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市政工程項目管理系統(tǒng)分析

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 　　現(xiàn)代社會在不斷的發(fā)展和進步，計算機技術(shù)更是發(fā)展得非常迅速發(fā)展，這些都對市政公司管理提出了新的要求，目前市政公司的項目管理技術(shù)相對落后，需要對其進行改進以適應(yīng)新時代的要求。

　　為了完善市政公司的項目管理，泛普軟件綜合運用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)，為市政工程公司打造了一套市政工程項目管理系統(tǒng)。系統(tǒng)為企業(yè)構(gòu)建了一個集項目管理、合同管理、財務(wù)管理、勞務(wù)管理、資源管理等于一體的全方位工程企業(yè)管理系統(tǒng)。通過對項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以提高各職能部門的辦事效率，提高公司的信息化程度。以下是泛普市政工程項目管理系統(tǒng)管理要點分析：

市政工程項目管理系統(tǒng)分析

　　1、合同管理

　　采用項目目錄樹管理結(jié)構(gòu),對合同概況、合同工程量清單、標(biāo)書、索賠、分包、變更等合同相關(guān)業(yè)務(wù)進行全面、有效的管理，將復(fù)雜繁瑣的合同管理工作變得有條不紊、輕松自如。使市政單位合同資料情況一目了然，讓繁瑣的合同管理變得信息準(zhǔn)確、簡單快捷。

　　2、材料管理

　　材料管理范圍廣泛，業(yè)務(wù)、財務(wù)均有涉及，以材料為主體，與供應(yīng)商發(fā)生采購業(yè)務(wù)、與租賃站發(fā)生租賃業(yè)務(wù)，自身還存在出入庫業(yè)務(wù)，并且完善強大的資金管理貫穿了整個材料管理流程。

　　3、進度管理

　　進度管理模塊具有模板化、集成化、可視化、協(xié)同化的特點，系統(tǒng)提供各級計劃的模板，可與設(shè)計采購施工的專項計劃進行業(yè)務(wù)集成，提供甘特圖等展現(xiàn)工具。

市政工程項目管理系統(tǒng)分析

　　4、費控管理

　　費用控制覆蓋工程全生命周期過程，滿足概算、投標(biāo)報價、合同價、費用控制指標(biāo)、項目部內(nèi)部預(yù)算、變更及索賠、竣工結(jié)算等各費用控制階段的數(shù)據(jù)管理和指標(biāo)歸集，實現(xiàn)指標(biāo)分解、標(biāo)段劃分、合同登記、進度款管理、簽證變更審批、工程竣工結(jié)算等各項費用控制工作。

　　5、項目報表

　　項目報表為項目部成員及公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面的掌握項目動態(tài)的可視化工具，能夠較全面的反映工程項目的最新進展?fàn)顟B(tài)。提供各維度的統(tǒng)計報表，如進度里程碑視圖、費用全過程控制表、設(shè)備清單跟蹤查詢、質(zhì)量問題整改統(tǒng)計等。

發(fā)布：2020-07-16 19:21    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]