許只能是自生自滅,而對(duì)于像中星微、珠海炬力和展訊這樣已經(jīng)上市的企業(yè),可能像鄧中翰所說的“離生生死死還很遠(yuǎn)”,但現(xiàn)在日子也都不好過。據(jù)2008年第二財(cái)季數(shù)據(jù)顯示,珠海炬力公司營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙下滑,其中凈利潤(rùn)下滑超過20%;中星微凈虧損100萬美元;展訊通信凈利潤(rùn)同比下降6%,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率由去年同期的7.9%下降為4.2%。在取得最初的成功之后,這些企業(yè)下一步該怎么走?這是他們不得不解答的問題。
三年前,珠海炬力推出第一款MP3控制單芯片之時(shí),一下子就嘗到供不應(yīng)求的滋味,幾個(gè)業(yè)務(wù)員被經(jīng)銷商追貨追到晚上手機(jī)都不敢開機(jī)。2006年正是炬力最輝煌的時(shí)候,當(dāng)年公司營(yíng)收達(dá)1.7億美元,穩(wěn)坐全球MP3處理器老大寶座。然而,因?yàn)楫a(chǎn)品單一,公司沒有及時(shí)開辟新領(lǐng)域,而MP3產(chǎn)品更新?lián)Q代速度很快,珠海炬力在走過短期的巔峰之后,迅速滑坡,亟需拓展新增長(zhǎng)點(diǎn)。
同樣的情況也出現(xiàn)在中星微身上。中星微因在PC攝像頭芯片領(lǐng)域獲得了巨大成功,占有全球70%的市場(chǎng)。這意味著中星微在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)張的空間已經(jīng)很有限。隨著PC銷售量放緩,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。而目前的70%收入都來自PC領(lǐng)域的中星微,雖然被授予眾多褒獎(jiǎng),現(xiàn)在也不得不面臨青黃不接的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在這些公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),因此正在積極進(jìn)入新的領(lǐng)域。比如,中星微正在積極進(jìn)入手機(jī)芯片市場(chǎng),鄧中翰非常看好中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)潛力,他表示中星微近幾年在積極拓展手機(jī)市場(chǎng),目前手機(jī)領(lǐng)域的收入已經(jīng)占到20%,將來預(yù)計(jì)手機(jī)方面的收入占比會(huì)進(jìn)一步提升。不過,鄧中翰承認(rèn),在手機(jī)市場(chǎng),中星微面臨著更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí),中星微還在拓展針對(duì)監(jiān)控市場(chǎng)等高端多媒體處理器,主要面對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng),這塊市場(chǎng)才剛剛啟動(dòng)。
珠海炬力日前高調(diào)宣布推出可支持QD-RMVB視頻格式的新產(chǎn)品,主打PMP市場(chǎng),但業(yè)內(nèi)對(duì)此反應(yīng)不佳。在一位業(yè)內(nèi)人士看來,珠海炬力的這款產(chǎn)品已經(jīng)不具領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),君正、瑞芯去年就已經(jīng)推出類似的產(chǎn)品,并最終占據(jù)了PMP市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。
而靠DVD起家的聯(lián)發(fā)科的產(chǎn)品線已覆蓋光存儲(chǔ)芯片、數(shù)字電視芯片、無線通信芯片、數(shù)字消費(fèi)芯片四大板塊。從光存儲(chǔ)芯片、DVD播放器控制芯片、手機(jī)芯片,到接下來的數(shù)字電視芯片,聯(lián)發(fā)科幾大產(chǎn)品線齊頭并進(jìn)。相比之下,中星微和珠海炬力等國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)還沒有走出靠一個(gè)產(chǎn)品包打天下的模式,而這個(gè)模式也往往讓許多盛名一時(shí)的芯片公司慘淡出局。
“芯片行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),只依賴單一市場(chǎng),往往就隱伏著危機(jī)。摩爾定律指引下的半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展神速,消費(fèi)電子市場(chǎng)變化更快,原有產(chǎn)品的市場(chǎng)出現(xiàn)變化是可以想象的,若新品又青黃不接的話,企業(yè)就會(huì)立即陷入困境?!彼伎柊雽?dǎo)體公司高級(jí)工程師李星宇認(rèn)為。
對(duì)于這幾家領(lǐng)先的國(guó)內(nèi)芯片企業(yè)的未來的命運(yùn)如何,誰都無法預(yù)測(cè),至少目前我們所看到的,卻總是“其興也勃焉,其亡也忽焉”的悲情輪回。(ceocio)
- 1關(guān)于CMA當(dāng)前IT系統(tǒng)建設(shè)三大問題的初步思考
- 2深度分析五金機(jī)電企業(yè)如何實(shí)施ERP
- 3醫(yī)藥行業(yè)信息化概覽:大步慢走
- 4信息化與電力工業(yè)化融合 關(guān)系日趨緊密
- 5《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》明年GDP增長(zhǎng)率有望保持9.3%
- 6電子行業(yè)需要什么樣的PDM/PLM
- 7制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型七要素
- 8石油機(jī)械制造企業(yè)的信息化戰(zhàn)略管理
- 9分析ERP應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)于醫(yī)院的適用價(jià)值
- 10封閉供應(yīng)鏈:破解三鹿問題的源頭方案
- 11柔性制造系統(tǒng)中組合夾具在制造業(yè)的應(yīng)用
- 12分析中國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策
- 13OVF標(biāo)準(zhǔn)將簡(jiǎn)化虛擬化互操作性、安全和管理
- 14我國(guó)軟件行業(yè)高速增長(zhǎng)喜中有憂
- 15網(wǎng)絡(luò)化制造領(lǐng)域本體知識(shí)建模的研究
- 16商業(yè)智能技術(shù)在物流領(lǐng)域中的作用
- 17無人化是煤炭信息化的主要目標(biāo)
- 18淺析電力企業(yè)上網(wǎng)行為管理方案
- 19OA系統(tǒng)的流程表單生成業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)BI圖形化水晶報(bào)表
- 20從ERP開始尋找提高企業(yè)效率和效益的利器
- 21石油行業(yè)發(fā)展走信息化整合之路
- 22基于信用模型的食品藥品信息化監(jiān)管系統(tǒng)
- 23IT技術(shù)將在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中新的發(fā)展機(jī)遇
- 24官員問責(zé)折射電子政務(wù)的監(jiān)管與評(píng)估
- 25煤炭信息化是安全生產(chǎn)的保險(xiǎn)帶
- 26中國(guó)工程機(jī)械物流宏觀環(huán)境發(fā)展研究
- 27工程機(jī)械控制技術(shù)的新趨勢(shì)
- 28大膽提出理想的鐵路售票系統(tǒng)解決方案
- 29軍隊(duì)低成本物流配送體系的思路與做法
- 30整合時(shí)代汽車經(jīng)銷商擴(kuò)張運(yùn)營(yíng)的策略
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