中石油財務系統(tǒng)erp

　　ERP系統(tǒng)是一種現(xiàn)代管理方法，是信息技術與現(xiàn)代管理相結合的產(chǎn)物，能夠為石油企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。泛普軟件ERP系統(tǒng)在石油企業(yè)財務管理中的應用，可以保證石油企業(yè)的信息共享，實現(xiàn)財務、信息、物流的暢通，保證石油企業(yè)管理和財務核算的一體化發(fā)展。

　　一、ERP系統(tǒng)應用于石油企業(yè)財務系統(tǒng)的意義

　　該系統(tǒng)以信息技術為基礎，以系統(tǒng)化的管理思想整合所有內(nèi)外部資源，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃和優(yōu)化，實現(xiàn)資源的最佳組合，為企業(yè)決策者提供決策運營手段。

ERP系統(tǒng)應用于石油企業(yè)財務系統(tǒng)的意義.png

　　1.ERP系統(tǒng)改變了石油公司的會計模式。

　　ERP系統(tǒng)要求以預期目標為出發(fā)點，設計更高效、更準確的核算模式。系統(tǒng)可以自動計算成本，并制作公司管理層所需的各種報表，如作業(yè)成本表、成本差異分析表等。同時可以保證每個數(shù)據(jù)源的唯一性和數(shù)據(jù)的準確性。

　　2.ERP系統(tǒng)促進會計人員的角色轉變。

　　最明顯的就是使用ERP系統(tǒng)后，大量信息由生產(chǎn)部門的人員錄入，這樣會計數(shù)據(jù)在交易完成后會自動錄入整體賬單，自動分類生成報表。同時，大量的信息可以隨時在系統(tǒng)中直接調(diào)取錄入，大大減輕了會計人員的工作量，將會計人員的工作核心變成了信息的深加工。

　　3.ERP系統(tǒng)在對賬表生成過程中的作用。

　　在傳統(tǒng)的會計業(yè)務處理中，整體賬單、歷史記錄和日常賬單是分開區(qū)分的，它們具有不同的格式，存儲介質是紙張。在ERP系統(tǒng)中，所有的數(shù)據(jù)和報表都是以文件的形式存儲的。當你想要找到這些賬戶或者報表的時候，你只需要按照相應的操作就可以得到想要的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)會根據(jù)設計好的程序自動在數(shù)據(jù)庫中找到相應的數(shù)據(jù)信息，在電腦屏幕上顯示相應的憑證或報表，然后發(fā)出指令由打印機打印出來。

數(shù)據(jù)資料圖片.png

　　4.ERP系統(tǒng)促進了財務會計向管理會計的轉變。

　　通過ERP系統(tǒng)的使用，財務部門的核心發(fā)生了變化，從傳統(tǒng)會計轉變?yōu)楣芾頃嫞珪嫼头湛梢哉f是管理的基礎。要求財務部門對所有會計人員進行培訓，通過定期組織學習，不斷提高會計人員的專業(yè)水平。

　　石油企業(yè)要實現(xiàn)持久、長遠的發(fā)展，必須具有無可比擬的競爭實力。一個企業(yè)之所以能夠獲得超額利潤，主要來源于企業(yè)的隱性因素，而不是外部市場的力量。也就是說，企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心是自身競爭力，這是石油企業(yè)長期發(fā)展的重要因素。

　　二、泛普軟件在中石油財務系統(tǒng)erp中的有效措施

　　ERP系統(tǒng)是在信息技術的基礎上，將優(yōu)秀的管理思想集于一身，是具有智能化、整體化特點的管理體系。當前很多石油企業(yè)在自身的財務管理工作中應用ERP系統(tǒng)，全面提高財務管理的效果和效率。

　　1.資金管理。

　　ERP系統(tǒng)在石油企業(yè)資金管理中的應用，是通過合同進度查詢、物流跟蹤、票據(jù)記錄等方法，整合原始財務數(shù)據(jù)，對財務核算進行分層，將石油企業(yè)的整個業(yè)務流程納入資金管理系統(tǒng)。利用ERP系統(tǒng)進行資金管理，可以減輕財務人員的負擔，提高財務信息的準確性和及時性，降低企業(yè)的經(jīng)營風險，從而提高石油企業(yè)的競爭力。資金管理是石油企業(yè)財務管理的重點。要結合ERP系統(tǒng)制定科學的資金使用計劃，讓財務部門準確預測資金流向，結合投資方向對資金投向做出科學判斷，做到資金使用正確。

中石油財務系統(tǒng)erp中的有效措施.png

　　2.預算管理。

　　在企業(yè)預算管理中，應更加重視預算工作，根據(jù)預算值選擇合適的方法，從而優(yōu)化石油企業(yè)的成本效益。石油企業(yè)的管理者可以通過預算管理控制不同部門的執(zhí)行情況，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況對預算進行優(yōu)化和調(diào)整。做好財務預算管理，可以對有偏差的數(shù)據(jù)進行調(diào)整，使石油企業(yè)的管理者實時監(jiān)控生產(chǎn)經(jīng)營情況，保證石油企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)經(jīng)營。

　　3.財務分析。

　　在石油企業(yè)的財務管理中，ERP系統(tǒng)可以將財務預測和分析結合起來，使財務活動有效地進行，財務活動按照科學的預測進行。ERP系統(tǒng)在石油企業(yè)中的應用，還可以在財務報告中分析企業(yè)的現(xiàn)金流量、財務狀況和經(jīng)營成果，解讀企業(yè)的經(jīng)營狀況，保證管理目標的優(yōu)化。ERP系統(tǒng)的財務分析模塊可以向員工和外部人員提供財務數(shù)據(jù)，使用在線分析工具進行建模，從不同角度分析財務狀況。在預測成本時，應以生產(chǎn)計劃、庫存信息和人力計劃為依據(jù)，預測相關的成本和費用。在進行資金預測時，要以企業(yè)的發(fā)展能力、經(jīng)營狀況和債務償還情況為依據(jù)，預測資金的使用情況。

　　4.成本管理。

　　成本管理基于ERP系統(tǒng)，對成本進行監(jiān)控。在成本管理過程中，還需要管理信息系統(tǒng)的實施、盈利能力、利潤中心核算和成本中心核算。監(jiān)控和分析產(chǎn)品成本結構，會計和要素。利用ERP系統(tǒng)進行成本管理需要以成本系統(tǒng)為基礎，明確標注成本與實際成本的差異，了解差異的原因，調(diào)整和優(yōu)化成本管理流程。

成本管理.png

　　泛普軟件的ERP系統(tǒng)具有動態(tài)性和實時性，可以促進石油企業(yè)業(yè)務的過程控制，為企業(yè)提供豐富的財務信息。ERP系統(tǒng)是財務信息系統(tǒng)的重要組成部分，在石油財務管理系統(tǒng)中應用ERP系統(tǒng)可以提高財務管理水平。泛普軟件ERP系統(tǒng)可以整合石油企業(yè)的內(nèi)外部資源，改變石油企業(yè)的經(jīng)營管理方式，提高石油企業(yè)的競爭力。

發(fā)布：2022-05-19 10:01 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁] [關閉]

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