莊典漆榮獲“馳名商標(biāo)”后的近憂與遠(yuǎn)慮

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摘要：繼今年年初獲得“中國十大涂料品牌”稱號后，中山凌駿涂料旗下品牌莊典漆前段時間又榮膺“中國馳名商標(biāo)”，成為涂料業(yè)繼立邦、華潤、嘉寶莉、三棵樹等重量級品牌之后的又一馳名商標(biāo)品牌。這對于剛剛上線沒多久的莊典     繼今年年初獲得“中國十大涂料品牌”稱號后，中山凌駿涂料旗下品牌莊典漆前段時間又榮膺“中國馳名商標(biāo)”，成為涂料業(yè)繼立邦、華潤、嘉寶莉、三棵樹等重量級品牌之后的又一馳名商標(biāo)品牌。這對于剛剛上線沒多久的莊典漆來說，無疑是可喜的，這既是對莊典漆品牌價值的承認(rèn)，也一定程度上提高了莊典漆在涂料業(yè)中的形象和地位。不過，一個“馳名商標(biāo)”稱號絕對不能讓企業(yè)從此高枕無憂，相反，擁有“馳名商標(biāo)”稱號以后，莊典漆所面臨的問題和挑戰(zhàn)依舊很多，想要在涂料市場中站穩(wěn)腳跟，莊典漆需要做的還有很多。
　　
    OEM轉(zhuǎn)型成功與否取決于自主品牌的建設(shè)
　　
    眾所周知，中山凌駿涂料之前的身份其實(shí)是“OEM”企業(yè)，2007年才正式轉(zhuǎn)型推出自主品牌――莊典漆。不管是哪個行業(yè)里，OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型成功與否，關(guān)鍵取決于其自主品牌的建設(shè)。在競爭尤其為激烈的涂料行業(yè)里也是如此。OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型做自主品牌的確有諸多的優(yōu)勢，但同時也意味著更大的挑戰(zhàn)。一個OEM企業(yè)如果沒有技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的支撐下貿(mào)然出手，只會不斷徘徊于底層三、四線，在一波波競爭大潮中不幸被淘汰。凌駿目前最重要的就是進(jìn)行莊典漆品牌的建設(shè)。





    凌駿涂料作為當(dāng)年涂料業(yè)的“OEM王國”，曾經(jīng)和美國杜邦、德國巴斯夫、日本立邦等多家國際化公司有著廣泛和密切的合作，并且也擁有多項(xiàng)專利技術(shù)?？梢哉f，不管是從技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗(yàn)上來看，凌駿涂料OEM轉(zhuǎn)型的條件都是非常成熟的。因此，在為國際大牌涂企代工了多年之后，凌駿涂料終于推出了莊典漆這個自主品牌，也既是凌駿轉(zhuǎn)型的標(biāo)志，也是一個新涂料品牌的開始。莊典漆品牌建設(shè)是否成功，將決定著中山凌駿OEM轉(zhuǎn)型的命運(yùn)。
　　
    莊典漆進(jìn)入涂料市場后面臨諸多競爭與挑戰(zhàn)
　　
    縱觀近幾年涂料行業(yè)的發(fā)展，涂料業(yè)遭遇眾多阻礙，外資入侵、小廠林立、無序競爭、環(huán)保認(rèn)證，各種外部內(nèi)部的因素使得近年來涂料行業(yè)一直處于洗牌階段。據(jù)專業(yè)人士分析，國內(nèi)目前8000多家涂料企業(yè)最終將只有1000多家能繼續(xù)留在涂料市場。而至2009年，雖然我國趕超美國成為全球涂料生產(chǎn)消費(fèi)第一大國，為后金融危機(jī)下的中國涂料生產(chǎn)注入一支"強(qiáng)心劑"，但市場需求的擴(kuò)大卻沒有給本土品牌帶來占有率的實(shí)際突破性增長。涂料業(yè)中一邊是華潤、立邦等大牌企業(yè)的競爭如火如荼，一邊是各種各樣的小企業(yè)之間打打鬧鬧相當(dāng)火熱。
　　
    與多樂士、華潤、立邦等大牌涂料相比，2007年進(jìn)入涂料市場的莊典漆顯然還算是年輕，作為凌駿旗下的自主品牌，雖然依托凌駿優(yōu)越的技術(shù)及豐富的經(jīng)驗(yàn)，但面對著整個涂料行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，莊典漆需要面對的競爭和挑戰(zhàn)還是很多。不過，可喜的是，經(jīng)過短短三年的品牌建設(shè)，目前，莊典漆已經(jīng)取得了一定的成績，在涂料也重嶄露頭角，一躍成為國內(nèi)涂料十大品牌之一。盡管如此，莊典漆的品牌建設(shè)之路還是很長遠(yuǎn)，在競爭如此激烈的行業(yè)環(huán)境下，莊典漆能否在涂料業(yè)中站穩(wěn)腳跟，這還是個未知數(shù)。不過，就目前莊典漆的發(fā)展?fàn)顩r來看，情況還是相當(dāng)樂觀的，莊典漆未來究竟如何，讓我們拭目以待。