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貨倉(cāng)管理程序
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1.目的為了規(guī)范工廠貨倉(cāng)管理,保證工廠物料、財(cái)產(chǎn)的完好無(wú)損,保障工廠正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性,使貨倉(cāng)作業(yè)合理化,減少工廠的庫(kù)存資金占用,更好地為工廠經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),特制定本貨倉(cāng)管理程序。
2.范圍
倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理,各種物料出入庫(kù)作業(yè)管理,貨倉(cāng)安全保衛(wèi)與物料的防護(hù)。
3.職責(zé)
一.貨倉(cāng)主管
(1).全面負(fù)責(zé)貨倉(cāng)的管理工作,制定貨倉(cāng)工作計(jì)劃,建立和不斷完善貨倉(cāng)作業(yè)流程和管理制度。
(2).負(fù)責(zé)員工工作的分配、考核、日常工作進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)控,異常情況的及時(shí)處理。
(3).負(fù)責(zé)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)配合、協(xié)調(diào)工作。
(4).與工廠相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,確定工作對(duì)接的操作標(biāo)準(zhǔn)。
(5).簽發(fā)貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù)。
(6).接受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。
二.倉(cāng)庫(kù)主管
(1).按區(qū)域規(guī)劃擺放物料、并正確標(biāo)識(shí)。
(2).做好物料出入庫(kù)核對(duì)、清點(diǎn)、登賬工作,做到當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié),確保賬目的及時(shí)性。
(3).賬證相符、賬實(shí)相符,保證賬、卡、實(shí)一致。
(4).執(zhí)行物料的“見單發(fā)料”及“先進(jìn)先出”原則,按要求對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行盤點(diǎn),與不定期開展循環(huán)盤點(diǎn)工作,確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
(5).及時(shí)跟催交期未到物料。
(6).日常貨倉(cāng)的6S管理工作。
三.項(xiàng)目倉(cāng)管員和品管員
(1).按圖紙要求檢測(cè)外協(xié)件。
(2).按區(qū)域規(guī)劃擺放外協(xié)件,并正確標(biāo)識(shí)。
(3).按項(xiàng)目分類及時(shí)記錄來(lái)料及項(xiàng)目用料信息。
(4).及時(shí)向倉(cāng)管員提供項(xiàng)目工藝外協(xié)(表面處理)的具體信息。
(5).項(xiàng)目區(qū)域的6S管理工作。
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- 1商品的保管與儲(chǔ)存
- 2條碼入庫(kù)出庫(kù)軟件
- 3成品倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 4條形碼概述
- 5倉(cāng)儲(chǔ)的概念
- 6倉(cāng)庫(kù)人員、物資及安全管理
- 7倉(cāng)管員工作交接程序
- 8倉(cāng)庫(kù)管理員崗位說(shuō)明書
- 9產(chǎn)成品入庫(kù)流程
- 10建筑企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
- 11倉(cāng)庫(kù)月終盤點(diǎn)計(jì)劃
- 12加強(qiáng)庫(kù)房管理規(guī)范化的通知,掌握公司庫(kù)存商品的數(shù)量
- 13半成品庫(kù)流程管理辦法
- 14庫(kù)房管理制度
- 15庫(kù)房管理規(guī)范
- 16倉(cāng)管員工作內(nèi)容
- 17倉(cāng)管員工作心得體會(huì)
- 18倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任制度
- 19倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)
- 20倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5S管理
- 21成品倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定
- 22倉(cāng)庫(kù)物資管理流程
- 23建筑企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 24倉(cāng)庫(kù)管理辦法
- 25成品倉(cāng)管員崗位職責(zé)及工作要求
- 26物料倉(cāng)庫(kù)主管職務(wù)說(shuō)明書
- 27存貨入庫(kù)、出庫(kù)管理規(guī)定
- 28貨物進(jìn)出庫(kù)管理制度
- 29倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作意見
- 30庫(kù)房盤點(diǎn)管理規(guī)定
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