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倉(cāng)庫(kù)管理方針
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倉(cāng)庫(kù)管理方針是由物料部制定,并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)、發(fā)布的倉(cāng)庫(kù)總的管理宗旨和方向,全體人員必須遵守。要確保該方針與企業(yè)的發(fā)展方針相一致,并能夠?yàn)橹贫▊}(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)提供依據(jù)。1.倉(cāng)庫(kù)管理方針舉例
“從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面著手,確保保值存儲(chǔ),力爭(zhēng)做到按貨物進(jìn)來(lái)時(shí)的狀態(tài)再發(fā)出去。”
“生產(chǎn)部是我們的顧客。”
“今日事,今日畢,努力改善,做到最佳。”
“以最短的時(shí)間收發(fā),以最長(zhǎng)的時(shí)間存儲(chǔ)。”
“倉(cāng)廩虛記功,倉(cāng)廩實(shí)咎過(guò),虛中有實(shí)或?qū)嵵杏刑搫t發(fā)獎(jiǎng)。”
2.倉(cāng)庫(kù)管理方針的評(píng)價(jià)與更改
倉(cāng)庫(kù)管理方針一般需要每年評(píng)價(jià)一次,雖然有可能年年都不更改,但這些評(píng)價(jià)卻是不能少的。評(píng)價(jià)工作一般可在部門的年度總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行,評(píng)價(jià)方式是由部門經(jīng)理提出后,傾聽大家的意見,然后再?zèng)Q定是否需要更改以及如何實(shí)施更改。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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- 21收益提高與庫(kù)存的關(guān)系
- 22倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)物保管過(guò)程中的檢查和事物的盤點(diǎn)
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- 27倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施
- 28倉(cāng)庫(kù)貨位編碼方法
- 29倉(cāng)庫(kù)的類型
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