石油化工erp

　　石油化工行業(yè)對于我國的重要性不言而喻，沒有他們很多產(chǎn)業(yè)開展不起來。據(jù)悉，石油化工是化學工業(yè)的重要組成部分，在國民經(jīng)濟的發(fā)展中有重要作用，是我國的支柱產(chǎn)業(yè)部門之一。石油化工產(chǎn)品與人們的生活密切相關，大到太空的飛船、天上的飛機、海上的輪船、陸地上的火車、汽車，小到我們?nèi)粘Ｊ褂玫碾娔X、辦公桌、牙刷、毛巾、食品包裝容器、多彩多姿的服飾、各式各樣的建材與裝潢用品和變化多端的游樂器具等等，都跟石油化工有著密切的關系?？梢哉f，我們?nèi)粘Ｉ钪械?ldquo;衣、食、住、行”樣樣都離不開石化產(chǎn)品。

　　目前我國石化行業(yè)信息化基本上還停留在建立計算機信息系統(tǒng)和實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡化的表面形式上。但近幾年來，隨著我國信息化大環(huán)境的成熟和ERP廠商的市場培育，越來越多的石化企業(yè)開始全面實施信息化工程，如中國石化、中國石油、中海油等。

　　泛普石油化工 erp系統(tǒng)的業(yè)務處理特點是實現(xiàn)以材料計劃為基礎、以材料收發(fā)存為中心、以成本控制為核心而進行的材料計劃、入庫、出庫、庫存、領退、查詢統(tǒng)計一體化的管理過程，包括材料領用管理、計劃管理、倉庫管理、供應商管理、查詢統(tǒng)計等功能。

　　石油化工的特征：

　　1、石油行業(yè)是一個以油氣生產(chǎn)為主, 集科研(物探院、地質(zhì)院、采油院)、勘探(物探、鉆井、地質(zhì)錄井、測井)、開發(fā)(采油、油水井作業(yè)施工、注水)、油氣集輸、后勤輔助生產(chǎn)(供電、供水、物資采購及供應)和多種經(jīng)營、物業(yè)管理、社會化服務為一體，專業(yè)門類齊全的行業(yè)。

　　2、石化產(chǎn)品物流量大，產(chǎn)品附加值不算太高，對物流運作和物流質(zhì)量有較高的要求，相當多的產(chǎn)品有專門的物流技術要求，如危險品和液體，運輸方式對多式聯(lián)運要求較高，生產(chǎn)地和銷售地普遍存在一定距離，物流距離較大，產(chǎn)品一般多為一般為大宗包裝，搬運倒裝成本較高。

　　3、油田的工作區(qū)域跨度大，分布廣，有線網(wǎng)絡難以到達每一個角落;行業(yè)應用需求多樣，如油田的勘探、鉆井行業(yè)流動性強，多在野外，現(xiàn)場施工人員無法以有線網(wǎng)絡與總部進行數(shù)據(jù)交流;油田油、水井分布點多面廣，運行環(huán)境惡劣，管理及維護難度大;與油田生產(chǎn)相配套的供電網(wǎng)絡、油氣集輸管網(wǎng)縱橫交錯、四通八達，有線網(wǎng)絡難以解決數(shù)據(jù)的源頭采集問題。

　　4、化工企業(yè)的設備備件種類繁多、技術性強、特種設備多、帶溫帶壓及安全器件多、介質(zhì)易燃易爆且有毒有害、安全性要求高，設備維修費用大，維修成本高，維修資源控制難度大，這些因素無疑給化工企業(yè)的設備管理帶來了巨大的難度。

　　泛普石油化工企業(yè)erp解決方案：

　　1、建立石油化工企業(yè)主要業(yè)務系統(tǒng)，包括勘探開發(fā)、經(jīng)營管理和輔助系統(tǒng)，主要完成企業(yè)的核心業(yè)務的信息化，為領導決策分析提供基礎數(shù)據(jù)。具體包括科技管理平臺、商務與供應管理平臺、人事勞資組織管理平臺、集團財務管理信息平臺、銷售管理平臺、審計管理平臺、油氣儲量資產(chǎn)價值評估、勘探生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理平臺、油田管網(wǎng)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)等。

