櫥柜企業(yè)如何吸引資本市場實現(xiàn)長久發(fā)展

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摘要：2010年，對于一直順風順水高速發(fā)展的櫥柜行業(yè)來講并不那么順利，很多企業(yè)都在低迷的市場情況下緊張小心地探索著，但是對于行業(yè)中一些企業(yè)來說卻是強勁增長，暢快淋漓的一年。這其中既有上市公司也有通過融資醞釀     2010年，對于一直順風順水高速發(fā)展的櫥柜行業(yè)來講并不那么順利，很多企業(yè)都在低迷的市場情況下緊張小心地探索著，但是對于行業(yè)中一些企業(yè)來說卻是強勁增長，暢快淋漓的一年。這其中既有上市公司也有通過融資醞釀上市的企業(yè)，他們通過資本的運作實現(xiàn)一般企業(yè)難以企及的逆勢增收。

    資本推動行業(yè)整合構建長效發(fā)展機制

    2002年到2012這10年是房地產(chǎn)市場最為繁華的時候，櫥柜是房地產(chǎn)的下游，房地產(chǎn)也是三個行業(yè)，家電、櫥柜、家裝，其中櫥柜的比重最大。據(jù)悉，櫥柜行業(yè)去年總產(chǎn)值是7300億，7萬家的企業(yè)這樣的比重，今年行業(yè)遞增30%，已接近1萬億GDP。但是，中國櫥柜行業(yè)里上市企業(yè)不多

    從整個世界的經(jīng)濟發(fā)展來看，中國櫥柜未來的行業(yè)必定是資本的行業(yè)，大量資本的注入可以大力推動行業(yè)整合，實現(xiàn)品牌集中度的提高。一個成熟的行業(yè)企業(yè)上市后第三年跟第四年的收益應該達到上市前的3倍，可以大大甩開同類其他品牌。如果上市企業(yè)多了以后行業(yè)將會在市場作用下實現(xiàn)大規(guī)模的兼并重組，整合比例就像當前家電行業(yè)一樣，整個行業(yè)將通過產(chǎn)業(yè)轉型升級淘汰3萬家企業(yè)。

    除市場因素以外，很多優(yōu)秀企業(yè)不能夠在行業(yè)中占領絕對優(yōu)勢都受困于背后的資金支持，正在籌備上市的利豪集團董事長祝偉華在第六屆中國櫥柜產(chǎn)業(yè)年會上表示，只有通過資本國家市場產(chǎn)業(yè)升級這樣才會保證我們這個行業(yè)更健康更快的發(fā)展。

    無論對哪個行業(yè)而言，整個市場的競爭都是逆水行舟，停就是往下走，而上市是很重要的做大做強的重要手段。如果我們這個行業(yè)和資本沒有對接上，那么這個行業(yè)不可能有大企業(yè)出現(xiàn)，而企業(yè)要保持一個長效的發(fā)展機制，必須引進資本。

    融資不是上市唯一利好多渠道樹立品牌信心

    對于上市，可能當前櫥柜企業(yè)更多的考慮還是資本方面的利好。上市可以給企業(yè)代入很不同的檔次，進入一個多產(chǎn)品的一個融資平臺。任何一個行業(yè)當中的任何一個企業(yè)，大了以后都要選擇上市，這不管是對于行業(yè)、還是企業(yè)本身以及整個國內的經(jīng)濟來說都是一件好事，企業(yè)可以通過更多更有利的渠道，融到更多資本幫助企業(yè)本身不斷發(fā)展壯大。

    同時由于上市要對包括財務管理在內的一系列考核和評估，所以，通過權威機構的評定上市公司不是上市公司在消費者心目中的信心和信用度有很大的區(qū)別，從其他行業(yè)的市場表現(xiàn)來看，消費者對于上市公司的信任程度遠遠大于非上市公司。于是上市對于企業(yè)品牌的打造與培養(yǎng)有著非同尋常的意義。

    另外，可以實現(xiàn)價值的股票或者期權也可以留住更多的員工，也是對企業(yè)的激勵起到很大作用的原因。

    櫥柜企業(yè)如何吸引資本市場注意?

    近年來，隨著櫥柜行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，資本市場已經(jīng)逐漸將目光投向優(yōu)秀的櫥柜企業(yè)，當前櫥柜企業(yè)的的普遍情況是總體來看隨著櫥柜行業(yè)的高速增長各個企業(yè)的業(yè)績也在相應地高速增長，但是由于行業(yè)品牌分散度過高，各個企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢并不明顯，鮮有真正占據(jù)領先地位的企業(yè)

    資本市場最關注三樣東西：一個是行業(yè)地位，一個是增長速率，一個是團隊。那么對于資本市場關注的前兩項內容，可以說各個企業(yè)基本上是處于同樣的水平線上。那么如何獲得資本市場的注意，對于櫥柜企業(yè)來說最關鍵最核心的就是有一個優(yōu)質高效的管理執(zhí)行團隊。無論是行業(yè)領先地位的確立還是高速的增長速率的保持與提高關鍵也在于企業(yè)團隊的打造，在于團隊的凝聚力、市場判斷力、決策力以及執(zhí)行力。

    對于中小企業(yè)來說上市是否確實遙遙無期，目前不必去考慮?雖然各個企業(yè)有自己的發(fā)展規(guī)劃，但是打造有競爭力的團隊，深化管理無論從籌謀上市，吸引資本注入還是為了企業(yè)未來穩(wěn)健發(fā)展都是必須。既然上市是必然趨勢，那么誰先做好準備走進資本市場，誰率先從產(chǎn)品經(jīng)營進入到資本經(jīng)營，實現(xiàn)更多對社會資本的吸收與利用誰就將占領更多商機。