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倉庫管理的策劃
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倉庫管理的策劃過程也就是整合倉庫管理體系的過程,一般來說倉庫管理包括下面的幾個(gè)過程:.物料的驗(yàn)收與入庫過程;
.物料的保管過程;
.物料的發(fā)放過程;
.清倉與盤點(diǎn)過程;
.安全與事故防患過程。
倉庫的管理過程示意圖:
1.把好入庫的“三關(guān)”
“三關(guān)”:驗(yàn)收的數(shù)量關(guān)、檢查的質(zhì)量關(guān)、保存的單據(jù)關(guān)。物料只有順利地通過三關(guān)后,才能辦理入庫、登賬、立卡等手續(xù)。
2.策劃物料的保管方式
凡需要在倉庫保管的物料,要做到:
.?dāng)[放科學(xué),包括:擺放合理、整齊,標(biāo)志鮮明,方便存?。?br/> .確保質(zhì)量,包括防銹、防塵、防潮、防壓、防爆、防變質(zhì)、防損害;
.確保安全,包括:防災(zāi)、防霉變、防損;
.賬、卡、物相符合。
3.物料發(fā)放與盤點(diǎn)
發(fā)放物料的方式應(yīng)與具體的生產(chǎn)方式相適應(yīng),目的是確保及時(shí)供給物料。盤點(diǎn)則相當(dāng)于總結(jié),規(guī)范物料的核銷制度,嚴(yán)防浪費(fèi),消除呆料、壞賬。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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