　　2、加油站管理：石油化工企業(yè)erp系統(tǒng)加油站管理模塊為滿足加油站信息化、自動化管理而設計。它可以對加油站進行全面管理，包括進貨、入庫、銷售、出庫、價格、結算、庫存、客戶信息等日常管理，并且可以自動生成各類報表，供領導查詢、上報。

　　3、工程計價管理：石油化工企業(yè)erp系統(tǒng)采用了多層構架的設計模式，將系統(tǒng)技術平臺劃分為“對象結構層”、“數(shù)據(jù)存儲層”、“業(yè)務處理層”和“數(shù)據(jù)表現(xiàn)層”，各層之間分工合作，高效協(xié)同。

　　4、數(shù)據(jù)中心管理：石油公司數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng)主要用來解決石油公司下屬眾多油站的情況下，如何對各油站實施管理和監(jiān)控，如何采集各油站的營業(yè)數(shù)據(jù)，如何根據(jù)營業(yè)數(shù)據(jù)進行銷售分析。它和加油站管理系統(tǒng)、油庫管理系統(tǒng)相互連接、密切配合，共同完成石油公司的各種業(yè)務管理。

　　5、建立存控制策略，當系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)商品低于安全庫存或根據(jù)庫存控制策略應當進貨時，系統(tǒng)自動生成請購單(可以由請購人員修改)，最后發(fā)送給采購部門。倉庫可以新建、修改請購單，如果請購單尚未處理還可以修改刪除請購單，否則不能刪除和修改。

　　6、石油鉆井項目管理：由于公司每年投入大量資金進行地質(zhì)勘測和新油井的開發(fā)，在新建油井過程中涉及到大量的工程圖紙、文件等需要進行電腦化管理，同時公司領導需要時時了解油井的開發(fā)和建設進度，這些信息都是手工統(tǒng)計和匯報，由于數(shù)據(jù)量較大，信息處理效率較低，希望借助信息平臺時時反映各區(qū)油井工程項目的進度和采油情況。

　　7、石油投標報價管理：建立跨國家、跨地域、跨單位、跨部門使用的，涵蓋項目資審、投標報價、標后澄清及談判、投標后評價等工作內(nèi)容的，解決自公司總部、海外分(子)公司、項目部、設計支持單位、國內(nèi)專業(yè)分(子)公司及外部動態(tài)人員投標人員的協(xié)同工作平臺;石油化工erp實現(xiàn)投標報價工作的全面網(wǎng)絡化、信息化，提高公司投標報價文件編制能力。

　　8、石油行業(yè)MES管理：石油化工erp為石化行業(yè)企業(yè)提供了從原油勘探、開采、鉆井、生產(chǎn)、運輸、加工、銷售過程透明化管理的有效途經(jīng)，彌補了ERP或MRP偏重對計劃的管控而無法監(jiān)控制造現(xiàn)場執(zhí)行情況的缺陷，通過信息的傳遞對從生產(chǎn)命令下發(fā)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。

　　9、石油無線監(jiān)控管理：在方圓幾十平方公里的油田開采區(qū)域內(nèi)，在各單井、計轉(zhuǎn)站和聯(lián)合站等生產(chǎn)現(xiàn)場，設置無線監(jiān)控點;在油田總控室，建立系統(tǒng)中心基站。選用電信級無線微波產(chǎn)品，配合高增益天線，采用點對多點的無線連接方式，建立油田總控室與各監(jiān)控點間的無線傳輸主鏈路，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場圖像信息、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設備運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、原油儲備和運輸信息等的實時動態(tài)傳輸，為采油生產(chǎn)的指揮調(diào)度提供準確及時的第一手資料。

發(fā)布：2021-03-16 11:31 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

相關欄目：