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成品出倉控制程序

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1．目的。
對成品的出倉進行適當控制，防止成品品質(zhì)出貨前發(fā)生變異。

2．適用范圍。
適用于本公司生產(chǎn)的最終出貨成品。

3．職責。
 3．1計劃物控（PMC）部：成品出貨指令的傳達。
 3．2倉庫部：成品的發(fā)放工作。
 3．3品管部：成品出貨前的檢驗工作。

4．工作程序。
 4．1出貨指令下達：PMC部根據(jù)《月出賞計劃》和報關、船務、商檢等部門的單證備齊情況，將營業(yè)部的《提貨單》轉發(fā)至倉庫部門，并在出貨前4小時通知品管部OQC組。
 4．2出貨檢驗：OQC組接到PMC部門的通知后，即著手對出貨成品進行檢驗，并在出貨前完成檢驗工作。
 4．3成品出倉：
   4．3．1倉庫管理員接收到《提貨單》后，開出《成品出倉單》，經(jīng)主管簽字認定。
   4．3．2貨柜到后，倉庫部出貨人員核實貨柜各種單證后，品管部OQC組也抽一人監(jiān)督成品出貨，防止數(shù)量和品質(zhì)異常事故的發(fā)生。
   4．3．3對于因各種原因發(fā)生成品入不完貨柜者，須提供柜尾照片，并填寫《成品入柜異常報告》一并交營業(yè)部和PMC部。
   4．3．4裝完貨柜后，OQC在《成品出倉單》上簽字，倉庫管理人員到行政部門領《開門放行條》經(jīng)倉庫主管、PMC主管簽名后，交與司機，成品出貨人員將其他單證交與有關人員。
   4．3．5成品出貨人員須詳細填寫《裝柜資料單》。
 4．4入賬：倉庫管理員按《成品出倉單》的實際發(fā)出數(shù)量入好賬目。
 4．5表單的分發(fā)與保存：倉庫管理員將當天有關的單據(jù)分類整理好存檔或集中分送到相關部門。

5．流程圖。


6、相關文件。
 6．1生產(chǎn)計劃控制程序。
 6．2成品最終檢驗與試驗控制程序。

7．相關表單。
 7．1月出貨計劃表。
 7．2提貨單。
 7．3成品出倉單。
 7．4成品入柜異常報告。
 7．5裝柜資料表。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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