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石油化工erp
石油化工行業(yè)對于我國的重要性不言而喻，沒有他們很多產(chǎn)業(yè)開展不起來。據(jù)悉，石油化工是化學(xué)工業(yè)的重要組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中有重要作用，是我國的支柱產(chǎn)業(yè)部門之一。石油化工產(chǎn)品與人們的生活密切相關(guān)，大到太空的飛船、天上的飛機(jī)、海上的輪船、陸地上的火車、汽車，小到我們?nèi)粘Ｊ褂玫碾娔X、辦公桌、牙刷、毛巾、食品包裝容器、多彩多姿的服飾、各式各樣的建材與裝潢用品和變化多端的游樂器具等等，都跟石油化工有著密切的關(guān)系?？梢哉f，我們?nèi)粘Ｉ钪械?ldquo;衣、食、住、行”樣樣都離不開石化產(chǎn)品。
目前我國石化行業(yè)信息化基本上還停留在建立計算機(jī)信息系統(tǒng)和實(shí)現(xiàn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的表面形式上。但近幾年來，隨著我國信息化大環(huán)境的成熟和ERP廠商的市場培育，越來越多的石化企業(yè)開始全面實(shí)施信息化工程，如中國石化、中國石油、中海油等。
泛普石油化工erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)以材料計劃為基礎(chǔ)、以材料收發(fā)存為中心、以成本控制為核心而進(jìn)行的材料計劃、入庫、出庫、庫存、領(lǐng)退、查詢統(tǒng)計一體化的管理過程，包括材料領(lǐng)用管理、計劃管理、倉庫管理、供應(yīng)商管理、查詢統(tǒng)計等功能。
石油化工的特征：
1、石油行業(yè)是一個以油氣生產(chǎn)為主, 集科研(物探院、地質(zhì)院、采油院)、勘探(物探、鉆井、地質(zhì)錄井、測井)、開發(fā)(采油、油水井作業(yè)施工、注水)、油氣集輸、后勤輔助生產(chǎn)(供電、供水、物資采購及供應(yīng))和多種經(jīng)營、物業(yè)管理、社會化服務(wù)為一體，專業(yè)門類齊全的行業(yè)。
2、石化產(chǎn)品物流量大，產(chǎn)品附加值不算太高，對物流運(yùn)作和物流質(zhì)量有較高的要求，相當(dāng)多的產(chǎn)品有專門的物流技術(shù)要求，如危險品和液體，運(yùn)輸方式對多式聯(lián)運(yùn)要求較高，生產(chǎn)地和銷售地普遍存在一定距離，物流距離較大，產(chǎn)品一般多為一般為大宗包裝，搬運(yùn)倒裝成本較高。
3、油田的工作區(qū)域跨度大，分布廣，有線網(wǎng)絡(luò)難以到達(dá)每一個角落;行業(yè)應(yīng)用需求多樣，如油田的勘探、鉆井行業(yè)流動性強(qiáng)，多在野外，現(xiàn)場施工人員無法以有線網(wǎng)絡(luò)與總部進(jìn)行數(shù)據(jù)交流;油田油、水井分布點(diǎn)多面廣，運(yùn)行環(huán)境惡劣，管理及維護(hù)難度大;與油田生產(chǎn)相配套的供電網(wǎng)絡(luò)、油氣集輸管網(wǎng)縱橫交錯、四通八達(dá)，有線網(wǎng)絡(luò)難以解決數(shù)據(jù)的源頭采集問題。
4、化工企業(yè)的設(shè)備備件種類繁多、技術(shù)性強(qiáng)、特種設(shè)備多、帶溫帶壓及安全器件多、介質(zhì)易燃易爆且有毒有害、安全性要求高，設(shè)備維修費(fèi)用大，維修成本高，維修資源控制難度大，這些因素?zé)o疑給化工企業(yè)的設(shè)備管理帶來了巨大的難度。
泛普石油化工企業(yè)erp解決方案：
1、建立石油化工企業(yè)主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)，包括勘探開發(fā)、經(jīng)營管理和輔助系統(tǒng)，主要完成企業(yè)的核心業(yè)務(wù)的信息化，為領(lǐng)導(dǎo)決策分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。具體包括科技管理平臺、商務(wù)與供應(yīng)管理平臺、人事勞資組織管理平臺、集團(tuán)財務(wù)管理信息平臺、銷售管理平臺、審計管理平臺、油氣儲量資產(chǎn)價值評估、勘探生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理平臺、油田管網(wǎng)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)等。
