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和應(yīng)用。通過協(xié)同商務(wù)系統(tǒng),企業(yè)可以實時了解到客戶的信息和需求,從而為客戶提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù),客戶也可以通過門戶登陸系統(tǒng),更新自己的相關(guān)信息,了解最感興趣的產(chǎn)品和服務(wù),與企業(yè)相關(guān)部門一起共同完成購買、服務(wù)請求、項目實施等業(yè)務(wù);
供應(yīng)商可以及時獲取客戶的需求和市場的反饋,更可以與企業(yè)共享知識,使企業(yè)能夠獲得采購、生產(chǎn)和銷售的最優(yōu)路線,降低成本,提高響應(yīng)速度,提高企業(yè)的競爭力,保證更高效的供應(yīng)鏈水平和更低的供應(yīng)鏈成本。 4. 引入
企業(yè)信息門戶 如何實現(xiàn)供應(yīng)商、分銷商、企業(yè)員工、客戶等業(yè)務(wù)流程相關(guān)主體的協(xié)同運作?基于泛微協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)的化工行業(yè)解決方案通過引入企業(yè)信息門戶集成了企業(yè)內(nèi)、外部的信息,使企業(yè)員工、客戶、供應(yīng)商和分銷商能夠從單一的WEB渠道訪問其所需的個性化信息,以及個性化的應(yīng)用,從而實現(xiàn)企業(yè)信息的高度集成和業(yè)務(wù)的快速響應(yīng)。 泛微協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)滿足不同用戶群的需求,用戶群可以分級別、分權(quán)限,從任何地方、任何時間進入系統(tǒng)。 5. 動態(tài)的成本體系和預(yù)算體系 化工行業(yè)解決方案的財務(wù)管理實現(xiàn)預(yù)算的事前控制和標準的成本控制,同時向管理層提供整個公司的財務(wù)信息分析,讓管理層從宏觀面上掌握整個公司的業(yè)績表現(xiàn)。 通過Intranet 和Internet 自動采集各地分公司代表處的相關(guān)數(shù)據(jù)進行處理并在線分析各組織的效能??梢暂p松定義產(chǎn)品成本中心,部門級成本中心,員工級成本中心,項目級成本中心,以便分析每一個成本中心的成本和效益。 6. 實時的評價、監(jiān)控和決策體系 通過對數(shù)據(jù)的加工和轉(zhuǎn)換,提供基本查詢、組織報表和智能分析的一系列工具,并以各種形象的方式展現(xiàn),為企業(yè)考察運營情況、業(yè)績表現(xiàn)、分析當(dāng)前問題所在和未來發(fā)展趨勢,展開商業(yè)策略,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、分銷渠道、工作流程和服務(wù)方式等提供決策支持。 7. 應(yīng)用靈活性高 基于泛微協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)的化工行業(yè)解決方案,具有良好的集成性和分拆性,靈活的自定義使企業(yè)實現(xiàn)從基礎(chǔ)管理到集團一體化應(yīng)用等各種不同層次的應(yīng)用,同時根據(jù)不同企業(yè)的特殊需求,可進行訂制和
二次開發(fā)。 整體功能 化工行業(yè)解決方案包含九大模塊:知識文擋管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、工作
流程管理、項目信息管理、資產(chǎn)產(chǎn)品管理、財務(wù)信息管理、供應(yīng)鏈管理、集團數(shù)據(jù)中心。 1. 內(nèi)部辦公管理 知識文檔管理:輕松創(chuàng)建,存儲,搜索你需要的文檔(合同,方案書,產(chǎn)品說明書等任何可以以文字表達下來的信息),并以個性化的組織為你提供企業(yè)整個的
知識管理庫。并且知識文檔管理模塊(e-docs)能管理公司的內(nèi)部網(wǎng)站和外部網(wǎng)站,讓所有的文檔知識在同一個平臺上運作,在一個數(shù)據(jù)庫中存儲和管理各種信息和現(xiàn)有業(yè)務(wù),實現(xiàn)信息的發(fā)布、共享和高效利用。 人力資源管理:可以自定義企業(yè)的組織機構(gòu),地理位置、人員信息結(jié)構(gòu);提供基于組織和人員角色的人力資源管理功能;與企業(yè)信息門戶相結(jié)合可以提供給用戶個性化的內(nèi)容和應(yīng)用;強大的報表和統(tǒng)計功能,可以使企業(yè)以多種角度對人力資源進行分析,幫助企業(yè)制訂合理的人力資源管理政策。 客戶關(guān)系管理:以客戶為焦點、貫穿客戶開發(fā)、接觸、交易、維護、服務(wù)、分析等客戶全生命周期管理。不僅囊括了傳統(tǒng)的
