金融風暴席卷全球 電子商務將成避風港

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金融風暴席卷全球 電子商務將成避風港1

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就如投資大師巴菲特所說，美國的次貸危機是華爾街釀造的一杯毒酒，不僅自己喝還讓別人喝。作為全球金融中心的美國，牽一發(fā)而動全身。美國的次貸危機已轉(zhuǎn)化為一種全球的金融風暴。

中國的市場也不可避免的正在受到波及。而中國有句古話："塞翁失馬，焉知非福".機遇就是在危機中誕生，電子商務也是金融風暴的避風港。

城門失火殃及池魚

美國次貸危機會影響歐美國家對中國產(chǎn)品的需求，對中國進出口造成影響，也會影響到出口型企業(yè)的經(jīng)營，并可能影響到部分企業(yè)。

次貸危機爆發(fā)以來，作為青島市主要出口市場之一的美國對鞋類、服裝、集裝箱的需求萎縮，今年前７個月青島市對美出口增幅僅為８.９％，增幅同比下降了７.１個百分點。

與此同時，出口企業(yè)應收賬款風險明顯加大。從付款時間來看，去年以來，美國進口商為緩解其自身的資金壓力，紛紛要求我國出口企業(yè)提供更多的信用支持，付款期限從以前的６０天至９０天延長到交貨后１２０天，甚至１５０天，拖欠或拒付的情況也有所增加。

塞翁失馬，焉知非福

“塞翁失馬”的故事在民間流傳了千百年。這個成語告訴我們，無論遇到福還是禍，要調(diào)整自己的心態(tài)，要超越時間和空間去觀察問題，要考慮到事物有可能出現(xiàn)的極端變化。這樣，無論福事變禍事，還是禍事變福事，都有足夠的心理承受能力。

面對目前全球的金融風暴，我們雖然一方面看到了其巨大的殺傷力，另一方面也應該看到其可能蘊含的機遇。特別是，對于電子商務而言，也許全球金融風暴會成為其跳躍式發(fā)展的又一次機遇。

一個普遍的共識是，始于美國本土的次貸危機對于國內(nèi)大企業(yè)、大買家或貿(mào)易公司的影響，要遠遠大于中國絕大多數(shù)中小企業(yè)。因為大企業(yè)的固定成本較高，一旦采購量下降，很可能會出現(xiàn)虧損甚至倒閉，這些訂單就可能轉(zhuǎn)移到中小買家那里，這就給中小買家和供應商提供了一次發(fā)展機會。

電子商務將是金融風暴的避風港

在全球金融風暴席卷全球之際，電子商務怎么就能成多金融風暴的避風港？理由如下：

1、電子商務為企業(yè)提供更低的銷售成本。在資金嚴重緊張的金融風暴時期，企業(yè)選擇加大電子商務比例，可以為企業(yè)省下不少銷售成本，顯然在網(wǎng)上銷售可以減少房屋租金與水電費等常規(guī)開支。

對于中小企業(yè)而言是如此，對于國內(nèi)方興未艾的電子商務而言也是如此。

道理很簡單：買家為了降低采購成本，勢必會減少商務旅行和參加展會的數(shù)量，進而更依賴電子商務進行采購。作為佐證的是，在全球，光是用于商務談判的費用，每年就高達3700億美元。

2、電子商務為企業(yè)提供更低的采購成本。在金融風暴來臨時，如果企業(yè)采購的原材料時能充分利用B2B平臺的優(yōu)勢，則可以減少不少采購中間環(huán)節(jié)，從而降低企業(yè)的采購成本。

中國產(chǎn)品對美出口的未來趨勢也未必就會急轉(zhuǎn)直下。而且，國外買家為了降低采購成本，勢必會減少商務旅行和參加展會的數(shù)量，進而更依賴中國的電子商務平臺進行采購，這對中小企業(yè)來說提供了一次化不利因素為有利因素的契機。

3、電子商務為客戶提供更低的購買成本。在金融風暴發(fā)生時，許多客戶可能考慮使用電子商務購物，以便省下現(xiàn)實世界購物的路費（或汽油費），同時可以享受到網(wǎng)上購物更大的折扣。

4、電子商務為企業(yè)提供更低的管理成本。顯然，電子商務可以減少交易成本，減少信息管理的成本，可以減少人員開支，減少庫存成本等，這此節(jié)約下來的錢也許在金融風暴時期能用在更需要的地方。

金融風波后，中國外貿(mào)格局的變化會更趨明朗，主要有三大變化：一是出口國別地區(qū)比重有所調(diào)整；二是中小企業(yè)將扮演更加重要的角色；三是人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本上升、美國需求萎縮等因素的同時作用，將迫使低附加值的訂單從沿海發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移到成本更低的中西部地區(qū)。因此，中小企業(yè)或?qū)⑹芑萦诖钨J危機。

電子商務這個避風港就是為各方省錢再省錢。