2、加油站管理：石油化工企業(yè)erp系統(tǒng)加油站管理模塊為滿足加油站信息化、自動化管理而設(shè)計。它可以對加油站進(jìn)行全面管理，包括進(jìn)貨、入庫、銷售、出庫、價格、結(jié)算、庫存、客戶信息等日常管理，并且可以自動生成各類報表，供領(lǐng)導(dǎo)查詢、上報。
3、工程計價管理：石油化工企業(yè)erp系統(tǒng)采用了多層構(gòu)架的設(shè)計模式，將系統(tǒng)技術(shù)平臺劃分為“對象結(jié)構(gòu)層”、“數(shù)據(jù)存儲層”、“業(yè)務(wù)處理層”和“數(shù)據(jù)表現(xiàn)層”，各層之間分工合作，高效協(xié)同。
4、數(shù)據(jù)中心管理：石油公司數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng)主要用來解決石油公司下屬眾多油站的情況下，如何對各油站實(shí)施管理和監(jiān)控，如何采集各油站的營業(yè)數(shù)據(jù)，如何根據(jù)營業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售分析。它和加油站管理系統(tǒng)、油庫管理系統(tǒng)相互連接、密切配合，共同完成石油公司的各種業(yè)務(wù)管理。
5、建立存控制策略，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)商品低于安全庫存或根據(jù)庫存控制策略應(yīng)當(dāng)進(jìn)貨時，系統(tǒng)自動生成請購單(可以由請購人員修改)，最后發(fā)送給采購部門。倉庫可以新建、修改請購單，如果請購單尚未處理還可以修改刪除請購單，否則不能刪除和修改。
6、石油鉆井項(xiàng)目管理：由于公司每年投入大量資金進(jìn)行地質(zhì)勘測和新油井的開發(fā)，在新建油井過程中涉及到大量的工程圖紙、文件等需要進(jìn)行電腦化管理，同時公司領(lǐng)導(dǎo)需要時時了解油井的開發(fā)和建設(shè)進(jìn)度，這些信息都是手工統(tǒng)計和匯報，由于數(shù)據(jù)量較大，信息處理效率較低，希望借助信息平臺時時反映各區(qū)油井工程項(xiàng)目的進(jìn)度和采油情況。
7、石油投標(biāo)報價管理：建立跨國家、跨地域、跨單位、跨部門使用的，涵蓋項(xiàng)目資審、投標(biāo)報價、標(biāo)后澄清及談判、投標(biāo)后評價等工作內(nèi)容的，解決自公司總部、海外分(子)公司、項(xiàng)目部、設(shè)計支持單位、國內(nèi)專業(yè)分(子)公司及外部動態(tài)人員投標(biāo)人員的協(xié)同工作平臺;石油化工erp實(shí)現(xiàn)投標(biāo)報價工作的全面網(wǎng)絡(luò)化、信息化，提高公司投標(biāo)報價文件編制能力。
8、石油行業(yè)MES管理：石油化工erp為石化行業(yè)企業(yè)提供了從原油勘探、開采、鉆井、生產(chǎn)、運(yùn)輸、加工、銷售過程透明化管理的有效途經(jīng)，彌補(bǔ)了ERP或MRP偏重對計劃的管控而無法監(jiān)控制造現(xiàn)場執(zhí)行情況的缺陷，通過信息的傳遞對從生產(chǎn)命令下發(fā)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。
9、石油無線監(jiān)控管理：在方圓幾十平方公里的油田開采區(qū)域內(nèi)，在各單井、計轉(zhuǎn)站和聯(lián)合站等生產(chǎn)現(xiàn)場，設(shè)置無線監(jiān)控點(diǎn);在油田總控室，建立系統(tǒng)中心基站。選用電信級無線微波產(chǎn)品，配合高增益天線，采用點(diǎn)對多點(diǎn)的無線連接方式，建立油田總控室與各監(jiān)控點(diǎn)間的無線傳輸主鏈路，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場圖像信息、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、原油儲備和運(yùn)輸信息等的實(shí)時動態(tài)傳輸，為采油生產(chǎn)的指揮調(diào)度提供準(zhǔn)確及時的第一手資料。
