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   由于集團公司物資管理采用二級庫管理辦法每個生產(chǎn)車間都有自己的二級庫房，由于信息不流通、不共享造成部分物資總庫無庫存，整體大庫存”的現(xiàn)象從而導(dǎo)致重復(fù)采購，大量物資在車間二級庫中沉淀，占用了大量的流動資金庫存周轉(zhuǎn)率非常低。現(xiàn)在通過泛普軟件管理信息系統(tǒng)存貨管理模塊的實施，一切部網(wǎng)絡(luò)化、透明化、流程化，通過公司內(nèi)部物資的合理調(diào)撥這種情況得到了根本的改善，也給公司帶來了直接經(jīng)濟效益。加強成本管王里。由于公司一直沿用的是二級成本核算管理，備車間都安排了專門的核算員．由核算員匯總計算出車間成本后再報財務(wù)處歸集分攤。由于中間環(huán)節(jié)多核算員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊車間往往從本部門利益出發(fā)，常常發(fā)生人為調(diào)整成本的情況，致使成本管理混亂。
  有時還發(fā)生修王里費不及時進成本等現(xiàn)象音丁時間差擻使成本難以控制。通過成本模塊的實施結(jié)合公司推出的市場化管王里措施各種控制成本的措施融入系統(tǒng)一成本系統(tǒng)本身就約束了人為的過錨提高了成本核算的準確率，同時也減少了核算人員，公司各項產(chǎn)品的單位成本有了不同程度的下降，為公司帶來了間接的經(jīng)濟效益。
發(fā)布：2007-04-14 11:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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