CRM產(chǎn)品的全部流程及范圍。同時,建立在平臺的CRM更強調(diào)“協(xié)同性”,在任何時刻及地點,客戶負責(zé)人都可以及時準確地獲得客戶的信息,并與客戶進行雙向的溝通。 2. 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)自動控制 對于化工行業(yè)而言,產(chǎn)品生產(chǎn)過程復(fù)雜且受諸多因素影響,相應(yīng)的新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)過程就需要很好的跟蹤和監(jiān)控。可以采用化工行業(yè)解決方案的項目管理模塊(e-Project)將其作為一個項目來進行。 基于的項目管理可以管理項目的整個生命周期,包括項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束。通過對項目進行逐層的分解,最終獲得可控制和可操作的子任務(wù);在項目進行的整個過程中,e-Project可以管理與項目相關(guān)的所有信息,使得項目的進展情況一目了然。也就是說,通過e-Project可以全程管理產(chǎn)品開發(fā)過程中的人力和物料使用的狀況以及相關(guān)的預(yù)算和費用支出,幫助客戶及時發(fā)現(xiàn)影響項目進展的因素并可對項目作出調(diào)整。 3. 流程化管理產(chǎn)供銷 很多化工企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售分屬不同的公司管理,各公司相互間獨立核算。存在著很多漏洞?;ば袠I(yè)解決方案的供應(yīng)鏈管理結(jié)合流程管理實現(xiàn)供應(yīng)商管理、銷售管理、
采購管理和庫存管理。 供應(yīng)商管理 企業(yè)通過平臺進行信息發(fā)布、招投標等,供應(yīng)商登陸系統(tǒng)門戶后克查看招標信息、庫存情況并進行信息反饋,不同的供應(yīng)商提交的報價單統(tǒng)一匯總到企業(yè)相關(guān)負責(zé)人手中,進行分析比較最終確定供應(yīng)商。 銷售管理 通過運營在統(tǒng)一的平臺,將大量經(jīng)營銷售信息的及時、準確傳輸和共享以及靈活、自動的數(shù)據(jù)處理和分析,使總部管理層的決策、控制更加科學(xué)、準確和快捷。銷售管理包括銷售流程的管理、產(chǎn)品價格的管理、客戶信用額度的管理以及優(yōu)惠策略的管理。 在線銷售:客戶在網(wǎng)上進行選購的過程實現(xiàn),在線支付、狀態(tài)查詢等。 訂單管理:訂單的處理,訂單的確認,訂單狀態(tài)管理(包括取消、付款、發(fā)貨等多種狀態(tài)),以及訂單出庫和訂單查詢等。 產(chǎn)品價格管理:從后臺管理產(chǎn)品的報價,針對不同的客戶(等級)設(shè)定產(chǎn)品不同報價(折扣)。 促銷管理 返點申請:銷售人員根據(jù)各級代理商和經(jīng)銷商的業(yè)績,為他們申請返點,管理人員對返點申請進行審批,審批有效后系統(tǒng)自動把返點加在代理商和經(jīng)銷商帳戶上。返點可在系統(tǒng)中沖減應(yīng)收款。提供返點的查詢明細情況等。 贈品管理 退換貨管理:申請表單流程處理。 采購管理 化工行業(yè)解決方案解決了長期以來業(yè)務(wù)處理的隨意性,過去車間完成了當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),其超額部分就不辦理入庫,隨意減少內(nèi)部銷售收入,費用節(jié)約較多時,只開領(lǐng)料單,不領(lǐng)料,虛增費用,用以調(diào)劑各類指標的完成情況。運行了后這類問題就很容易被管理部門發(fā)現(xiàn),便于制定防范措施,確保企業(yè)經(jīng)濟信息的準確性。 采購管理集成了目錄管理、請購單管理、詢價管理、采購單管理、訂單管理、審批管理和競拍管理等功能,覆蓋企業(yè)采購的各個環(huán)節(jié),并可供用戶根據(jù)自身的部門設(shè)置和業(yè)務(wù)流程自行定義和修改采購及審批流程。 采購功能列表: 目錄管理:建立買方私有目錄,查詢產(chǎn)品信息及供應(yīng)商。 請購管理:生成請購單,可以根據(jù)常用的采購行為設(shè)置請購模板。 采購單管理:由請購單匯總成采購單及采購協(xié)議的維護。 詢價管理:根據(jù)采購類型按照不同流程獲取產(chǎn)品價格。詢價單的內(nèi)容包括:供應(yīng)商名稱和產(chǎn)品名稱、數(shù)量、期望交貨日期、截至日期等。 送貨地點、備注、附件、送貨方式和付款方式(可選)。詢價回應(yīng)的內(nèi)容包括:數(shù)量范圍,是否包括運費、詢價回應(yīng)的有效期。 審批管理:根據(jù)審批流程實現(xiàn)對采購的審批。 庫存管理 出入庫管理、分倉管理(倉庫檔案增改刪)、存量查詢(一覽表、匯總、明細)、盤點結(jié)存、移庫調(diào)撥、殘損管理、退換貨管理、安全